豐巢的5毛之爭,你看到罵戰,我看到機會

最近,一個“快遞櫃”之戰,悄無聲息引爆了咱們的朋友圈。

快遞櫃巨頭豐巢,收購了中郵的速遞易,拉到國家隊靠邊,離一統江湖就差打敗阿里(菜鳥)。

沒想到在這個緊要關頭,竟然得罪了最大的“米飯班主”——我們可愛的消費者。

這個瓜,想必大家這幾天都吃不少了。

  • 豐巢快遞櫃開始實行超時收費的“會員制”,非會員包裹只能免費保存12小時,超過需收取0.5元的費用,3元封頂;

  • 因不滿豐巢快遞櫃收費,漢周東新園小區狠下殺手,“斷電”並宣佈暫停使用;

  • 豐巢收費門持續發酵,杭州、上海多個社區“封巢”;

  • 知乎、微博、央視新聞等媒體熱評,浙江、江蘇、山東、福建等多地監管部門亦表態站隊...

坦白説,雖然口水戰紛紛揚揚,但這場“5毛錢”的大戲,我不感興趣。

作為最接地氣的理財博主,我更關心的是:“快遞櫃”的銀子,我們普通老百姓能不能也薅上一筆。

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快遞櫃是門好生意嗎?

雖然,“有你的快遞兒”這句話能引起大家強烈愉悦感,

但對於上班族來説,這也許意味着負擔。

快遞並不是你想收就能馬上收的。

除非你不怕老闆眼神裏飛出來的那一道道利刃將你打成內傷,你倒是可以選擇快遞到公司的地址。

大多數的上班族都會選擇將快遞放到快遞櫃,下班回家時再順便拿上樓。

據相關數據顯示,2019年中國包裹數量突破600億件。

就算只有一半想放快遞櫃,這快遞櫃的需求也是百億級別。

稍微算算術,這生意,你品,你細品。

所以説,快遞櫃是一門好生意嗎?

也不是。

就拿這次“收費門”的主角豐巢來説吧。

它出生在2015年6月6日,由順豐、申通、中通、韻達和普洛斯這些資本爸爸投資5億推出來的。

到今年2020年將近5年了。一分錢都沒撈着,反倒是虧了不少。

在企查查上,雖然豐巢沒有選擇公示相關財報信息。但是網上也是能扒個一二的。

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據扒到的信息來看,豐巢,早就陷入虧損的泥潭不能自拔。

虧損累計超過20億!

不僅如此,豐巢的資本都跑飛了。

2019年12月6日,註冊資本縮減了52.37%,至11.67億。

就連鼎暉、普洛斯在內的10個股東都撤資,撒手不玩了。(玩不起了吧……)

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連年虧損、股東退局,還真是屋漏偏逢連夜雨,我都有點為王衞、徐育斌抹一把冷汗。

好了,沒錢了,總得自救吧。

這次出招收購後,豐巢市場份額也近70%了,接近壟斷了——意味着,總可以收點費了。

當然,豐巢的收費有點狠——12小時五毛錢。

我們是不缺五毛,但是我們缺12個小時啊!

加個班就要給五毛,回家倒頭睡忘記了,再加個班就要給1塊,這對於免費慣了的用户來説簡直是搶劫!

不過,要是豐巢經過此役,略微修改收費策略,或者乾脆我壟斷我説了算,未來長期盈利的可能性還是存在的。

説了那麼多,無非想説,通過“投資快遞櫃”賺錢,資本巨頭都冒着巨大風險,咱老百姓就別想了。

但是啊,賺錢的路子很多,肉吃不上,想喝肉湯還是有的。

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普通人怎麼薅一筆?

百姓剛需、觸手可及、支付得起——是快遞櫃的關鍵詞。

所以,利潤似乎也很可觀。

上海中環花苑小區《致親愛的用户一封信》中,給豐巢算的一筆賬。

豐巢櫃分大中小三種格子,會分別向快遞員收取0.45元、0.4元和0.35元每單的使用費。

以中環花苑小區為例,每台快遞櫃平均每天的場地租金支出(含電費)只有十幾元,

單個快遞櫃80格,取快遞員支付費用三檔的中間值0.4元/單計算,每天收入至少為32元。

很明顯,有利可圖!

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此外,豐巢櫃(櫃身、屏幕、手機端)還有大量的廣告收入。

數據看着是不是還過得去!?

老實説,太天真了!

光鮮亮麗的數據背後,都要付出代價。

據相關數據顯示,快遞櫃本身的成本、場租、電費、網費、維修費雜七雜八加起來,一年運維成本高達10萬元。

即使是初始運營,投入的資金至少也得4萬起步。

沒錢燒,還真的是玩不起這個遊戲。

既然快遞代收業務有這麼大的剛需缺口,我們就換個吃法嘛——人工代收快遞。

事實上,這種操作模式在很多小區都普遍存在。

以前快遞櫃沒出來之前,快遞員為了提高效率,會選擇跟小區附近的小超市合作。

一個月給500元或者1000元,由超市這邊負責“代收”。不過在拿快遞的時候,我們還得支付超市1元的代收費。

也就是説,這個小超市也是“兩頭吃”——收完快遞員,再收消費者!

為什麼代收超市“兩頭吃”我們不反抗,而快遞櫃“兩頭吃”我們卻那麼反感?

很簡單,一般放在超市,快遞員都會打電話先徵得我們的同意,才會放在那。

1元錢,不痛不癢的,我們也會願意為此買單。

所以,豐巢的口水之爭根本的問題變成了——快遞櫃太普遍了,放快遞櫃太默認了,快遞員強姦了部分人的意志。

如果豐巢和人民羣眾徹底鬧翻了,會賺錢的人可以考慮開拓一個小區代收點,一人一元,你細品......

積少成多,這賺錢的速度比超市賣出的水還要快。

此外,代收這項業務,除了可以賺着區區1塊錢,還能賺更多呢。

大家還記得《安家》裏面的徐姑姑嗎?他的房產中介小店,就曾經一度成為大家代收快遞的中樞點。

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雖然徐姑姑不賺代收快遞的1塊錢,但是他賺了人流量,還賺了人情費。

回頭大家買房子都來找他,一單就已經賺足夠了。

這種生意頭腦,我不得不寫一個服字。

如果你恰好在小區附近有這樣的小店,如果你的生意需要街坊們的支持,不妨趁着豐巢大戰各小區的當口,效仿一下。

豐巢魯莽得罪了大家,但不代表快遞代收業務得罪了大家。

對於合理的剛需,對於你情我願的事情,大家還是捨得支付1塊錢的。

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寫在最後

豐巢這次的吃相,的確有點難看。

問都不問就收費,仗着壟斷價格貴,12小時就要取,榨乾用户每一分——統統都在丟失用户信任和口碑。

雖然豐巢的確讓大家生氣了,但並不代表説,“代收”的服務前景就不好。

越是引發眾怒的事情,越是應該引人深思。

比如説,淘寶一度因為賣假貨招來謾罵,所以京東出現了;

比如説,淘寶京東忽視下沉市場,讓小商家哀嘆連連,所以拼多多出現了。

每一次的是非之爭,都孕育着下一個機會。

而你,已經開始發現並思考了嗎?

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