说到迭戈－马拉多纳的天赋，相信即便不怎么了解足球的人都会脱口而出“很高”，那么与迭戈共事的人怎么说呢？阿根廷时间5月8日，马拉多纳个人电影《上帝之手》在阿根廷体育频道更新了桥段，前那不勒斯官员卡洛-尤利亚诺作为迭戈在球员生涯巅峰时期的共事者表示：“马拉多纳的职业天赋没有先例，后辈们以他为标准，在足球天赋和职业条件哪怕是巨星潜质，后来的球员们都是以马拉多纳为标准评判的。”这位官员对于马拉多纳的人品和敬业精神都表示钦佩，他同时也表示由于迭戈的“先例属性”，让他在俱乐部的各种问题处理上都有些复杂。
马拉多纳的脚下技术是他所处时代的顶尖，之后大罗和小罗等被广泛认为的“高天赋晚辈”，的确是按照迭戈的标准来定义的。直到现在为止足坛的主流定义天赋“法则”，就是谁的有球能力强脚下花活玩得好，谁的天赋就高。这些标准“追根溯源”就是马拉多纳这位“创始人”，所以我们看到在各大名宿的嘴里、各家足坛权威评分机构的标准里，天赋高的都是脚下技术出色的南美球员，而头球出色并且战术执行能力强的球员容易在天赋方面被低估，原来标准就是来源于马拉多纳！只不过迭戈自己没有先例额可循，为那不勒斯带来的麻烦不是战术，而是马拉多纳的个人团队。
卡洛-尤利亚诺说迭戈的职业天赋没有先例，不仅包括了球场上的天赋，还包括了他的商业价值与巨星潜质。马拉多纳开创了足球运动员拥有个人团队的先河，本这点笔者之前已经详细讲述过了，以他第二任经纪人科波拉为主，再配两名专业人员管理马拉多纳茶品公司。但是这种个人团队模式让俱乐部高层感到头疼，至少在上世纪80年代末，那不勒斯俱乐部高层没有能力“处理”迭戈个人团队。科波拉的助手可能会争论说，马拉多纳并没有任何错误（迭戈在那不勒斯中期已经有了不少麻烦），但那不勒斯的管理层多多少少会因为球员商业价值的一些问题，会误解马拉多纳的行为。
迭戈在那不勒斯的最后几年当中，最密切的内圈人物就是马科斯-弗兰基。科波拉让弗兰基担任马拉多纳个人团队的会计，后来弗兰基正式替代了科波拉成了迭戈的第三任经纪人——一位球员在职业生涯的巅峰期经历三个经纪人，也没有先例可循。这位前那不勒斯官员也坦诚表示，俱乐部当时的运作已经跟不上马拉多纳团队的商业化速度。弗兰基就表示：“问题在于费拉伊诺（当时那不勒斯主席）与任何其他足球俱乐部的主席没有什么很大的不同，但迭戈与其他球星有很大的不同。”对于俱乐部主席来说，球员们哪怕名气再大也仅仅是雇员而已，马拉多纳就是不希望俱乐部高层把他像雇员一样对待。
“天才是没有老板的”这句话就是形容马拉多纳，这就是迭戈不愿意受人摆布的主要原因，也是创立个人团队寻求折中解决办法的气焰。以现在的眼光来看，晚辈C罗就是按照迭戈的标准创立了球员个人团队，只不过在发展团队的过程中，C罗的个人团队更加偏向于对球员训练生后的保障，而马拉多纳团队注重商业价值的包装。现在只要是个有点名气的球星，拥有个人团队并不难，包括哈兰德这种00后小将都被拉胖建立的团队，标准还是马拉多纳。在那不勒斯后期，其实迭戈与高层的关系已经有些讲话，尽管费拉伊诺坚持像对待雇员一样对待马拉多纳，但是迭戈的影响力比费拉伊诺更为强大，这也是没有先例额度“球王事迹”。