国外经历了200年城市化，足球发展是伴随社区营造历史。
俱乐部之所以叫俱乐部是因为，原本就是社区内志同道合的人聚在一起成立的，社区比赛带来的是社区认同的幸福感。
所以俱乐部≠企业，当地人认为俱乐部是本土球员和球迷的，而并不是老板的。
这点很重要，这种归属感和参与感是足球运动发展的基础。
在中国，绝大多数所谓球迷就是偶尔踢球，平时不看球，球员也不认识。有重大比赛跟风看几眼。但非比赛相关的重大事件，大部分球迷态度就是关我屁事。电视上某可乐的广告相信大家都看过吧，一家人男女老少穿着球衣，脸上画着队标一起看球。实际上在中国出现这种看球的氛围几乎不可能，而在国外早已是家常便饭。某可乐正是错估了形势，单纯地找了几个国人来扮演国外的场景，而这其实是一个误会。
如果按照欧洲球迷的标准，要求数十年坚持花钱看比赛，一直买周边，积极参与球队活动，符合这个标准的球迷少得可怜。
这也是为啥中国足球给人感觉红红火火，球迷众多的原因。可一到统计营收数据的时候，结果往往惨不忍睹。球队也不指望从球迷那扣出钱来，所以也没必要尊重球迷的意见。
国内的体育产业就没做起来，就以足球为例，大企业投资足球纯粹是打广告或者便宜拿地。恒大苏宁特别明显，区别是恒大大手笔大回报，苏宁大投入却把自己带沟里去了。
一言以蔽之，国内的球迷不是衣食父母。