蘇軍關注羊肉等價格，參謀部據此判斷無戰事，十小時後德國進攻
1941年，德國突然掉頭殺奔蘇聯，打了蘇聯一個措手不及，很多人認為是斯大林大意了，一直以為德國不會入侵，其實不然，斯大林早就做了充分的準備，甚至連德軍集結和行動代號都知道了，只是蘇軍參謀部前期一直在關注羊肉價格等物資，思維出現了偏差。
一、精心備戰，軍隊數量猛增
斯大林是個地緣戰略家，雖然在德國入侵前，蘇聯剛剛經歷了一場運動，很多出色的指揮官在運動中丟命，但是對於德國的入侵，斯大林是早就料到的，而且做了充分的準備。
早在斯大林當上領袖之時，他就料到戰爭不可避免。斯大林認為未來蘇維埃政權和資本主義政權之間的鬥爭在所難免，蘇聯將長期處於同資本主義國家的爭鬥之中。在德國佔領整個歐洲之後，斯大林的這種危機感更加迫切。
通過幾個數字我們就可以看出來斯大林做了哪些準備。1939年，蘇聯軍隊有200萬，為了應對威脅，短短兩年間，在德國入侵前，蘇聯軍隊猛增到550萬人，整整增加了350萬人。
伴隨軍隊增長的是蘇聯的工業，尤其是軍工業。1938年到1940年短短兩年間，蘇聯同業增加了44?其中國防工業的增長速度比這個速度還要快兩倍。從蘇聯國家預算的整體比例來看，軍備預算達到近一半。所以，要説斯大林沒有準備是不準確的。
二、思維出現偏差，過多關注羊肉等物資價格
既然斯大林做了充分的準備，為什麼一開始還是被德國打蒙了呢？主要是蘇聯和德國兩種思維不一樣。
蘇聯實行的是“總體戰”策略，也就是説，國家的一切，不管是政治還是經濟還是全體人民，都是在為戰爭服務。斯大林的這種思維是沒有錯的，因為從整個二戰來看，只有實行總體戰，集中全部力量投入到這場戰爭，才能在對決中增加取勝的可能性。
不過，斯大林誤判了德國，他以為德國也會是總體戰。斯大林認為，為了求得戰爭的勝利，德國必然也會做充分的準備。鑑於拿破崙進攻俄國失敗的教訓，斯大林認為德國會採購大量過冬物資，其中最重要的一項是軍服。想在蘇聯過冬，禦寒效果極佳的羊皮襖是最佳選擇。
在斯大林這種思想指導下，蘇軍參謀部將精力放在了關注歐洲市場的羊肉等物資的價格上。數量眾多的德軍想要都穿上羊皮襖，至少要屠宰上百萬只綿羊，取完羊皮，羊肉自然便投入到市場上。如果市場上羊肉價格突然大幅度下跌，這説明德軍在進行戰前的最後準備了。
雖然德軍情報不好搞，但是市場上羊肉的價格還是相對透明的，所以蘇聯每天都在關注歐洲市場上羊肉的價格。此外，蘇聯還一直在關注擦槍布、適合嚴寒的燃油等物資銷量情況。
只是，這些物資價格一直十分穩定，一直到開戰前十個小時，蘇軍參謀部還在關注這些物資的價格，並向斯大林保證，德國不會入侵，因為還沒有做好戰爭的準備。結果，十個小時之後蘇德戰爭便爆發。
三、蘇聯與德國兩大戰略思想的對決，“總體戰”思路更勝一籌
其實，德國根本就沒有打算進行總體戰。德國元首雖然能説會道，極富煽動性，但是德國沒有能力、也沒有辦法做到總體戰。
雖然德國元首號召力強，也有很多民眾加入到元首的黨派，但還是有很多知識分子和中產階層保持獨立思考的能力。德國的資源也有限，這些有限的資源，還有很多用於改善民眾生活。德國用於軍工生產的比例，遠遠低於蘇聯。
所以，聰明的元首想到了閃電戰的作戰方式，其實也是被逼無奈。打荷蘭、波蘭、法國等國家都是用的閃電戰，而且效果非常好。打蘇聯的時候，德國同樣打算用閃電戰，而根本沒有考慮總體戰，所以斯大林所關注的羊肉、擦槍布、耐嚴寒的燃油等物資，根本沒在德國考慮之內。
但是打着打着情況就變了，蘇聯的總體戰威力顯露出來。打個比方，德軍在蘇聯的坦克，基本上報廢一輛就少一輛，但是蘇聯的飛機、坦克、大炮，源源不斷地生產並運往前線。
相對於蘇聯武器來説，德軍的武器裝備也很先進，比如導彈、飛機、坦克等，但是因為德國實行的不是總體戰，所以只能在技術上求突破。不過在當時的條件下，新式武器總是有一個過程，而且武器種類繁多，對後勤保障也是個極大的考驗。
比如德軍有的部隊裏面，飛機或者坦克就有幾十種甚至上百種，後勤部隊不得不攜帶幾萬件各種武器的零部件，以做維修準備。
但是蘇聯這邊就簡單得多了，斯大林有個口號，“一切為了前線！一切為了戰爭！”戰爭動員是全國性的，武器裝備是批量化的，打沒了就造，源源不斷。蘇聯軍工廠的工作時間，一天達到14到16個小時，如果有怠工行為還會被送上法庭，這個是德國所不能比的。
所以，總體戰的蘇聯，一點點將戰局翻轉，而德國一直不敢做國力的充分動員，導致了最後的失敗。
參考資料：《慘烈的國運相賭》《二次世界大戰史》《東進：蘇德戰爭》
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