繼2017年上半年業績引發投資者擔憂後，康佳集團近日又發佈公告，表示希望剝離家電製造等重資產業務，摘下“傳統制造業”的標籤，通過投資、孵化等方式，尋找新的業務增長點。
近日，康佳發佈公告稱，擬將所持全部康僑佳城70%股權以不低於41.45億元公開掛牌轉讓。這涉及到在深圳已經“寸土寸金”的康佳老工廠土地。
然而這並非康佳第一次出售旗下資產了。今年8月，康佳宣佈將位於上海市虹口區輝河路25弄5號的三套房產在產權交易所掛牌轉讓；今年6月，康佳宣佈出售崑山康佳電子有限公司51%的股權；今年5月，康佳宣佈出售映瑞光電科技（上海）有限公司22.935%的股權……
此前，康佳2017年上半年業績報告顯示，報告期內公司總營收114.06億元，同比增長32.49%。光看數字康佳確實收穫頗豐，不過仔細分析各項業務並不如表面樂觀。據瞭解，今年上半年歸屬於上市公司股東的淨利潤僅為3080萬元，利潤率僅為0.27%。
一代家電製造業龍頭企業，是如何走到今天斷臂求生的地步？這或許要從十幾年前説起。
改革開放後首箇中外合資企業
1979年12月25日，經原國家外國投資管理委員會批准，中港合資的“廣東省光明華僑電子工業有限公司”正式興建，首期投資4300萬港元，中方控股51%，港方佔49%的股份。
1980年5月21日，光明華僑電子工業有限公司正式投產經營。同年11月的第一屆三次董事會以上，確定公司產品商標為KONKA康佳，註冊商標圖案為“KK”。
之後康佳先後在國內的東北、西北、華南、華東、西南分別建立了牡丹江康佳、陝西康佳、東莞康佳、安徽康佳、重慶康佳五大彩電生產基地，擁有彩電生產線20多條，彩電年生產能力超過了1000萬台，形成了強大的生產製造能力。
如果説康佳的崛起趕上了天時地利人和，那麼天時地利就是80年代改革開放的浪潮，人和則是當時的掌舵人陳偉榮。
陳偉榮和TCL李東生、創維黃宏生同為華南理工大學無線電78級學生，他們就讀同一個班級，從事同一份事業，甚至被稱為“華工三劍客”。
陳偉榮畢業後於1982年被分配到廣東光明華僑電子工業公司就職，也就是康佳的前身。從最基礎的工廠技術員，到工廠廠長，再最終成為康佳集團總裁。
在掌舵期間，陳偉榮參與公司改制，1991年康佳集團改組為中外公眾股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市。隨後，1993年康佳開始了全國版圖的擴張，公司的總資產也從1992年的5.49億元增加到2000年上半年的89.13億元。
上市以來的首次虧損
2002年4月11日，康佳發佈2001財年年報，虧損近7億元，是自1992年上市以來的首次鉅虧。
深康佳在年報中稱：“由於受國際、國內家電行業調整的影響，經營環境不斷惡化，以及公司前些年規模擴張過快，導致產銷失衡，跌價損失大增，經營業績大幅下滑。”
其實，當1998年，康佳在彩電銷售額上的排名首次超過長虹，成為彩電業的新霸主時，危機的伏筆就已埋下。
據統計，僅1998年，全國新增的彩電生產能力就超過消費能力1000萬台，而在之後幾年中，“規模不經濟”的現象日益嚴重。加之主要領導人陳偉榮頭腦的不夠冷靜，向內地擴張的模式較為單一，高估農村的消費能力，對宏觀經濟走勢和市場需求的預測與判斷有誤，導致產能和網絡規模擴張太快，庫存過多。
伴隨着鉅額虧損，陳偉榮與大股東產生嫌隙。2001年，陳偉榮向董事局遞交辭呈，同年6月，陳偉榮引退康佳。
第一次震盪雖然帶來了上市以來的第一次鉅虧，但憑藉着庫存甩賣，康佳也順勢擴大了品牌影響力以及市場佔有率，企業也迎來了平穩發展期。
來自中怡康的數據顯示，截至2007年11月份，康佳2007年彩電總體零售量佔有率14.09%，高居中國彩電市場的第一位，11月單月零售量佔有率高達15.89%。這是自2003年以來，康佳彩電連續5年蟬聯彩電銷量榜首。
真正的隱患來自中小股東和華僑城的恩怨。
高層上演“宮鬥”
