4月30日，蘇寧易購發佈一季度財報，數據顯示蘇寧易購實現營業收入578.39億元，商品銷售規模886.72億元，線上平台商品交易規模為610.40億元，佔整體銷售規模比例攀升至68.84%。一季度，所有企業都受疫情影響極大，但蘇寧易購的穩健增長跑贏行業。
數據只是企業過往歷史的成績單，企業真正的價值在於其發展潛力，而蘇寧易購的潛力就是其品類和渠道的上升空間。
2018年年報顯示，蘇寧易購的非家電3C品類營收佔比僅為12.09%，如果把小家電也算在非家電3C品類中，佔比為26.74%。
2019年，蘇寧易購通過收購家樂福中國、萬達百貨在快消領域實現跨越式增長。在2019年報中，蘇寧易購日用百貨一躍成為營收貢獻第二大類別，佔比達16.93%，非家電3C品類佔比達20.62%，如果小家電算在內，佔比則達36.9%。按照日用百貨品類現在的增速，2019年是115.44%，2020年一季度167.99%，2020年的營收規模可能超過1000億元，成為營收貢獻佔比第一品類，如果加上小家電，非家電3C的營收佔比甚至會超過50%。
因此，蘇寧易購現在已經正在處於一個全品類賽道的檔口，而且馬上就能全面切換成功。
一季度，蘇寧易購線上平台商品交易規模為610.40億元，佔整體銷售規模比例攀升至68.84%。1-3月，新增用户2300萬達5.78億，月度活躍用户數同比增長36.87%。蘇寧易購真正的互聯網屬性是越來越強的。
那麼，蘇寧線下的幾千家店如何與線上服務整合？從目前來看，蘇寧線下佔據銷售規模的30%，全場景零售佈局正在逐步完成，通過對實體門店的調整，蘇寧實現軟着陸基本上沒有問題。
可以看到，蘇寧這幾年轉型開放零售雲門店，實現快速下沉市場。隨着一二線核心市場的百貨、快消、家電3C等廣場化，蘇寧可以充分調動全品類和集團優勢。同時，基於地理位置，蘇寧正逐步實現全面數字化，線上線下融為一體，剛剛重新開業的南京新街口店就是最好的一個範本。再借助小店、家樂福等快消業態，從而實現本地服務化、到家服務化。
根據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，2019年，整個全品類零售，網絡零售額僅佔社零的20.7%，仍是一片藍海。蘇寧仍有機會搶佔更多的線上和線下的份額。正如蘇寧易購集團董事長張近東所説，零售是一場沒有終點的馬拉松。30歲的蘇寧正當壯年，多年的零售經驗助推蘇寧繼續前進。