新京報訊 又出現一家投資人和被投企業產生隔閡而導致分手的案例，這一次的主角是樂視致新和香港上市公司信利國際。
信利國際8月29日晚間公告，法院已經受理了信利電子就投資樂視致新糾紛提交的民事訴訟。要求樂視致新返還已經支付的首筆投資款2.4億元。
信利電子終止投資樂視致新
信利國際稱，其間接控制的全資附屬公司信利電子於2017年2月14日與樂視致新簽訂投資協議，按照協議，信利電子有條件地同意收購樂視致新增資完成後共2.3438%股權，代價為人民幣7.2億元。
按照協議，7.2億元將在2017年4月30日前由信利電子分三筆支付。2017年3月2日，信利國際支付第一筆2.4億元。
信利國際主要從事液晶顯示器業務，是智能手機供應商。樂視致新是上市公司樂視網的子公司，主要產品為樂視超級電視。
對於投資理由，信利國際稱，該項投資將為其帶來良好的資本回報，其將加強與樂視網集團在電子領域的戰略合作，亦將有利於公司的持續發展。
不過，事後證明，情人節時許下的諾言帶着衝動的成分。信利國際在公告中表示，公司管理層認為樂視致新或樂視控股違反一項投資協議條件，信利電子已暫停支付剩餘的4.8億元，並於7月1日終止投資協議。
今年8月，信利電子提起訴訟，要求樂視致新及樂視控股糾正其違約行為，並返還首筆2.4億元投資款。信利國際2月14日發佈的公告顯示，投資資金750萬元將列入註冊資本，7.1億元將入賬作為資本儲備。
根據協議，樂視致新承諾，促使將非由樂視網持有的樂視致新股權重組進入樂視網，並於2019年12月31日前完成向中國證監會申報。
此前仁寶電腦停止入股
信利國際未披露樂視致新或樂視網具體的違反協議之處。
信利國際是樂視手機的債主之一，信利國際8月22日發佈的2017年上半年盈利預警公告顯示，公司一次性計提了樂視移動智能信息技術（北京）有限公司的欠款，金額約5.54億港元。
信利國際稱，其已經根據所簽署的信用保險協議向保險公司索賠1.4億港元，預計2017年內能收到。
另據媒體報道，擬向樂視致新入股約7億元的仁寶電腦，在樂視資金鍊危機愈演愈烈時，也宣佈暫停該筆入股。
今年3月，樂視網公告，仁寶電腦將出資7億元人民幣入股樂視致新，佔增資後樂視致新總股本的2.1507%。仁寶電腦8月份公告，由於樂視集團業務、財務發生重大變化，經評估後，其旗下的仁寶信息技術(崑山)有限公司決定不再繼續執行該投資案。
延伸
樂視致新負債超百億
信利國際追討投資款，讓樂視致新的資金問題雪上加霜。樂視網半年報顯示，截至今年6月底，樂視致新總資產137.84億元，但負債同樣高達百億，達到100.53億元，淨資產僅37.31億元。
樂視致新連虧，存貨增加
在樂視致新超百億的負債中，流動負債70.76億元，今年年初這一數據為68.26億元。業內人士對新京報記者解釋，在會計科目中，流動負債主要指一年內到期的負債。這也意味着，在未來一年內，樂視致新需償還70多億元的負債。
這一數字對目前的樂視致新來説，無疑是天文數字。2012年9月，樂視網宣佈成立樂視致新，主要負責樂視網的超級電視業務，但成立至今，樂視致新不僅未給樂視網帶來正向盈利，反而年年鉅額虧損。據新京報記者統計，截至2016年年底，成立4年的樂視致新淨利潤已經虧損18.01億元。
今年上半年，樂視致新營收46.53億元，同比下滑37.64%，淨利潤虧損2.82億元。截至今年6月底，樂視網存貨金額達14.4億元。樂視網稱，存貨餘額較2016年末增加52.32%，主要是樂視致新本期新增庫存商品所致。
樂視網負債餘額近200億