自計劃經濟轉入市場經濟後，我國逐漸取消了福利分房。1998年，《關於進一步深化城鎮住房制度改革，加快住房建設的通知》文件出台，決定自當年起停止住房實物分配，建立住房分配貨幣化、住房供給商品化、社會化的住房新體制。
自此開始，中國房地產行業走入了快速發展軌道，直到2007年達到了最高峯。
2007年，由於房價漲勢太猛，深圳每週就會發布一次房價漲幅；在北京，當年六月份一月之間北京房價上漲了百分之二十。
而這個期間，彩電行業發展到了液晶屏幕崛起的階段。此時業內的玩法也與CRT時代的代工不同，各大黑電廠商都開始加大研發上的投入，彩電業開始重新洗牌，康佳一時反應不及，家電業務發展放緩。
一邊是優勢逐漸喪失的家電業務、一邊是迅速崛起的地產行業，康佳希望通過後者來實現集團利潤的繼續增長。然而這卻觸及了大股東華僑城集團的利益，因為旗下另一家上市公司“華僑城”的主營業務即旅遊和地產。
高層間的利益紛爭就此展開。
2011年、2012年，康佳集團陸續發佈《關於申報城市更新計劃項目進展情況的公告》。2013年6月，康佳集團發佈公告宣佈收到深圳市規劃和國土資源委員會同意核發的康佳集團總部廠區更新改造項目《建設用地規劃許可證》，土地工轉商獲得實質進展。
然而同年8月，康佳集團突然發佈公告稱，收到《關於康佳集團作為康佳集團總部廠區更新項目實施主體的意見函》，華僑城集團公司反對康佳集團作為唯一實施主體繼續推進康佳集團總部廠區城市更新項目，認為康佳集團總部廠區城市更新單元涉及的宗地的歷史情況和遺留的產權問題存在異議，並提出暫停康佳集團總部廠區相關流程手續，待華僑城集團公司和康佳集團雙方妥善商議解決方案後，再對該項目進行處理。
隨後2014年，康佳集團董事會決定將康佳總部廠區城市更新開發主體爭議提交仲裁，併發布了《重大仲裁公告》。
然而最後這場仲裁卻以康佳和華僑正構建合資公司共同開發作為結束。雙方以7、3分的比例共同出資10億。而爭議地段處於寸土寸金的深圳黃金區域。
逐漸成為第一大股東的華僑城的控制慾也水漲船高，但這種慾望引起了中小股東的不滿。中小股東認為華僑城在康佳成長過程中未能作出實質性貢獻，也沒有對康佳“輸過血”，對康佳現有業務和今後發展都無法提供什麼幫助，隨即引發了2015年的逆襲。
2015年5月28日的深康佳2014年度股東大會上，代表中小股東的宋振華、靳慶軍、張民、肖祖核4人成功進入康佳董事會。打破了此前董事會7名成員均來自大股東華僑城的格局，而且掌握了話語權。
在當選康佳董事會主席僅兩週後，不熟悉彩電業務的獨立董事張民在當年6月閃電辭職，並推薦在2007年就離開康佳、曾任康佳多媒體平板營運中心總經理的劉丹出任總裁。隨後，深康佳的領導格局確定為代表大股東的原總裁劉鳳喜接任董事會主席，劉丹出任總裁。
但他的任期僅有短短的三個月。2015年9月，中小股東在康佳董事會的逆襲以劉丹的離開宣佈失敗。中小股東代表並沒能繼續團結，大股東華僑城重掌康佳大權。9月10日，康佳發佈公告，決定暫停劉丹的總裁職務，聘任由華僑城提名的董事局主席劉鳳喜同時兼任公司代理總裁。
這場內鬥鬧劇大傷了康佳的元氣，據康佳2015年年報披露，康佳公司董事、監事、高級管理人員變動發生了42起。2015年6月起，先後有6位集團管理層、1位董事局主席和1位監事宣佈辭職。
被中小股東選定迴歸後，劉丹實施休克療法，他激烈地甩掉了許多老人馬，中間甚至短短几天還有反覆。一位前康佳員工對新浪科技表示：“前領導確認的方案、審批的預算不被新領導承認，而且深知領導也經常更換，那段時間正常工作根本無法展開。”
高層頻繁震盪帶來的後果直接體現在了康佳的業績上，此時雪上加霜的還有康佳捲入了家電圈退補風波。
2015年康佳遭遇歷史最大虧損，年報顯示，歸屬上市公司股東的淨虧損高達12.57億元，同比下滑2488.32%。深康佳也在2015年年報中坦承，報告期內，公司管理層特別是內銷彩電業務管理層變動較為頻繁，對公司凝聚力、員工士氣、產品規劃戰略以及經營效率帶來了較大沖擊。
