為進一步落實鄉村振興戰略，發揮金融主力軍作用，陽穀農商銀行紮實推進網格化建設，以網格建設為主線，推進零售業務發展，搭建金融服務新平台。
開展文明信用工程建設，擴大金融服務外延。一是與鄉政府簽訂支持鄉村振興暨新舊動能轉換戰略合作協議，選派18名政治素質高、責任心強的支行行長掛職鄉鎮副鎮長，70名責任心強、業務技能熟練的客户經理掛職村主任助理，掛職制度的建立既是陽穀農商銀行與縣政府戰略協議的進一步落實，也是推動銀企合作，實現銀政共贏的一大舉措；二是創新信貸產品，針對不同的客户羣制定不用的信貸產品，以網格化為切入點，精準對接客户需求，通過對轄內客户羣體、信貸服務需求及其他金融機構利率政策的詳細瞭解，陽穀農商銀行修訂了“家庭貸”“物流運輸貸”“薪優貸”等辦法中的貸款利率、貸款期限、授信額度等，突出產品優勢，更大程度滿足客户需求。
開展駐勤走訪活動，做好金融服務功底。為更好地融入到網格建設中，開展金融產品及金融服務宣傳工作，陽穀農商銀行制定網格駐勤走訪制度，嚴格要求包片客户經理每天都進行駐勤走訪活動，留存影響資料，及時瞭解村中情況，掌握村民動態，摸清村莊生產特色項目、種養殖大户以及村民生產、銷售情況；建立部室幫包制度，結合目前零售貸款營銷乏力的不利局面，行黨委要求各部室進一步統一思想，提高認識，將零售貸款營銷作為生命工程，並結合網格化營銷工作，制定部室幫包具體辦法，要求幫包人員每週必須抽出1天時間到所幫包網格與支行共同開展營銷工作。總行零售業務部對幫包情況按周進行管控，並於每週一在行總部進行通報。
開展普惠金融活動，做實網格便民服務。一是開展“紅馬甲為民服務”活動，傳承60餘年農信互助精神，成立“紅馬甲”志願者服務隊，開展為老區留守老人上門辦理業務、為留守兒童捐贈衣物、貧困户走訪送米麪等公益活動，積極踐行社會責任，目前，共成立45個“紅馬甲”服務隊，累計開展“迎外出務工人員回家過年”“普惠金融進萬家”等各類宣傳活動360餘次，發放各類金融宣傳品12萬餘份，服務涵蓋560餘個社區和村莊，惠及羣眾5萬餘人，提供上門服務3700餘次。二是開辦“金融夜校”等活動。針對農村地區金融知識匱乏、金融意識淡薄等問題，陽穀農商銀行利用村民晚飯空餘時間，在村文化廣場、村委會等地，通過發放宣傳摺頁，播放動畫、現場宣講等形式向村民介紹存貸款、支付結算、銀行卡小知識、反假幣、防詐騙等金融知識，截至目前，共舉辦金融夜校6000餘場次，受眾人數達33萬餘人。（通訊員 劉楊）