“在供銷社工作十幾年，他從一開始的謹小慎微，逐步發展到剛愎自用、專橫跋扈，到後期竟連續4年不召開會議集體研究重大決策事項，徹底把民主集中制丟在了一邊。”近日，《中國紀檢監察報》報道了寧夏回族自治區供銷合作社聯合社原黨組書記、理事會原主任秦亞兵違紀違法典型案件。從一把手變成“一霸手”，從兢兢業業到鋃鐺入獄，秦亞兵的案例教訓深刻，發人深省。
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一把手對一個單位、一個地區的工作起着統領全局的關鍵性作用，肩負把方向、謀全局、抓大事的重任，是關鍵少數中的關鍵。然而現實中不少黨員領導幹部內心膨脹，不能正確認識一把手這三個字，本是一班之長卻成了一家之長，本應把控方向卻拼命把控權力，本該放手幹事卻肆意以權謀私。有的作風霸道、説一不二，聽不得不同意見；有的把單位當成私人領地，為所欲為、我行我素；有的只想使用權力，不想接受監督；有的肆無忌憚破壞民主集中制，不把制度、法律、程序、規定當回事……一把手淪為將個人意志凌駕於集體之上的“一霸手”，長此以往勢必影響一個地方、部門和單位的政治生態。對一把手自身而言，如此獨斷專行最終只能是作繭自縛。
防治一把手任性用權、獨斷專行，關鍵在於破解監督難題，管住權力任性。從近年來查處的違紀違法案例看，一把手權力失控，除了理想信念喪失、紀法意識淡薄等原因，缺乏有效有力的監督也是一個重要因素。要推動上級一把手抓好下級一把手，上級黨組織要擦亮監督“探頭”、創新監督方式，注意從巡視巡察、審查調查、審計司法、信訪舉報和網絡輿情等渠道發現問題線索，及時核查處置，有效加強對下級一把手的監督。同時，要健全相關監督制度，完善領導班子議事制度，切實推動民主生活會、“三重一大”事項決策機制落實到位。
“夫欲影正者端其表，欲下廉者先己身。”打造山清水秀的政治生態，一把手責無旁貸，必須發揮關鍵作用，樹起標杆、行之以躬。要始終保持政治上的清醒和堅定，嚴以用權、嚴於律己，對黨紀國法常存敬畏之心，自覺做到“統攬不包攬、領唱不獨唱、當班長不當家長”，切實發揮好“領頭雁”作用。