無力迴天的彩電業務
雖然通過高管人員大換血，康佳重新建立了其高管團隊，並調整產品結構，用一年多的時間成功走出了虧損泥淖。
2016年，康佳先是推出互聯網子品牌KKTV，隨後又決定大力發展OLED電視產品實現彩電業務轉型，之後還接受了互聯網電視品牌微鯨魚的4.5億投資，引入了後者的內容資源。
根據羣智諮詢的統計數據，2016年上半年中國液晶電視市場出貨量為2620萬台，同比增長5.7%。其中，康佳以230萬台的出貨量佔據9%的市場份額，排在創維、海信、TCL、長虹以及海爾之後。已被甩出第一梯隊。
在研發上，康佳同樣缺乏核心技術。康佳財報顯示，2016年上半年康佳集團的研發投入僅0.88億元，同比減少15.56%，研發投入佔營收比例已經連續四年不超過1.3%，遠低於海信、TCL等同行。
此外，互聯網品牌電視如樂視、小米等以薄利多銷、內容盈利的新打法攪局。而整體的黑電市場也在受互聯網視頻的打壓，觀眾的注意力從電視等傳統媒介分散到了電腦、平板、手機等媒介，奧維雲網數據顯示，2017年國內電視銷售綜合2181萬台，同比下滑7.3%。
而康佳2017年上半年業績報告顯示，財報顯示，康佳集團彩電業務收入52.89億，同比減少1.45%。另外，康佳的白電業務收入8.91億，同比漲幅為7.49%，但毛利率同比下降3.3%。可以看出，康佳包括彩電在內的電子業務總體營收在降低。
財報還指出，扣除非經常性損益後，康佳歸屬上市公司股東的淨利潤虧損近4445.6萬元，同比下滑54.7%。此外，康佳經營活動產生的現金流量淨額為-22.64億元，比去年同期下滑1703.39%。康佳當期負債合計173.17億元，比期初多出34億元。
綜合以上原因，康佳向外拋售地產、資產也就變得不難理解。康佳集團董事局主席劉鳳喜在今年接受媒體採訪時也表示，“康佳不再只是一家彩電公司，將轉型投資控股平台，做大投資業務，彩電業務則謀求獨立上市。”
“輕資產化”的實施，可以看出康佳轉型的決心，然而從實業轉型為此前從未涉足的投資領域，風險也是可想而知的。畢竟體量是康佳數倍的格力、美的、海爾等企業轉型也僅限於和實體經濟相關的智能製造領域。
（責編：李丹丹）
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更新時間:2015-04-03
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(2017-10-05)
藍潔瑛，1963年4月27日出生於香港，TVB八十年代當家花旦，有“靚絕五台山”的美譽，1984年從香港無線訓練班畢業後即被派主演劇《家有嬌妻》《寶芝林》等女主角，備受力捧，先後主演了《六指琴魔》《真命天子》《萬家傳説》《蓋世豪俠》等，1992年主演商戰題材電視劇《大時代》，飾演的羅慧玲悲情可敬可憐讓觀眾印象至深。1995年在古裝搞笑愛情電影《月光寶盒》中分飾春三十娘和蜘蛛精兩角。2002年由其主演的古裝愛情電影《陰陽路16之回到武俠時代》上映，在片中飾演潘金蓮。2004年客串民國愛情電視劇《愛在有情天》，飾演思雨
藍潔瑛有“靚絕五台山”的稱呼，出演過電視劇《家有嬌妻》。藍潔瑛的長相讓人過目成誦，生成麗質的她深的觀眾朋友們的喜歡。在當年沒有p圖的軟件中，她們竟如此脱俗
在文娛圈這個大染缸裏，有許多看似鮮明，卻面前讓人心傷的故事。比如今日要説的這個女性，她已經讓周星馳和劉德華傾倒，卻被人摧殘浪費蹂躪肉體正常。如今生存很崎嶇潦倒，有人發明她以撿渣滓生存。她就已經的大美男藍潔瑛。
1984年於訓練班畢業的藍潔瑛是當時頗受追捧的新人中的頂尖，曾有過“靚絕五台山”的稱號（香港廣播道當時因雲集香港電台、商業電台、亞洲電視台、無線電視台和佳藝電視台而得名“五台山”）。藍潔瑛雖然屢被封殺，但還是參演過多部電影電視劇，沒有人否認過她的演技和美麗的外貌。出演過周星馳大話西遊的蜘蛛精。在和周星馳搭戲的時分周星馳對她的面貌很痴迷。聽説另有一段青翠愛戀。
