有温度的視覺：印度即將誕生“賤民”總統 貴族的傀儡罷了

　　來自印度最貧窮也最受壓迫階層的人有望當選印度新一任總統。

　　今年6月，印度北部比哈爾邦邦長考文德（Ram Nath Kovind）被推選為印度總理莫迪所在黨——印度人民黨（BJP）的總統候選人，被普遍認為將成為印度歷史上第二位來自於當地最低種姓，即“賤民”的總統。第一位 “賤民”出身的總統是在20年前，1997年當選的納拉亞南（KR Narayan）。

　　印度人民黨總統候選人考文德

　　本週一（7月17日），將近5000名來自印度各邦和聯邦議會的議員參加了一個秘密的全國性投票，用標有獨特序列號的專門設計的紫色墨水筆來投出第十四任總統的選票。投票者將在考文德和反對黨國大黨提名的候選人庫馬爾（Meira Kumar）之間做出抉擇。

　　根據《印度經濟時報》的報道，17日當天的投票率接近99%，正式計票工作將於當地時間本週四（7月20日）啓動。

　　雖然結果要到週四之後才公佈，但71歲的考文德獲得了跨黨派的廣泛支持，外界預測他的當選幾乎沒有懸念。印度媒體分析稱，從目前的選舉團分佈來看，考文德的優勢比庫馬爾明顯大不少。

　　考文德與現任總理莫迪同屬BJP。在投票前一天，莫迪還專門預祝考文德獲勝，並表示印度政府將為他提供需要的一切幫助和支持。

　　被媒體廣泛報道的是，這兩位總統候選人均為“賤民”出身，顯示出了這一羣體的象徵意義和選舉意義。“賤民”是排除在四種姓之外的所謂“不可接觸”或“不潔淨”的存在，是印度最貧窮也最缺乏教育和發展機會的羣體，在當地的人數超過2億人。在過去70年裏，種姓制度從就業、飲食到婚姻各個領域影響着印度人的生活。

　　因“賤民”領袖、社會改革家安貝德卡爾（BR Ambedkar）而廣為傳播的極端案例是，在一個村莊裏，“賤民”種姓的人被迫在脖子上掛着痰盂以隨時收集他們不潔淨的口水；而在另一個村莊，“賤民”被迫在腰上繫上樹枝“為了不留下任何不潔淨的腳印”。

　　印度德里大學擔任教授40多年的瑞納（Badri Raina）認為，在莫迪所在政黨BJP的推動下，贏得“賤民”的支持在印度教的統一思想中變得越來越重要。在精明的政治和莫迪個人魅力的影響下，BJP近年來減弱了“賤民”羣體被分裂的趨勢，但仍然面臨巨大的障礙，尤其是涉及到當地人視為神聖動物的牛時。

　　去年在莫迪的家鄉古吉拉特邦，幾名年輕的“賤民”給一頭死去的牛剝皮，結果被自稱是“護牛衞士”的人脱光衣服並被暴打。這段視頻引發了當地民眾的強烈抗議，要求政府保護低種姓羣體的權益。

　　雖然印度總統為名義上的國家元首和武裝部隊統帥，但象徵意義更大，實際的權力有限。但更大的意義在於，如果考文德當選新總統，將形成從總統到總理，再到主要大邦首席部長均來自BJP的局面。這將會讓BJP更加強勢，莫迪的執政環境也會更加寬鬆。與此同時，當地的印度教民族主義色彩也可能會更加濃厚。

　　本身也是低種姓出身的莫迪自2014年上台以來施行了不少改革措施，從提高執政效率、打擊腐敗和洗黑錢，到提倡“印度製造”和吸引外資，莫迪施行的措施包括去年的“廢鈔行動”和最近的全國統一税制改革等，被眾人視為敢下“猛藥”的改革派。雖然每一步都不容易並伴隨着痛苦，但當地的執政和營商環境的確在逐漸改善。

