文 | 華商韜略 吳蘇
股價沾了國貨崛起的光，但產品卻不一定。
由於H&M、耐克等國際品牌自作孽，25日早盤，A股市場服裝紡織板塊逆勢走強，低迷的美特斯邦威（以下簡稱美邦）迎來一股漲停。
據悉，已有數十家國貨品牌公開發聲支持新疆棉，涉及服飾、日用品等領域，包括安踏、美特斯邦威、森馬、鴻星爾克等幾十個品牌。
近年來，國貨崛起已經讓不少中國品牌有了對抗海外大牌的自信，但在一波潮流面前，美邦的表現或許是最落寞的一個。
曾經以“不走尋常路”紅極一時的美邦，如今被網友嘲諷為“無路可走”。
據媒體報道，近日，美邦賣掉全資子公司上海模共實業100%股權，獲得4.48億元，用於“自救”。
重點是，被甩賣的模共實業旗下最主要的資產，是一棟總面積達3.8萬平方米的房產，美邦博物館便位於其中。
在創始人周成建眼中，美邦博物館是一塊“娘土”，沒有這塊“娘土”，美邦的百年戰略將是“無本之木”，有了“娘土”，公司走得再遠，也是“芝蘭有根，醴泉有源”，永遠不會迷路。
然而，意義如此重大的“娘土”，最終還是被周成建賣出，博物館只得遷往他處。而且，美邦走得越發迷茫，“迷路”的意味相當明顯。
對比現在，創業之初，周成建自信且篤定。
讀完中學後，他選擇當一名裁縫，後來創辦自己的服裝廠，經歷創業失敗、負債30萬，繼續切入服裝生意，摸索中推出休閒風格的服飾，慢慢打開市場，為美邦的“出世”打下堅實基礎。
1994年，美特斯邦威商標問世，隨後專賣店開跑，其生產的各種服裝成為80後、90後眼中的名牌，備受追捧。尤其是2003年簽下周杰倫當代言人，“不走尋常路”的廣告語鋪天蓋地，美邦影響力高漲，周成建也被譽為“衣王”。
2008年，美邦登陸深交所，成為“A股休閒服飾第一股”；到2010年，周成建坐擁216億身家，登上中國服裝行業首富的寶座。
2011年，美邦迎來巔峯時刻，營收達99.45億元，僅差一步就能破百億。但是，誰也沒有想到，這一步再也沒有踏上來。
因依賴加盟，瘋狂擴張，美邦的庫存問題日益沉重，不得不開始頻繁清倉，進而大量關店。據《商學院雜誌》報道，2012年至2016年五年間，美邦先後關閉1500多家門店。
周成建戰略一再失誤，四處出手，但沒忘記購買奔馳系列頂級車型邁巴赫作為座駕。
服裝首富買邁巴赫並不是什麼稀罕事，但背後的心態和玩法卻大為改觀。
數年後，接受媒體訪問時，周成建自我反省，稱自己那幾年“更多興趣在於資本運營和成為公眾人物，遠離了裁縫的初心，遊離於當初一直共同探討業務的優秀設計師和經營者羣體之外”。
如今，美邦可謂“四面楚歌”，市值已經蒸發超300億，預計2020財年全年虧損5.8億至8.2億，截至2020年三季度末負債累計高達42.94億。
説到底，周成建知道“娘土”的重要性，卻沒有堅守住，在個人慾望與時代風浪中迷失。
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