年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

幾年前的十元店還停留在一個“髒,亂,差”的印象裏,門外放着聒噪的大喇叭,店內擺放着各種帶有灰塵的小商品。

2016年,一個連鎖十元小店的出現徹底打破了人們對於小商品店的印象,它就是miniso名創優品。

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

這個連鎖品牌正如商品界的“沙縣小吃”一樣,分佈在了全國大大小小的城市商業街上,不管是發達的一線大都市,還是三四線的小城,你都能在街頭看到這個紅白相間的品牌logo,整齊的店面,碼放的整整齊齊的小商品,能夠瞬間俘獲少女心的高顏值商品設計和配色,最重要的是不超過99元的商品價格。任誰都想走進去逛一逛。

靠賣小商品發家的名創優品是怎麼火起來的?

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

01 從“哎呀呀”到“名創優品”,葉國富的創業之路

名創優品不是葉國富第一次在小商品行業試水。早前的“哎呀呀”正是葉國富第一次探索小飾品行業,並從“哎呀呀”的成功經驗中逐步摸索出了:品牌連鎖,低價營銷的商業模式。可以説,十年前的“哎呀呀”為名創優品的出現提供了最初的靈感來源。

2013年,葉國富去日本考察時,日本街頭的十元店進一步印證了這樣的銷售理念的正確性。在日本街頭閒逛時,他發現這種十元小店門口絡繹不絕,走進去發現裏面的商品物美價廉,店內的客流量也很大。葉國富立馬就產生了,將這些小店“搬”回中國的想法。於是,葉國富迎來了自己的又一次創業,與日本青年設計師三宅順也聯手創辦了“名創優品”。

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

儘管依然走的是價格低廉的小商品路線,但名創優品與多年前的“哎呀呀”比起來,質感要高級得多:產品風格迎合了當下年輕人最喜愛的“性冷淡風”,設計精美大方顏值高,滿足了很多人的少女心。產品類目也得到擴大,囊括了家居,美容,文具等生活的各個方面,不論是家庭主婦,還是時髦少女,都能夠在名創優品裏找到自己需要的東西。

成立至今,名創優品開創了十元店的神話:2016年品牌初建立;2017年店鋪數量已經達到1100家;更將“商業版圖”擴展到國外,5年時間裏,名創優品將3500家店鋪開向了全球79個國家和地區;

銷售額也不斷刷新着業內神話:創立第一年銷售額達到20億;2017年突破120億。2018年9月,名創優品還與獲騰訊產業達成合作,獲得了共贏基金和高瓴資本10億元戰略融資。

葉國富本人,也從一個來自農村的窮小子,搖身一變成為了身價過億的老闆。

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

02 一個杯子年賺1000萬,名創優品究竟是怎麼做到的?

葉國富曾經表示,“在名創優品,一個杯子一年就能賺一千萬。”這樣的豪言壯語不是空穴來風。

拿名創優品銷售量最好的水立方杯來説,這款杯子毛利潤只有1元錢,但是銷量卻大的驚人,在門店一年能夠賣出1000萬個,一年下來靠一款杯子賺1000萬不是夢想。

而在幾年前,靠着不起眼的杯子實現百萬利潤;小小的十元店能夠實現日均60萬-70萬的流水,這是小商品行業想都不敢想的。而創造出這樣的盈利奇蹟,名創優品僅僅用了幾年的時間。

名創優品之所以能夠成功,離不開以下兩個個關鍵:

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

1. 獨特的品牌理念。

名創優品的品牌理念是“簡約、自然、富質感的生活哲學”。這樣理念其實並不少見,以無印良品與優衣庫為主簡約風品牌已經引爆過一輪“性冷淡”的風格,並且成功吸引到白領與小資羣體的歡迎。但將這樣的簡約理念應用於有着“廉價,低端”的十元店上,名創優品是第一次。其店面裝潢也是秉持了這樣的品牌理念。Logo簡潔,門面以紅色白色為主要顏色,簡單卻逼格滿滿;店內裝潢採用木質地板,暖黃色的燈光更讓人想到温暖的家,生活氣息撲面而來,與品牌理念不謀而合。

這些特點都一掃坐落於城市邊緣角落的十元店的狼狽,讓顧客花最少的錢享受到高大上的生活方式。

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

2.質優價廉,緊跟潮流。

名創優品最大的優勢就是價格低廉。店內的商品最貴不會超過100元,卻有着精美的包裝,緊跟潮流的特點,這樣的反差帶給顧客很大的驚喜感,不論是崇尚生活品質的小白領還是操持家務的大媽阿姨,都能夠在店裏尋找到自己想要的一切。

為了實現物美價廉的定位目標,葉國富在尋找供應鏈上費足了功夫,在全國範圍內廣泛尋找靠譜的供應商,並且與很多專業大牌的代工廠建立了合作;並且在全球安排了大量的時尚買手,及時捕捉潮流動向,這才讓名創優品的商品有着最低的價格卻又能夠緊跟時尚,滿足更多都市人的消費需求。在名創優品裏幾塊錢就能購買到與大牌設計相似的平價替代,這是名創優品顧客範圍廣的最重要原因。

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

03 從名創優品的崛起之路中我們可以學到什麼?

1. 轉變思維,發現商機。

小飾品店一直以來都是以獨立個體經營的小本買賣,而葉國富卻將這個小本生意做大做強,建立了品牌,創造了口碑,不僅成功佔領了一線市場,更成功走出國門,打開了致富的另一種通道。

思維定式讓很多人將思想侷限在無數前輩設定的條條框框裏,沒人通過賣十塊錢小商品發家就等於封死了這一條路,所以很多人開始扎堆往熱門行業裏,卻被無情地拍死在了沙灘上。任何事業,都要有第一個吃螃蟹的勇氣,有敢為人先,開拓創新的思維,從身邊不可能的小事裏發現無限進步的可能。有的時候,成功就是從思維的一個小小轉變上開始的。

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

2.一步一個腳印,注意知識與經驗的積累。

葉國富不是含着金鑰匙出生的天之驕子,來自貧苦農家的他沒有顯赫的背景也沒有傲人的學歷。但是不論工作還是創業,都能看到他腳踏實地的精神。沒有創業本金那就從底層做起,做好資本的原始累積;第一次創立的品牌“哎呀呀”沒能挺過實體店倒閉的浪潮,但為另一個十元店名創優品的創立提供了經驗。一路走來,一路積累。

萬里之行,始於足下。創業也好,工作也罷,踏實走好當下的每一步都會為將來的成功打下基礎。不要覺得知識無用,學到的東西都是積累,都會成為日後高屋建瓴的一塊瓦片。

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

3. 找準市場定位。

名創優品正是“簡約生活”的市場定位,才將目標客户從家庭主婦擴大到都市白領。職場或是商場,都需要有明確的自我定位,只有清晰的自我定位,才能幫助自己打造獨一無二的辨識度,才能夠不斷促進自己在專業領域不斷精進,不斷提高,當形成自己的風格IP後,就不會隨便被商業潮流與激烈競爭替代掉。

年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 2470 字。

轉載請註明: 年收入上百億,一個杯子年賺1000萬,名創優品的成功離不開兩個關鍵 - 楠木軒