“億問”看似是問題，實則是無數科創領域創始者、投資者以及服務者的經歷凝結，每一個凝結的都可能成為一個問題或回答，如何篩選問題與觀點？問題本身行業共性或長久以來一直存在，觀點是經歷了這些問題之後的痛，觀點是否就是答案？觀點是設身處地的真實內省，創業本身就是沒有標準答案，但內省的結晶是可以普慧，何為普慧？為了廣交天下，旨為共同關注的方向／行業／領域深度研討，最終助力“當紅企業”在大科創事業和新基建領域的超穩落地與前行。
每日“億問”將以文字形式半月一期展示給廣大創業朋友，答疑解惑，共同進步。
為何大多數人只會説危中有機，而做不到駕馭危機？因大多數人只會考慮吃虧或佔便宜，吃虧就躲避，佔便宜就湊上去，所以大概率忽視了佔便宜裏的爭奪成本，吃虧裏的深度人脈。
企業集羣催化除了資金還需要什麼？還需要賦能與嫁接，賦能目的是商譽價值跳躍增長，嫁接目標是產業延伸盤扎深。
如何理解目的、目標和結果？目的是動機，目標是做事，結果是收益。
為何大多數合作大概率都可能會不了了之？因為不懂如何互相抬轎子，最終得讓彼此都有面子。
創業企業在發展過程裏如何面對“真”？面對一針見血，還能坦然接受，胸懷寬廣，理解到見解獨到的“痛”才真幫自己，就是“真”，類似韓信三問劉邦。
創業裏最不易看到的是什麼？最不易看到的是增速背後的膨脹與減速背後的執念。
創業者該怎麼花錢？不聚焦效果的長期規劃叫燒錢，沒商譽積累的貿然大投入叫燒包。
模式重要性在哪？淺模式可批量，深模式可定製，批量講究覆蓋高效，定製講究深挖動機。
創業者真正焦慮在哪？巨頭板結體，市場難滲透，場景虛聚焦，兜底沒路徑。