最近的飲料圈子異常熱鬧。
一邊是農夫山泉在港股風光上市，市值近乎兩個蒙牛。
另一邊，是和農夫山泉誕生在同一個城市的老牌飲料企業娃哈哈，其創始人宗慶後涉嫌傳銷以及“原始股”騙局。
為什麼把它倆發放一起來説？主要產品都是水，都是杭州的企業，一個上市另一個涉嫌傳銷兩個事件的時間點相近，更重要的，兩個品牌的創始人是有淵源的。
淵源背後，是娃哈哈被騙的過往。
在大部分年輕人印象中，娃哈哈基本等同於水產品和王力宏，但其實，上世紀70年代創立之初，娃哈哈是以保健品起家的。彼時經典的廣告語“喝了娃哈哈、吃飯就是香”幾乎每個80後都耳熟能詳。
在那個時候，娃哈哈是兒童營養液，因為電視廣告的巨大宣傳作用，這款產品在市場上非常搶手。
一個在浙江日報當記者的年輕人憑藉自己的人脈關係，拿到了娃哈哈兒童營養液在海南和廣西兩個市場的代理權，成為今天我們説的經銷商。這個人就是鍾睒睒。
鍾睒睒並沒有把心思用在開發市場上，而是朝着二批商的角色發展。他從娃哈哈拿貨，然後把貨分到其他市場，作為中間商的他則賺取差價。
這種行為放在現在叫做串貨，但在當時相關法律法規不健全，這種行為好像也沒什麼大礙。所以，鍾睒睒做了兩年中間商之後，才被宗慶後發現，後者果斷地取消了前者的經銷權。但在兩年的時間裏，鍾睒睒已經撈到了人生的第一桶金。
之後，鍾睒睒憑藉做娃哈哈的經驗做出了龜鱉丸保健品，再到如今上市的農夫山泉。
某角度講，宗慶後被鍾睒睒騙了兩年才知道真相，雖然事後殺伐決斷，但是誰又知道，沒有那兩年在娃哈哈的經歷，會不會有如今的農夫山泉呢？
娃哈哈另一次被騙，也是被自己人所騙。
在和達能分手之後，娃哈哈推出的營養快線成為市場上的爆款，之後娃哈哈的發展也越來越好。
事情是這樣的，該策劃公司負責人通過各種手段和娃哈哈市場部的人搭上了關係，並且一起去做了有關營養快線的市場調研。然後，在該負責人的慫恿下，他們交給了宗慶後一份被“修飾”過的調研數字。就因為參與了這次調研，這家策劃公司的負責人逢人便説，是自己公司幫忙策劃了娃哈哈百億級的產品營養快線。
而且，作為回報，該負責人還把公司部分股權給了娃哈哈市場部的員工。之後，策劃公司拿到了娃哈哈兩款產品的策劃方案任務，後來的事實證明，這兩款產品在市場上都不怎麼成功，但這並不妨礙這家公司日後靠着娃哈哈的知名度開展業務。
以上是娃哈哈初創時期和最鼎盛時期被騙的故事，接下來，是娃哈哈近些年被詬病品牌老化之後，發生在長公主宗馥莉身上的故事。
很長一段時間以來，宗慶後對於娃哈哈上市這件事情都是拒絕的，隨着宗馥莉在娃哈哈的權利越來越大，這件事情曾經出現過轉機。
3年前，宗馥莉以其掌控的宏勝飲料（娃哈哈子公司之一）出馬打算花5億多元收購中國糖果，彼時，業內都認為這是娃哈哈準備借殼上市的節奏。但是，3個月後，要約收購未達成，收購宣告失敗。
然後，業內開始議論，宗馥莉是被騙了5億，還是太年輕。
再到最近一次涉嫌傳銷的“罪名”。
公開資料顯示，河南微達共享智能科技有限公司（下稱“微達公司”）以5G互聯網為噱頭，通過拉人頭的機制發展了3萬會員，總層級達到5級。除了涉嫌傳銷外，微達公司還假稱已與香港源想集團併購上市，要求會員通過公司給予的二維碼開户，完成註冊後的會員把錢打給微達客服的個人賬户，從而完成原始股認購。
截至目前，微達公司已經賣出了2000萬股原始股，集資4000萬港幣，目前第二批原始股期權已經開始售賣。
而宗慶後曾經為該公司站台……
今年6月17日，宗慶後出席了微達公司的年會，並宣佈娃哈哈與微達共同推出一款產品叫娃哈哈金花秘寶，還和微達公司創始人合了影，然後，這張合影就被微達公司用作招商宣傳海報，也才有了站台一説。
“鑑於賽智公司未盡到對下屬經銷企業進行嚴格審查和管理的義務，並對該公司和宗慶後先生的聲譽造成極大的負面影響，該公司已依約終止賽智公司的商標授權，並追究相關法律責任。”
又一次，有人“借用”了“娃哈哈”為己牟利，而娃哈哈矇在鼓裏，直到消息被公開。
説了這麼多，感覺“娃哈哈”這個品牌快要被玩壞了。
近些年，娃哈哈一直在努力將品牌擴大，無論是電商平台、蜂蜜產品還是天眼晶晶、妙眠等，無一不打着“娃哈哈”的名號，這一點上來説，像極了國際品牌迪士尼和國內的南極人，品牌方只提供品牌許可，對於具體的產品和運營並不參與。
經歷了這麼多之後，下一次娃哈哈可能真的需要擦亮眼睛，理智一點選擇合作伙伴了。
儘管有人説，江山不是傳承下來的，而是折騰出來的，但是折騰也要有個度和底線，不是麼？否則，不但損失了錢財，還會損失了經銷商和消費者對品牌的信心，這是很難彌補的。
撰文 劉暢
責編 劉暢