前幾天，朋友小張來找我吃飯。我認識小張也有好多年了，發現他一遇到事情就會約我出來吃飯，沒有事情就沒有這等待遇了。
果然，這次小張是遇到了職場上的煩惱。
他説自己公司兩個月前新來了一位分管領導，有外企大公司的光環，但新領導似乎和小張的部門經理關係並不融洽。
按照小張的分析，可能是彼此之間對管理的一些理念上存在分歧，兩人就曾經在一次公開的會議上爭執過，這件事還引起了許多員工的議論。
新領導為了顯示自己的權威性，直接對着部門經理大罵。
要知道這個部門經理也是公司司齡長達十年的老員工了，被一個空降來的比自己年齡還小的新領導這樣“羞辱”，內心實在憋着一口氣。
於是小張的直屬上級也開始做出反擊，在一次單獨的工作交流後，部門經理提出希望小張能給他一起站隊，對抗新來的分管領導。
這讓小張非常為難，要知道他這個人素來不好事，領導讓他捲入權力鬥爭是他最擔心也是最害怕的。
所以這頓飯的目的非常明顯，希望我給他支支招，看看該如何應對這種局面。
對此，我説了三點看法。
一、能中立的儘可能保持中立
一邊是部門直屬領導，另一邊則是新來的分管領導，兩個領導發生了矛盾，讓一個員工選邊站，的確是非常為難人。
通常來説，職場上不站隊，不捲入雙方的利益衝突，那是最為聰明的辦法。
因為員工往往沒有那麼大的格局，可以看得起今後哪個領導會佔上風，自己站隊以後會有什麼樣的影響。
因此，能夠保持中立的就儘可能保持中立，不要輕易成為了領導之間權力鬥爭的炮灰。
我以前公司就發生過類似的情況，董事長和總經理素來不和，有員工就選擇了公開站隊。
結果領導都“幹不倒”對方，那就只好找下屬員工出氣，“幹倒”一個普通員工對領導來説相對還是容易的。
於是這場權力大戰的幾年內，捲入鬥爭最核心的幾位員工紛紛被離職。
從這個角度來説，最吃虧的不就是這些公開站隊的員工麼？
二、如果不得已要選擇，優先不得罪直屬領導
能夠在領導之間保持中立固然是最安全的做法，但有的情況下，員工也不得已被迫需要站隊做選擇。
就拿小張的情況來説，究竟該站在直屬領導這一邊，還是職位更高的副總這邊呢？
從工作的優先關係來看，一般會優先考慮維繫好和直屬領導的關係。
首先，這件事是由直屬領導提出來的，若直接表示拒絕，那麼就是很明確地得罪了對方。
要知道，職場上一個員工最重要的人際關係就是和直屬領導的關係，你的工作內容安排、你的薪酬考核、你的職業晉升發展都和直屬領導有非常大的關係。
所以，直屬領導需要你表態時，至少應該給對方一個肯定的回應。
其次，分管領導和員工之間的關係隔了一層，現實中不少分管領導連團隊中員工的名字都記不清楚。
在這種普遍狀況下，如果要指望分管領導多麼維護自己的利益，並沒有非常大的確定性。
基於上述兩點考慮，必須選擇立場的時候，還是先穩住和直屬領導的關係。
三、不幸被捲入權力鬥爭關係，該如何擺脱
若一個員工真的不幸被捲入了權力鬥爭關係，這時候該怎麼辦呢？
第一，無論是直屬上級還是分管領導，都希望可以拉攏團隊中比較能幹或者優秀的員工。
假如你自身缺乏實力，就意味着領導看待你的“利用價值”不高，隨時都可能有被拋棄的奉獻。
因此，增強自己的核心競爭力，保持價值在線是最關鍵的一點。
第二，可以和兩邊的領導進行溝通，表達自己渴望努力工作的意願。但要注意方式方法，儘可能中立地表達，不要得罪任何一邊的領導。
尤其是當公司裏有個項目非常需要你的投入，此時領導也不得不依賴你的同時，趁機從漩渦中擺脱出來時是最佳時機。
第三，若領導之間已經把你周圍的工作環境攪得天翻地覆，沒辦法靜下心來努力工作了，此時可以考慮的就是換個工作環境。
畢竟領導怎麼做那不是你可以控制得了，你唯一能控制的就是自己的行動和選擇。
只要你是金子，到哪裏都可以發光，也有足夠大的選擇權。