楠木軒

工廠離開誰都照樣轉,員工被迫跳到別的工廠拿翻倍工資去了

由 費玉榮 發佈於 經典

一名月薪3000的員工,給他們工廠廠提了一些技改的建議,這些建議得到採納後,產品加工質量大大提高。

看到自己的建議給公司帶來這麼大收益,他沒有向工廠索要事先許諾的獎金,向領導申請加500塊錢工資,結果被拒絕了。

這名員工在失望之餘離開工廠。

“工廠離開誰都照轉,誰幹不好誰滾蛋。”言為心之聲,像這樣的話很粗俗,可能有道理,但也暴露了領導自身智商不高——説明你很心虛,要靠説狠話給自己壯膽。

如果大家真的走了,你確實還是能轉起來,只是轉得快轉得慢而已。這個工廠是你的,但員工不是你的,只是跟你有僱傭關係而已,員工不是你隨意打罵的孩子!

現在即便是你的孩子也不能打罵,年代不同了。把簡單當直接,把粗暴當個性,對員工缺乏最起碼的尊重,還談什麼領導和管理呢?

別忘了,你的工廠也是根植於社會的,不要動不動就説離了誰都能轉。準確來説,這個世界,離了誰都能轉,明天太陽會照常升起。而且還有一項數據,我不得不提:企業平均壽命從1920年的67歲變為2019年的12歲。

這表明什麼?在變化越來越快的今天,所謂的工廠離開誰都照轉,其實質意思是,壽命越來越短。一個不爭的事實就是,一個人的職業生命會遠遠高於企業壽命。不要再拿過去的那套管理思維模式管理今天的90後了,除了錢,你有沒有尊重人家,你有沒有把人當人待?

在我們這個知識經濟時代,工廠越來越依賴個人,而不是個人越來越依賴工廠。不知這種變化領導們意識到了沒有?

不要老是站在領導的角度看問題,員工是受僱方,他離開了就是社會人。我説一句到位的話,哪怕離職的人有10個人創業,其中1個人創業成功了,恰恰又是同行,如果當初跟你關係緊張,現今要是跟你競爭(更別説對着幹了),是不是很尷尬?

不説四面樹敵,至少也是找不痛快吧?山不轉水轉,誰能預料得到!誰都有當員工的時候,不要今天成了領導,有錢了就忘本。

這種心態,説到底,還是骨子的窮和輕賤導致的,有朝一日媳婦熬成了婆,才會這樣的惡言惡語。勸工廠領導們,要多把心思放在經營人心上,而不是像一隻好鬥的公雞,在公司內部四處亂懟,這樣既起不到效果,又會傷害人心,只會得不償失!

善待員工,就是給自己留後路。

你總會發現那些離職創業成功的人,從工廠離職時,往往都帶走了一批骨幹。這説明了什麼道理呢?人是最重要的!

沒有人,有再多資本也無處使。當然,這裏説的人是最重要的,包含了兩層意思:一是這個領導有才幹、有闖勁、有胸懷,值得追隨,人家願意跟你幹;二是追隨這個人的也都是骨幹,都有所長、所專,信得過。二者可謂相互促進,共同成長!

團隊説到底,要有值得追隨的領導,要有願意分錢的胸懷和機制。財聚人散,財散人聚。願意分錢的領導,都是聰明和有遠見的領導。

但是有些工廠領導,嘴上説重視人才,真要發錢的時候就肉疼,捨不得。結果事情讓員工辦成了,不願意發獎金,員工提出辭職,自己還覺得“要走就走,反正也不缺你一個”,抱着這樣的心態,這無疑更傷員工的心了。

要放開眼光, 以社會人、成年人的心態看待彼此,才能真正做到以人為本,把人當人,才能得到更多的回饋和回報!