築牢“根”“魂”優勢，榮獲“全國先進基層黨組織”，以高質量黨建領航高質量發展；優化治理體系，明晰治理主線，加速推進“外部董事佔多數”董事會建設；服務國家戰略，形成“4+4”市場區域佈局，打造科創“策源地”，爭當屬地產業鏈“鏈長”；深化三項制度改革，健全市場化用人與激勵機制，落實經理層任期制和契約化管理，推進“三能機制”落地……目前，中建七局國企改革三年行動總體任務完成率接近90%，一項項亮眼成績，正折射出中建七局在深化改進程中的紮實內功和精彩活力。
當前，國企改革三年行動進入後半程，中建七局圍繞實現 “最具價值創造力的現代化投資建設集團”戰略目標，聚焦重點領域，打好關鍵戰役，全力攻堅各項目標任務，切實以改革激發活力、提高效率、提升質量，涅槃升級，實現可持續發展。
攻堅“治理優化”戰役，做中國特色現代企業制度的“先行者”。
中建七局做深做實兩個“一以貫之”，以榮獲“全國先進基層黨組織”為新起點，堅持黨的領導、加強黨的建設，在形成更加成熟定型的中國特色現代企業制度上不斷取得新成效。
持續加強公司治理中黨的領導。修訂《中共中建七局有限公司委員會工作規則》，制定黨委權責清單、黨委前置研究討論清單，進一步明確黨委研究和討論重大事項問題清單。完善《“三重一大”實施管理辦法》，切實將加強黨的領導和完善公司治理統一起來，實現制度化、規範化、程序化。
根據“外部董事佔多數”要求，修訂工程局董事會議事規則、總辦會議事規則，完善決策體系，優化董事會對經理層授權機制。規範董事會運作，推動董事會職權落到實處，根據實際情況分別在18家二級單位設立外部董事佔多數的董事會、內部董事組成的董事會及執行董事。
同時，中建七局還推動對標一流管理提升行動走深走實，促進企業管理水平有效提升。通過一系列紮實有力的舉措，中建七局治理機制快速運轉、治理主體迅速充實，切實把制度優勢更好轉化為治理效能。
攻堅“市場機制”戰役，做國有資產保值增值的“領頭雁”。
勞動、人事、分配等三項制度改革涉及面廣、參與度高，直接關係每一位員工的切身利益，歷來都是國企改革難啃的“硬骨頭”。中建七局敢想敢幹、敢破敢立，以上率下破解三項制度改革難題，切實激發企業內生活力動力。
幹部“能上能下”。積極推行經理層任期制和契約化管理機制，目前已完成領導副職、二級單位團隊任期制與契約化管理工作和二級單位經理層成員崗位聘任協議及任期指標設定工作，有序推進三級單位經理層任期制與契約化管理相關工作。實現各級領導人員精準考核，推動領導人員考核結果強制分佈，強化結果運用，讓考核結果優、價值創造能力強的幹部獲得業績同等的薪酬和政治待遇。
員工“能進能出”。全面推進用工市場化，啓用多元化招聘平台，擴大成熟人才引進、內部招聘公告宣傳覆蓋範圍；2021年，中建七局共計校園招聘1589人，其中985/211畢業生佔比59.47%，TOP10高校畢業生近百人，重點高校畢業生接收人數及佔比均創七局新高，為企業高質量發展奠定基礎。
收入“能增能減”。開展“以價值貢獻為導向”的薪酬分配改革工作，全面推廣“以崗定薪和業績考核”機制，制訂“1+1+N”考核兑現體系，圍繞價值指標、關鍵指標、協同指標等優化總部部門考核，進一步激發員工活力。
攻堅“主業創新”戰役，做業矢志高質量發展的“排頭兵”。
改革不是目的，而是為了業務發展、企業成長。中建七局立足建築行業實際，聚焦主責主業，持續優化調整產業佈局、空間佈局，加快發展建築工業化、智慧建造、綠色建造，深化信息化建設和數字化轉型，促進實現高水平、高質量、可持續發展。
優化市場佈局，更好服務國家戰略。中建七局按照“與國家戰略同頻共振、與中建集團部署高度呼應、與實際發展充分契合”的原則，組建華東、南方、西南、北方四大分局，中原、福建、陝西、華中四大區域總部，形成了“4+4”市場區域佈局，在資源投向上與國家戰略高度統一，提升市場競爭力。
推進機構分層分類管理，增強全產業鏈競爭力。中建七局充分“瘦身健體”，下屬主業單位精簡至18家，16家實現實體化、法人化運營，形成以全面發展為主的號碼公司、以深耕本土市場為主的區域公司、以業務結構轉型為主的專業公司、以業務創新和完善產業鏈升級為主的特色公司、以能力提升為主的賦能型機構組羣發展。對所屬子企業按照局屬二級單位、三級機構和項目公司三個層級縱向穿透管理，設計“三級機構發展模型”，分級分類建立“制度樹”，充分激發企業生產經營活力，實現了機構的業務協同、區域聯動，增強了全產業鏈競爭力。
提升科技創新水平，加強創新業務探索。中建七局合理開展產業佈局，組建科技創新公司；大力推進關鍵核心技術攻關，承擔1項國家重點研發項目，研發裝備已投入示範應用；取得一批重大創新成果，首獲中國專利獎1項；重點開展“十三五”國家重點研發計劃、省部級、中建股份等科研項目。以投資建設運營的鄭州32個核心板塊之一——濱河國際新城為依託，打造“融投建管營一體化”核心競爭優勢，探索城市綜合開發、城市運營等創新業務新增長極。
與此同時，中建七局協同推進混改深化、專項示範帶動，確保按時、按量、按質達成改革目標。在行動上“率先”、指標上“爭先”、成果上“創先”，中建七局正持續推動國企改革三年行動走深走實，為高質量發展提供有力支撐。(中建七局 肖傲供稿)