作為樂視致新控股40.31%的控股股東，樂視網自身資金鍊也十分緊張。截至今年6月底，樂視網擁有的賬面貨幣資金餘額為29.8億元，但其中銀行存款餘額中凍結款項2907萬元，TCL多媒體控股股權併購項目保證金21.51億元。這意味着樂視網能夠動用的現金僅8億元左右。
更為嚴峻的是，樂視網在未來一年還面臨鉅額的債務償還。半年報顯示，截至今年6月30日，樂視網負債餘額為193.51億元，其中，短期借款餘額為21.11億元，長期借款餘額為29.77億元，一年內到期的非流動負債為23.59億元。
在獲取資金方面，樂視網已經今非昔比。今年1-6月，樂視網經營性活動現金流淨額、投資活動現金流淨額均為負，分別流出21.85億元、13.34億元。而籌資活動現金流淨額28.55億元，同比下降三成。入不敷出的現金流導致今年6月底樂視網的賬面現金較年初減少了6.67億元。
不僅無法給樂視致新提供資金，相反樂視致新成為了樂視網獲得資金的擔保物。半年報顯示，今年6月8日，樂視網以樂視致新0.8%股權及持有當代明誠469萬股票質押為樂視網獲得1.5億元貸款；6月12日，樂視網以樂視致新0.3118%、1%股權質押，為樂視網從交通銀行、北方信託獲得1.5億元貸款。上述質押貸款期限均為3個月，今年9月到期。
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滑向虧損邊緣 暴風扣非淨利潤不足200萬
8月28日，在樂視網發佈半年報的同一天，暴風集團也發佈了上半年業績。同樣起家於視頻網站，近年來發力“大屏”、“生態”，甚至在2016年，暴風集團實際控制人、董事長馮鑫還公開提出了學習樂視戰略的口號。暴風甚至被外界稱為“縮小版樂視”。
如今，樂視網半年虧損6億元，暴風集團也滑向虧損邊緣。半年報顯示，今年1-6月，暴風集團實現營收8.26億元，增長66.89%，但淨利潤1572.49萬元，下滑16.64%。
政府補助超過淨利潤
新京報記者注意到，今年上半年，暴風計入當期損益的政府補助就達到1751.25萬元，超過其淨利潤。而扣除非經常性損益後，暴風集團上半年的淨利潤僅189.2萬元，較去年同期的773.33萬元下降75.53%。
實際上，獲利能力不足，是暴風一直存在的問題。2015年暴風登陸創業板，創造33個一字漲停板的神話。當年暴風實現營收6.52億元，淨利潤1.73億元，但扣非淨利潤5409.1萬元；2016年，暴風的營收增加到16.47億元，淨利潤卻只有5281.17萬元，扣非淨利潤更僅為3757.02萬元。
暴風營收的快速增長，源於其2016年作出的業務調整。當年暴風開始“全球DT大娛樂佈局”，以VR、體育、影業、TV等業務進行“多中心佈局”，將暴風影音、暴風魔鏡、暴風TV、暴風秀場4大業務變大變強。
暴風電視業務虧損
半年報顯示，報告期內暴風電視實現銷量約35萬台，同比增長97%。銷售金額上，暴風電視硬件收入5.35億元，同比增長134.47%。但快速增長的硬件銷售規模，反而拖累了暴風利潤。半年報顯示，報告期內暴風硬件成本5.75億元，硬件銷售的毛利率為-7.55%。
負責暴風智能電視業務的暴風統帥更慘淡。半年報顯示，截至今年6月30日，暴風統帥總資產8.87億元，淨資產-2.36億元，營收5.61億元，淨利潤虧損1.29億元。
而資金實力的不足，更成為限制暴風發展的原因。截至今年6月30日，暴風賬面上貨幣資金僅2.1億元，總資產24.86億元，總負債17.58億元。
自身資金有限下，暴風融資能力較弱。暴風上市至今融資額僅10.12億元。今年上半年，暴風籌資活動現金流淨額8138.31萬元。