日前，上海市舉行新冠肺炎疫情防控工作第90場新聞發佈會，張文宏表示，防控快速反應，不僅“我快速”，更要“你快速”。我們越來越活在一個需要“快速反應”的新狀態中。
“應活法”應運而生——不僅僅需要“快速反應”，應急化解，防患未然；還需要“從容響應”，應對自如，奮鬥成長。
新冠病毒已讓人類如臨大敵，全球的許多角落都“硝煙瀰漫”。而各種乘隙而入的偏執、撕裂、邪惡，更是火上澆油，大大增加了變局的不確定和危險性。
我們已經徹底不能回到過去。有些事，以前是習以為常，現在要思慮再三；有些事，以前可七彎八繞，現在則無路可退；有些事，以前是慢慢來做，現在須即定即辦；有些事，以前可説包容，現在視為縱容；有些事，以前是忽視略過，現在則分秒珍視；有些事，以前是不當回事，現在是生死大事……
身邊似乎“安定”的世界，不再是個保險箱，也不再是個保鮮盒，即便你從一件件事情串起的“事件鏈”中掙脱出來，也可能掉入“時間鏈”中另一種無所事事、無事生憂的虛無痛苦和浮躁憂鬱中，我們必須真誠地從當一個“小學生”開始，練習這樣一種“應活法”的新學問。
這真是一門新學問嗎？
孟子説過：學問之道無他，求其放心而已矣！
我們在迴歸簡約、返璞歸真中開始反思：這放心的學問，不早就存在於幾千年的農耕文明中嗎？
唐宋時期比喻當時從容淡定的“真誠君子”，今天的我們似乎早已忘卻了：一面隨時像貓捉老鼠一樣全神貫注、警惕而行，如《周易》而言“君子終日乾乾，夕惕若厲”，一面從心所欲不逾矩，自然而然常快活，努力做到“發而皆中節”的適度而活。
這不正是中國人早已有之的“應活法”嗎？
這不正是日用而不覺的文化浸潤滋養嗎？
所以我們不必有任何自卑，可以如一名記者一樣，進入不同體驗，逐漸體驗和擁有“別人即我”的特權；不必有任何煩憂，在極簡中簡化生活中的瑣碎，讓心靈得以喘息閒思，放棄無效危險的事情，最大限度利用自己的時間和精力，做一些有用的事，從而獲得更大快樂和幸福；也不必有任何抱怨，在面對失速、不確定性時，可以如一名管理者一樣，學會短時間內做出決策反應，調動身心中各個“部門”，動用各種“資源”，儘快控制危機的發展，恢復身心秩序——一個人只有首先實現最好的“自我管理”，才能談得上管理好與自己有關的工作與生活。
“應活法”就是向上向善的好活法，也是大好大局的正能量，不僅應用於人，也應用於一切企業和團隊。
“應活法”讓我們要把“堅定信念”作為第一原則，始終堅持在保持責任、服務、奉獻過程中起而行之，成人達己。
“應活法”讓我們把“活下去”作為發展要務，始終確保融合一體化和運營資金鍊持續安全，實事求是。
“應活法”讓我們把“放眼長遠”作為不竭動能，始終堅持志存高遠、戰略定力、系統觀念和長期專注。唯有長期專注才能對抗不確定性，穿越經濟週期，唯有人才培養蓄能才會對抗一切損失，戰勝一切危機。
偉大的企業大多誕生在“冬天”。
正如一位了不起的企業家，在去年抗疫和抗壓的巨大危機時所言：
沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，善敗者不亡。青春泣血，生命綻放光芒。我們正處在一個偉大的時代，同時又遭遇百年聞所未聞的風暴打擊。翻滾的黑雲，夾着電閃雷鳴、山崩地裂般席捲我們。我們一時驚呆了，手足無措。當我們清醒過來，要像海燕一樣，迎着雷電，迎着暴風雨嘶叫着飛翔，朝着一絲亮光，朝着希望，用盡全身力量搏擊，奮鬥，前進，再奮鬥，再前進，嘶喊着勝利。歲月不負有心人。
張坤 來源：中國青年報
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