　　以下為網友評論：

　　網友“練鐵手1”：

　　　　支持印度賤民獨立建國！

　　網友“Aways88888”：

　　　　就印度那幫貴族幫莫迪找來的一個傀儡唄。騙賤民玩。

　　網友“王建波163004801”：

　　　　莫迪最聰明之處就是在於把大眾的賤民老百姓放在首位。鼓勵並引導自己下一屆連任。

　　網友“手機用户6015509310”：

　　　　奧巴馬也沒改變黑人的種族歧視現狀

　　網友“中國合夥人46”：

　　　　中國企業家給印度的投資，換回的將是炮彈

　　網友“嘉禧電腦”：

　　　　起碼人家是選出來的

　　網友“愛麗絲快跑666”：

　　　　印度如果沒有英國，至今不可能統一南亞板塊。或者是，人類歷史幾千年，印度是二戰後第一次統一的國家。

　　網友“中國互聯網力量”：

　　　　阿三的確在不斷進步

　　網友“自由71610894”：

　　　　印度的總統是擺設。

　　網友“MP147258”：

　　　　支解印度，分列成小國家我説的

　　據人民日報客户端援引印度《先鋒報》20日報道，印度塔塔集團與美國航空巨頭洛克希德馬丁公司19日簽署意向書，在印度聯合生產F-16戰鬥機。報道稱，這將極大提升莫迪提倡的“印度製造”。

　　在巴黎航展上，美國洛克希德·馬丁公司與印度塔塔公司發佈聯合聲明。雙方已經簽訂了在印度合作生產F-16 BLOCK 70型戰鬥機的意向書。

　　左為塔塔先進系統公司CEO， 右為洛克希德·馬丁公司航空方面副總裁

　　報道稱，這是印度總理莫迪訪美與特朗普會面前一個星期敲定的事。兩家公司都表示，這款戰機非常適合印度單引擎戰鬥機需要，這一無與倫比的行業合作伙伴關係將直接支持新德里在“印度製造”下發展航空航天和提升印度國防能力。

　　洛馬宣稱，F-16Block70是最現代化的F-16改型 是優秀的多用途戰鬥機，印度也將有機會向全世界出口

　　這一意向書的發佈可能與印度最近的國防採購政策軟化有關。在印度過去的採購過程中，由於有國產化和轉移技術的需求，印度國防部一般會指定參與競標的國外軍事工業與一家印度本土的軍工企業合作。雙方聯手參與競標。原本的情況下這一合作對象一般都是印度的國有軍工企業。塔塔這樣的私營軍工企業能夠插足的可能性很低。

　　結果印度的國有軍工企業就用類似“光輝”這樣的產品來回報。如果按照以前的規律，很可能是是洛馬和HAL一起合作生產F-16，這結果……

　　印度國營軍工企業的表現一貫不佳，讓印度國防部不得不拓寬了選擇對象。2017年4月，印度表示允許國外軍工企業選取私營企業進行合作。放寬了私營軍工企業參與印度武器製造的限制。一直希望和塔塔合作的洛馬自然是順水推舟，簽署意向書後協同參與競標。儘管印度空軍還沒有公佈競標的具體要求。不過考慮到印度戰鬥機老化的嚴重程度，這可是至少100架戰鬥機，最多可能高達250架的龐大訂單。

　　此時洛馬和塔塔的競爭對手瑞典薩博公司還沒有公佈他們的當地合作伙伴。

　　薩博拿出來的競爭方案是JAS-39，而薩博與HAL在升級“光輝”戰鬥機上有合作

　　不過，意向書不是合同，不是兩家公司簽完字就能萬事大吉的。從意向書的簽署到真正在合同上簽字，洛馬和塔塔這對夥伴想要把F-16生產線挪到印度去，至少還要過兩關。

　　第一，雖然印度國防部允許了外國軍工企業與印度私營軍工企業合作。但是最後一關還是需要印度政府來把關。不是説郎情妾意就能結婚，到底洛馬能和誰合作生產印度版的F-16戰鬥機，還是未定之數。

　　這一合作仍然需要印度政府的批准，所以即使是洛馬和塔塔簽了協議，還是有可能會被“拆散”

　　第二，能不能把F-16的生產線搬到印度去，決定權不在於洛馬公司，而在於美國總統特朗普。原本在奧巴馬時代為了保證和印度的外交關係，政府非常支持向印度轉移F-16生產線。但是特朗普政府上台後，呼籲“美國第一”，為保留美國的就業率，干預了向印度轉移F-16生產線。洛馬公司已經在為此事遊説美國政府，現在還沒有確定的消息傳出。

　　儘管在聯合聲明中，洛馬和塔塔聲稱，把德克薩斯州沃思堡工廠搬遷到印度不會影響到美國就業機會。同時在印度創造新的就業崗位。F-16生產線的轉移是互利共贏的“雙贏”訂單。但是這種説法白宮是否相信呢？

