目前，國內新冠疫情剛剛有所緩解，但境外部分國家仍在擴散。在突如其來的疫情前，航空、旅遊受到重大沖擊，而二者又恰恰是春秋的主營業務。
“疫情發生時正是春運，本來是我們一年之中最好的旺季，最賺錢的時候，突然就變成了虧損最嚴重的時候。”提起這段時間，王煜感慨地説，本該休息的春節假期，一線運行人員，市場、行政管理等人員，全部都在一線忙退票。僅春運期間，機票退票就有141萬張，直接損失達十幾億元。
王煜本來以為，這次疫情可能和2003年非典一樣，兩三個月就結束了，但沒想到直到現在，疫情仍在境外繼續擴散，輸入性風險依然較大，對航空、旅遊等行業產生了持續性影響。
艱難時刻，王煜看到了員工的忘我精神，特別是年輕員工積極報名，勇敢地飛去武漢，送乘客回家或接醫務人員。疫情期間，由於需求變化很大，航線經常要臨時調整，很多員工常加班到半夜才能回家。“這些都讓我非常感動，我們的年輕團隊非常了不起。”王煜感嘆道。
“直播帶貨”的效果挺好
如今，國內疫情有所緩解，復工、復產、復市正加快推進，很多企業在努力“危中尋機”，春秋航空也不例外。
“除了政府的幫助，我們也在積極自救，尋找更多機會。”王煜告訴記者，首先，這次疫情讓員工隊伍得到了鍛鍊，無論是對他們個人的人生歷練，還是對企業發現人才，都很有幫助。
“當然，還有很多的市場機會，原來有些航線可能沒有疫情不會去開，這次因為疫情開通了。”王煜説，這對於企業來説，其實也是很好的機會，努力想辦法，把壞事變成好事，為今後的長期發展做準備。
最近，上海正在舉行五五購物節，“直播帶貨”成為熱詞。4月25日晚上，王煜也走進直播間參與了一場直播帶貨，推介春秋的新航線新產品。“當時，官微的粉絲達到了830多萬，跟粉絲溝通也不錯，效果還是挺好的。”他説，以前推出新航線，往往要跑很多地方推介，如今一次“直播帶貨”，就能取得這樣的效果，其實也是企業“危中尋機”的一個方面。
除了王煜自己，空乘也加入了“直播帶貨”的行列。王煜説，春秋航線會去到很多地方，當地其實有一些很好的土特產，但人們可能並不瞭解。因此，春秋也開始嘗試在飛機上做直播，將這些土特產介紹給大家。
建議立法規範分餐制、公筷制
今年“全國兩會”，王煜共準備了三份提案，分別涉及三個不同的話題和建議：將民營企業納入國家突發事件應對體系；立法規範分餐制、公筷制等公共衞生行為；進一步提高世界主要旅遊客源國來華簽證便利化。
作為企業家委員，他為何會關注公共衞生管理？
“雖然國內疫情已得到了有效控制，但公共衞生事件可能會常態化。”王煜坦言，延續良好的衞生習慣應是當前工作的重點之一。因此，他建議要立法規範分餐制等公共衞生行為，並加大公共衞生宣傳，形成分餐制、公筷制、口罩文化、勤洗手等良好的國民衞生習慣。
此外，王煜還有一份提案，建議將民營企業納入國家突發事件應對體系。他認為，此次疫情期間，口罩、防護服、快遞、物流、商超、一般生活用品的產能主體已是民營企業，並在物資捐贈、交通運輸、生活服務等方面發揮了不可替代的作用。
針對這一特點，他建議將民營企業納入國家應急救援體系，將事關國計民生的骨幹民營企業納入國家應急指揮、協調體系，讓骨幹民營企業參與到國家應急預案制定等工作中，使國家應急救援工作效率最大化。
而在加快恢復經濟方面，他認為要刺激投資和刺激消費同時發力。因此，建議實行中國簽證便利化，吸引國際入境遊客來華消費；更重要的是進一步要堅持對外開放，大幅減税降費，積極刺激國際資本和民營企業投資，挽救外貿企業。