金海湖新區：“加減乘除”抓安全

來源：人民網-貴州頻道 原創稿

在黨史學習教育中，畢節金海湖新區甘河街道按照安全生產“網格化、清單化、責任化”管理要求，將“我為羣眾辦實事”主題實踐活動與全面開展安全生產大起底、大排查、大整改工作相結合，層層壓實安全責任，形成個個肩上有責任，人人都是安全員的格局，切實推動安全生產形勢穩定。

抓隊伍，織密網格做加法

加強對安全生產工作的領導，精心組織、周密安排、明確責任，研究下發《甘河街道安全生產工作實施方案暨全排全查行動方案》，對安全生產工作實行“網格化”管理，確保組織落實、人員落實、經費落實。

成立了以書記任第一組長，主任任組長，其他班子成員和相關站所股室負責人為成員的全排全查工作領導小組。

在甘河、廖家、箐口、百龍、濱河和坪子6個社區分別成立了安全網格小組，建立數據平台，細化每個網格成員的安全責任，要求網格員每月至少對網格內的管理對象進行一次全覆蓋檢查，確保人民羣眾的生命財產安全。

抓機制，任務清單做減法

全面推行安全生產工作“清單化”，對任務清單實行銷號管理，進一步推動各項制度措施落地落實。制定完善責任清單，做到責任明確到人，安全生產監管無死角無盲區。

制定完善排查清單，堅持“誰主管、誰負責”“誰排查、誰負責”的原則，切實做到“隱患排查零死角、整改整治零容忍、嚴管重罰零放過”。

制定完善任務清單，細化分解重點工作內容，明確責任部門、責任人和完成時限，倒排工期、掛圖作戰，確保各項工作按時保質保量完成。

抓督查，壓實責任做乘法

從街道黨政辦、考核辦、紀工委和安監站抽調專人成立安全生產督查工作組，層層簽訂安全責任書，明確責任人，健全完善安全管理責任體系，最大限度發揮“乘法效應”。

加大幸福小鎮安全隱患排查和隱患消除督查力度，關心關愛特殊困難羣眾，確保羣眾生命財產安全。不斷完善和落實安全生產責任和管理制度，以案促改、以案促教、以案促管，緊盯不落實的人和事嚴問責、真問責、問準責，用紀律倒逼責任落實，形成齊抓共管、失職追責的安全生產責任制，確保安全穩定。

抓關鍵，整改隱患做除法

將“人民至上、生命至上”的理念融入到日常工作中，開展安全巡查專項行動，以易地搬遷、道路交通、建築施工、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所、民用爆炸物品、地質災害、森林防火、汛期安全、消防安全(九小場所)等行業領域為重點，全面清查轄區內各種隱患，開展幸福小鎮相關設施、扶貧車間等功能區安全生產以及“一氧化碳”中毒意外傷害整治工作，對每處施工現場進行安全檢查，設置安全警示標誌，及時排除安全隱患，防患於未然。

把查找與消除隱患作為一項經常性、常態性工作來抓，讓隱患沒有出頭露面的機會，堅決除去安全隱患這塊“短板”對整體安全生產的威脅，做到安全生產工作常抓不懈、警鐘長鳴。(盧鵬)