一、商業世界的左腳右腳，一步一步從不踏空
整個商業篇，用一句話總結就是：創造價值，是用創新的方法，提高定價權；傳遞價值，是用效率的手段，降低定倍率。創造價值和傳遞價值，就是商業世界的左腳和右腳，一步一步永不踏空。
二、戰略大於組織，組織大於人
管理篇的兩個核心是：1、所有的企業與員工，本質都是合夥關係。要注意工資、獎金、股權、價值觀的不同用法。2、一切管理問題的思考順序都是：戰略一組織一人。無論哪一步錯了，都會全盤皆錯。
三、所有的問題，最終都是個人的問題
所有的問題，最終都是個人的問題，都要從自己身上找原因。個人篇的兩個核心是：第一，最可怕的能力，是獲得能力的能力；第二，人與人最大的差別，是認知的差別。
四、不要做裝備派，要做裝備精良的實力派
工具篇可以昇華為兩個核心：第一，君子性非異也，善假於物也。要參悟道理，也要善用工具；第二，不要做裝備派，要做一個裝備精良的實力派。不僅要懂得工具，更要真正理解工具背後的邏輯，以及具備使用這些工具的實力。
五、從基本功到格鬥術
第一，每一件事情背後，都有其商業邏輯；第二，我們以為的的頓悟，可能只是別人的基本功；第三，巨人過河是不需要策略的，踏水而過。