　　能不能合作由印度政府決定，生產線能不能出門由美國政府決定，想要生產印度版F-16，這艱難險阻還多着呢 

　　這是南七道短視頻觀察的第6篇

　　6月初，凱鵬華盈（KPCB）合夥人、“互聯網女皇”Mary Meeker發佈2017年互聯網報告。在長達355頁報告中，超過1/7的篇幅聚焦於印度。在此之前，谷歌和畢馬威（KPMG）也聯合發佈報告，看好印度市場。

　　在這其中，包括Netflix、Amazon、UC等中美互聯網巨頭紛紛進軍印度的視頻內容拓展，當地互聯網的發展已經進入加速軌道，在全球短視頻高速增長的今天，下一個爆發點很有可能在印度。

　　印度是網絡內容的下一個爆點

　　2017年印度互聯網用户已經超過4億，其中80%以上的用户通過智能手機流量上網。從時間花費來看，印度網民將85%以上的時間都花在了app上，包括即時通信和視頻應用。目前，線上和線下流量使用加起來，印度網民平均每月消耗移動流量達10Gb。

　　在印度。電腦的普及率遠遠不如手機，這是因為印度互聯網發展起步晚，沒有經歷互聯網1.0時代，而是跨越了PC階段直接進入移動互聯網時代。但很多印度企業沒有PC時代的包袱，反而更適應移動互聯網領域的發展。

　　隨着網絡服務的提升，印度用户的需求已從原來的快網速、省流量，過渡到更多內容消費。而印度的短視頻的製作和整體生態還處於初級階段，內容生產和分發都十分粗放，但用户的需求卻很旺盛。未來兩到三年內，印度將會迎來PGC、UGC創作的集中爆發。而短視頻將會是印度移動互聯網發展的下一個爆點。

　　Mary Meeker認為印度市場是“最具吸引力的互聯網市場”。她表示，中美互聯網公司之間的全球競爭已經爆發，印度已經成為中美企業優先爭奪的市場。尤其對於內容生產方和分發方，印度的重要性正在逐漸凸顯，因為印度不僅是一個龐大的用户市場，更是潛力巨大的PGC和UGC資源庫。

　　國內互聯網巨頭均十分看好印度市場，今年3月，UC 在印度新德里召開其新財年發佈會，將國內燒流量拼補貼的火燒到了印度。官方數據顯示，自2016年下半年開始，UC印度自媒體入駐呈10倍增長，UC News端內自媒體內容增長500%以上。根據印度內容市場缺口，UC培育和扶持的新興作者，目前已在娛樂、科技、體育等類別出現IP化趨勢。

　　今年4月，來自印度的馬斯塔納瑪就在youtube上爆火，她的曾孫將她製作傳統南印菜餚的過程，拍成視頻上傳，目前觀看人數已經突破千萬，她的Youtube帳號“鄉村美食”的訂閲粉絲超過20萬，外媒將106歲的她稱為年紀最大的“網紅”。印度短視頻內容創作的影響力正在日益增加。

　　為什麼印度市場如此被看好？

　　人口紅利是印度被看好的第一大原因。Mary Meeker的互聯網報告顯示，2016年印度互聯網用户數量增長至3億5千萬，增幅28%，僅次於中國。而相對於中國已經日漸飽和的互聯網市場，印度市場仍有很大的增長空間。

　　同時，印度的流量費用在近幾年急速下降，2016年就降低了約50%。更低的流量費讓更多人有機會用上智能手機，從而使得流量消費市場不斷擴大，在這方面印度已經連續幾年保持9%的高速增長，這又反過來進一步促成流量費用的下降，給印度互聯網發展提供了良性的市場生態循環。

　　印度還是僅次於中國的安卓手機大國，2016年印度人總共花了約1億5千萬個小時在安卓設備上，成為google play App的最大用户羣。WhatsApp的印度用户數量在全球居首。

　　印度25歲以下的人口占了總人口的一半，這些年輕人本就熱衷於嘗試新事物，熱衷於探索世界，流量費用的下降和智能手機的普及，培養了他們在移動端觀看視頻節目的習慣，直接促進了移動端的視頻消費。市場諮詢公司EY預計，到2020年，印度會有6.5億互聯網用户，視頻點播消費市場規模將高達30億美元。

　　寶萊塢電影產業也為印度短視頻的發展積蓄了後力，不管是基礎設施還是人才儲備，相比傳統圖文表達形式，短視頻的發展可謂是站在了巨人肩膀上。

　　近幾年，亞馬遜、Facebook、Uber等美國互聯網公司都已宣佈了在印度市場加速擴張的計劃。對此業內人士早有共識，印度是目前尚未挖掘的最大的互聯網經濟體之一，印度對互聯網的開放政策在這其中起到重要作用。印度政府對於外來互聯網公司很少有牌照管制，比如2016年3月印度政府批准了海外電商投資條例，允許外國企業對印度的平台型電商公司進行100%的直接投資。

