“銷售華南印象最深刻的就是，你們幹部隊伍朝氣蓬勃，年富力強，幹事創業的勁頭很足，企業充滿了活力。”許多人發出了這樣的感嘆。
“作為國內最大的成品油管道儲運企業，我們牢固樹立‘人才是第一資源’理念，加大年輕幹部培養使用力度，讓想幹事者有機會、能幹事者有舞台、幹成事者有地位，讓優秀人才在這裏乘風破浪。”8月2日，銷售華南總經理田中山在給新入職大學生上課時道出了自己的切身體會。
銷售華南牢固樹立“沒有人才，一切歸零”的理念，推進“人才強企” 工程, 生才有道,聚才有力，理才有方，採取“加長板凳，先進後出” “雙向掛職，加快培養”等措施，加快選拔使用忠誠乾淨擔當的優秀年輕幹部，一批後浪青年在這裏乘風破浪。
“作為一名博士生，我在銷售華南找到了自己成長的舞台，在這裏可以盡情地施展拳腳，力爭在管道完整性管理和智能化管道建設中取得新的成果。” 8月3日，中國石油大學（華東）博士生、 銷售華南年輕專家楊文這樣述説自己的感受。
在這裏，一批年輕的學科領軍人才成長起來。銷售華南着力完善專業技術和技能操作隊伍成長機制，成立了管道完整性管理等10個專業研究所，大力推進科技研發工作，為後浪青年創造幹事創業的平台。
“今年我們又引進博士5人、碩士16人。” 8月4日，銷售華南人力資源專家丁明潔高興地説。銷售華南加大力度引進高素質人才，在高校畢業生引進工作中，瞄準關鍵技術、薄弱環節、空白領域引進具有加強創新能力的優秀碩博畢業生，將其納入高水平創新團隊，作為科技領軍後備人才重點培養。近5年來，公司已先後引進博士11人、碩士87人。為了吸引留住高素質人才，銷售華南制定系列拴心留人舉措，如為博士設計職位晉升通道、發放博士補貼等。
“我覺得，整個公開招聘程序公正嚴謹、公開透明，為我們年輕人的成長成才創造了展示自己的機會。”1989年出生，最近通過公開招聘選拔為廣西輸油一部副總工程師的廖小花，深切感受到公司注重激勵青年員工迅速成長, 搭建良好的發展平台,讓後浪青年乘風破浪。
“這樣鼎鼎大名的院士，過去只在教科書上見過，在期刊雜誌上見過，這麼近距離聆聽他們講課，還是第一次，收穫特別大。”聆聽了“院士論壇”的講座，中國石化銷售華南設備技術處張晨博士發出這樣的感嘆。
銷售華南主動為青年員工搭建成長舞台，提供發展機會，讓青年員工在自己的崗位上大顯身手、快速成長，大膽讓年輕人擔任創新團隊帶頭人、學科領軍人，打造出了一支朝氣蓬勃、奮發有為的青年員工隊伍。
“人才興，則企業興。我們將進一步加快推進人才強企工程, 着力打造高素質人才隊伍，為公司建設世界一流綠色智能化管道企業注入強大動力。”