藍潔瑛從20世紀90年代末開始就不斷傳出精神失常的新聞，被香港媒體爭相報導為娛樂圈的“瘋婆子”。曾有還有爆料稱，藍潔瑛當年曾被香港娛樂圈大老強姦，造成心理障礙，導致精神不正常，但一直都是傳言。2014年在接受香港八卦週刊記者採訪，她親口淡定地稱自己曾遭影壇大哥強姦。
已經讓人痴迷的女星，如今卻這等崎嶇潦倒，真的讓人很可惜。關於這件事你怎樣看呢？
(2017-10-02)
眾所周知，長安在我國古代歷史上是十三朝古都，歷史悠久，底藴深厚。但是自唐朝以後，就沒有人再將長安定為國都，這是什麼原因呢，今天老豬就來説説長安的興衰成敗。
首先來説，自周朝至隋唐時期，長安城能夠被定為國都的主要原因有：
1、地理原因：長安地處關中平原，八水繞長安，八百里關中平原肥沃的土地為國都提供了所需要的糧食。長安城南有秦嶺，北有黃土高原，函谷關、大散關、蕭關、武關四關鎖匙，易守難攻，為國都提供了天然的屏障。黃土高原天然的地理位置可俯視天下，進可東出天下，退可閉關自守。因此，幾代王朝皆是先佔據長安再橫掃天下。
2、政治經濟原因：我國人口發源於黃河流域，隋唐以前，北方政治，經濟，人口社會發展均強於南方，國家的統治根本在於北方。以長安為國都便於國家的統治。
3、對外政策原因：隋唐以前，西域，河西走廊之地一直是我國的固有領土，可為長安提供天然屏障，來犯之敵以北方遊牧民族為主，國都定於長安可便於指揮擊退來犯之敵。
但自隋唐以後，長安沒有被定為國都的原因有：
1、氣候原因：隋唐以後，隨着氣候的變化，北方土壤荒漠化嚴重。關中平原糧食產量不斷下降，已不足以支撐一個國都的糧食消耗，唐朝時期就因為糧食問題以洛陽為東都，分擔糧食壓力。
2、交通原因：隋唐以後，我國的糧食運輸由陸路運輸轉向運河運輸，長安地處關中平原，難以得到漕運支持，自身糧食產量不足。
3、政治經濟原因：由於北方長期戰亂的原因，隋唐以後，隨着經濟中心的南移，南方經濟人口已經超越了北方的經濟，定都長安難以對整個國家進行有效的統治。
4、對外政策原因：自李唐衰敗起，確切的説是安史之亂平定後，隨着西域的丟失，河西走廊的斷裂，中國由一個對外擴張進取型的帝國，轉向防守維穩。長安也由經略西域，進擊吐蕃的指揮地，轉變為帝國西北防線上的軍事城市。對日後繼承大唐的衣缽的五代乃至大宋而言，缺乏隴西乃至西域腹地保護的西安，已不存在成為首都的可能了，因為沒有朝代會將首都定在毫無保護的邊防線上，這幾乎是“自殺”。
(2017-09-28)
漢中市漢台區人民政府2010年“中央軍校第一分校遺址”的文物保護碑。我注意到立碑的時間是7月7日。這個碑表明當地政府對於黃埔軍校遺址的態度的轉化，就是肯定了國民革命軍抗戰有功。
從大門進去，對面是一棟獨立的二層樓，迎面一通白色的石碑撲入你的視野。仔細辨認，上面刻寫的是：中央軍校第一分校成立。時間是：中華民國三十三年十一月。也就是1944年。黃埔軍校1927年從廣州遷到南京，改名為中央陸軍軍官學校，但是人們習慣稱為黃埔軍校。第一分校的校長多次更迭，其中時間最長，最有名的是祝紹周。
沿着這個台階上去，就進入黃埔軍校第一分校遺址的主體建築部分。在這個台階之上的小小區域，集中了當時軍校的辦公區和學員們的生活區。一些殘存的建築以及柏樹還能看出軍校當年的痕跡。
在當年辦公樓前的一顆柏樹下，立着“中央陸軍軍官學校第一分校簡介”的宣傳欄，雖然很破舊，也很寒酸，但是從那些斑駁的字跡中，還能讀出一些關於那段歷史的信息。 這些比較洋氣的建築，應該是當時的辦公樓或者是官員們的住宿。
具有諷刺意義的是：解放後，有關部門在黃埔軍校分校遺址上成立了“療養院”，其實是“麻風院”，是全國四大麻風病康復中心，直到八十年代中期，隨着全國麻風病的絕跡而撤銷。現在政府對此諱莫如深，隨着時間的推移，知之者甚少。就像當年黃埔軍校分校的歷史一樣，淹沒在浩瀚的歷史長河中。（周凱）
(2017-09-23)