　　對於美國公司，Meeker特別提到Amazon。她認為像Amazon這樣在亞洲發展並不順利的美國公司，要“確保儘早投入資本”。目前，亞馬遜已經對印度業務投入50億美元，Uber在印度市場的投入也已經超過10億美元。按照用户數量計算，印度是Facebook僅次於美國的第二大市場。

　　視頻巨頭的印度市場爭奪戰

　　2016年1月，視頻網站Netflix進入印度，隨後，Amazon的視頻服務prime video也開始進軍印度市場。

　　視頻內容巨頭將印度選為下一個逐力場的原因顯而易見，不管是智能手機還是網絡電商，歐美市場的成長速度都在放緩，進入平穩發展期。隨之而來的必然是內容流量的激烈爭奪，而印度尚未被開發的10億級市場，自然成為巨頭爭相瞄準的香餑餑。

　　但兩家公司採取了截然不同的市場策略。Netflix走的是全球化路線，即制定通用準則，將同樣的內容在所有服務地區推廣，這是擴張事業版圖最便捷的方式，因為只需要生產一份內容便可輻射到所有地區，中間需要的不過是翻譯等一些成本極低的轉換。這套策略在Netflix進軍歐洲時發揮了很大作用，極大地拉動了Netflix海外用户的增長。

　　對於印度，Netflix高層抱有更樂觀的期望，因為英語是印度的官方語言，這意味着當地觀眾並不存在語言上的隔閡，Netflix甚至不需要將美國節目印度化，就可以直接在印度上線。

　　但從隨後一年印度用户的增長數據來看，Netflix的全球化策略並沒能拿下印度市場。這首先是因為，歐洲和美國共享着同一個文化背景，哪怕語言不通，歐洲觀眾對美國節目有着天然的價值觀認同基礎。印度的情況恰好相反，印度文化和歐美文化相差極大，在美國人看來極正常的行為，在印度人眼裏可能就變成傷風敗俗。此外，印度有超過20種方言，雖然官方語言是英語和印地語，但其實只有少數出身富裕，受過良好教育的人才能熟練掌握和運用英語。

　　相比之下，亞馬遜視頻的本土化策略更貼合印度市場的需求。亞馬遜的印度市場主管Roy Price曾多次訪問印度，和包括國寶級演員阿米特巴·巴強和沙魯克·汗在內的印度影星接觸，就是為了借力打力。因為寶萊塢影星對印度電影產業有很大影響力，不僅能分得票房收入，還享有部分作品版權。

　　2016年曾在中國國內上映的印度電影《巴霍巴利王》，以50億盧比的票房，在當年成為全球票房排名第三，印度票房第一的電影。而亞馬遜瞄準這個故事的商機，聯動印度資源製作了本土化的動畫版電影《巴霍巴利王：消失的傳説》。利用印度人做針對印度市場的視頻，是亞馬遜的本土化策略的核心。

　　由於印度文化和種族的複雜性，所以不管是中美互聯網巨頭，進入印度的重要一步就是本土化，這是國外企業進入印度拓展事業版圖時必須考慮的問題。

　　點擊鏈接，閲讀“短視頻觀察”系列往期文章：

　　第1篇：誰殺“死”了Papi醬？

　　第2篇：短視頻局中局，內容流量商業化的爭奪戰

　　第3篇：一文看懂國外視頻網紅們如何賺錢

　　第4篇：3周收穫4萬粉絲，我們玩抖音的3條經驗

　　第5篇：看上去很火的短視頻，其實有這些坑等着你

　　本文由南七道與邱雅共同完成。南七道：南七道新媒創始人&CEO，虎嗅等年度作者，互聯網明星創業公司臉萌、FaceU等品牌操盤手，關注互聯網和科技創業。公號南七道。

　　以下為網友評論：

　　網友“Lgalaa”：

　　　　50億盧比的票房就能排名2016年全球第三，小編你不再想想看……

　　網友“巴布魯斯68000807”：

　　　　任何事情都存在可能性，差別在可能性多少而已。那麼印度本土企業能有百分之幾的可能性成為互聯網巨頭呢？即使有，恐怕也是塔塔之類吧

　　網友“煙雨醉黃昏1”：

　　　　這個看法有見地

　　網友“上善若水150103831”：

　　　　巨頭肯定有，但多半是中美較量的代言人。