分行辦公室王法忠:不改初心,行政築夢

【編者按】

青年夢,燦爛如火;青年逐夢,始於足下。在工商銀行北京市分行,有這樣一羣人:他們拼盡全力做最好的員工;他們盡己所能為客户利益保駕護航;他們不忘初心堅定前行——他們是工商銀行北京市分行第十三屆十大傑出青年。為弘揚五四精神內涵,本報特別推出系列宣傳,以饗讀者。

“只要大家滿意,再辛苦也是幸福,再付出也很值得。”説這句話的人叫王法忠,一名入行15年的青年“老”員工,15年來,他既扮演過合規管理、文字撰寫領域的陽春白雪,也扮演過行政後勤、基建裝修領域的下里巴人;他幹過審計,寫過文稿,下過網點,蹲過工地。在每個領域,他都堅持知行合一、學以致用,多崗位歷練,跨領域實踐,使他成為一名“守初心、擔使命”的踐行者、奮鬥者。

克勤克勉,他是全行員工的大管家

王法忠的工位上一直貼着“馬上就辦、辦就辦好”的字條,作為全行行政後勤工作的牽頭人,他時時用這句話鞭策着自己。圍繞全行近2萬名員工天天離不開的“衣、食、住、行、醫”,王法忠把“每年都有新提升、每年都有新實惠”作為後勤保障工作的目標,把一系列惠民工程做實、做細、做精,被大家親切地稱為“全行大管家”。

這些年,王法忠牽頭實現了行政後勤領域全部17個項目的優化管理與進階,在工服制作領域,先後組織3次100多款工服換款,從意見徵詢到理念設計,從款式更新到布料升級,使一線網點員工服務面貌大幅提升;在員工餐飲領域,他持續推動餐飲安全升級和服務改善,完成機關餐廳ISO9001質量管理和食品安全ISO22000國際標準化體系認證,推行特色明檔、食堂外賣、飲料售賣等一系列惠民工程,餐飲服務滿意度有口皆碑;在員工宿舍管理領域,他密切關注房屋給排水、供配電等基礎設施狀況,實現“隨查隨修”,確保員工宿舍使用安全無憂;在公務出行領域,他有序推進老舊公務用車更新更換百餘輛,為基層客户營銷出行需求提供堅實保障;在員工醫療保障領域,他牽頭實施員工體檢改革,通過“醫院 體檢中心”並行模式,滿足員工多樣化體檢需求。創新建立“銀醫共同體”服務模式,為員工及家屬提供醫療服務3000餘次。

殫精竭慮,他是新冠阻擊戰的總調度

庚子初逢疫,心牽萬里情。2020年春節前夕,新冠肺炎突襲全國。在這場沒有硝煙的防控阻擊戰中,王法忠不是醫生救危難於生死,不是戰士守萬家於平安,但作為一個普通的行政人,作為分行疫情應急處置綜合協調小組組長,全行疫情防控的第一線永遠有他忙碌的身影,為北京分行疫情“零”記錄作出了突出貢獻。

春節假期前,他未雨綢繆。疫情蔓延初期,當大家還沉浸在過年回家團聚的喜悦中時,他根據疫情發展態勢,提早作出精準預判,成功勸阻擬返鄂員工近30人,最大限度減少疫區人員往返流動。

春節假期中,他盡顯責任擔當。在這個特殊的假期裏,他積極落實分行部署,第一時間採購防護口罩5000只、消毒用品1000斤馳援湖北;他積極落實中央防疫規定,出台分行“四方責任”制度,牢牢守住了疫情防控的大門;他建立了覆蓋全轄各機構的疫情報告體系,將每天的疫情“零報告”延伸至每一名員工,確保全行近2萬名員工無一人掉隊;他積極協調境內外各方資源和渠道,全力採購物資確保基層供給,累計為一線採購發放防疫物資52.3萬件,為500多家網點復工營業、服務百姓提供了堅實的後勤保障。

春節假期後,他作為聯絡員建立與市區政府、街道、社區的應急聯絡,築牢轄內37家支行、37個部室聯防聯控體系,制定分行疫情應急處置預案,自編自導防疫演練宣傳片,為分行復工復產打下堅實基礎。分行復工以來,累計接待街道、城管等各類防疫執法檢查20餘次,保持了“零”問題的優異成績;疫情以來,他陸續向全行發佈疫情防控政策60多項,將政府部門屬地管理要求落實落細;解答員工防疫問題千餘次,確保疫情防控政策環環緊扣、密不透風。

篳路藍縷,他是開拓創新的先行者

鷹擊天風壯,鵬飛海浪春。近年來,工行北京分行啓動了多個重大建設項目,作為項目的第一執行者,王法忠不懼複雜局面,逐個攻破瓶頸。例如,在某樓宇建設項目中,他跑政府、勤溝通、學政策、找優勢,積極協調多個政府部門,經過10個月的不斷推進終於實現項目突破性進展。在城市副中心某樓宇購置項目中,他協同談判小組通過與開發商談判為分行節約數億元成本,實現了分行機構佈局在北京城市副中心的突破,更彰顯了金融服務國家發展戰略的政治擔當。

“不待揚鞭自奮蹄”。在行政後勤這個平凡的崗位上,王法忠奮鬥着,守候着,深愛着。他將堅守初心、不辱使命,為工行事業奉獻自己的青春和熱血!

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 1844 字。

轉載請註明: 分行辦公室王法忠:不改初心,行政築夢 - 楠木軒