“雙招雙引”:膠州重兵佈局“第一戰場”

“雙招雙引”:膠州重兵佈局“第一戰場”
位於膠北工業園的青島隆菲醫療器械有限公司生產車間。

“雙招雙引”是經濟工作“第一戰場”。今年以來,膠州市突破疫情桎梏,全力發起“雙招雙引”攻勢,創造全新的“膠州速度”:上半年,膠州共引進新簽約項目216個,同比增長5.4%;投資總額1995.6億元,同比增長61.3%。7月份招商引資繼續高歌猛進,截至7月底,全市共引進新簽約項目248個,增幅為8.8%,投資總額達到2178.3億元。高質量的招商引資工作,正推動着膠州市逆勢上揚、強勢崛起,實現經濟發展“異軍突起”。

“從談到產”僅用了50天

“從洽談到投產,我們僅用了50天。”8月4日,在位於膠北工業園的青島隆菲醫療器械有限公司(以下簡稱“隆菲醫療”)車間前,公司總經理明耀超表示。今年4月初,膠州市政府招商團隊與他們洽談對接,提供的政策等與公司需求高度契合,雙方一拍即合。當月10日,隆菲醫療便啓動註冊落户程序。

明耀超介紹,在廠房選址、消防、環評等方面,膠州市均安排專人全程跟蹤服務,實現了一天完成簽約、一天完成醫療器械經營資質申辦、一天完成工商註冊,企業真正做到省心省錢又省力。隆菲醫療是膠州市在疫情防控期間引進的優質醫療防護供給端項目,也是膠州市打造上合國際醫療健康共同體的引領項目,業務涵蓋醫療器械、醫藥用品、口罩、消毒洗劑等多品類醫療防護品製造。

記者在隆菲醫療生產車間參觀通道看到,工人們正在口罩生產線前緊張忙碌着,操作設備、運送物料、包裝成品,工人們分工有序,有條不紊。“一期60條口罩生產線均已投產,熔噴布生產線目前已有6條,其中1條已正式投產,其餘5條正在調試。”到車間巡視設備運行的明耀超向記者介紹最新生產情況。

據介紹,該項目總投資5.85億元,總建築面積26000平方米,目前已裝修8000平方米的車間,預計2020年產值將達到20億元。

窺一斑而“見”全豹。隆菲醫療落地投產只是膠州市眾多招商引資案例的一個縮影,靠着招商引資中的頂格服務和專業水平,膠州市今年招商引資成果豐碩,1-7月份,全市共引進新簽約項目248個,同比增加20個,增幅為8.8%。

兩大“法寶”推動招商引資創新高

來自膠州市大項目推進服務中心的統計數據顯示,今年上半年新引進項目投資總額達到1995.6億元,同比增加758.4億元,增幅高達61.3%,創造歷史新高。

“成績的取得,既得益於上合示範區加速建設、青島膠東機場即將轉場運營等一系列重大機遇的疊加,也得益於我市對於招商引資工作的高度重視以及為此付出的辛苦和努力。”膠州市大項目推進服務中心副主任杜潤農受訪時表示,膠州市始終堅持疫情防控和經濟社會發展並舉、擴大增量和整合存量並重的工作思路,項目推進聯絡機制進一步完善,百億元項目推進力度進一步提升,“雙招雙引”量質齊升,高質量發展碩果紛呈。

“人才是一個城市最大的動能,不斷調整優化的專業招商團隊是我們的第一件‘法寶’。”談到招商引資取得佳績的原因,杜潤農如是説。膠州市按照重點突出、注重實效的總體原則,進一步優化全市招商隊伍設置,強化專業招商團隊和基層招商突擊隊協同推進,形成“10+8+14”的招商新格局。其中,“10”是指設立了膠州市商務局、市招商服務中心等10個重點招商部門,“8”是指設立了衞生健康、現代農業等8個產業招商組,“14”是指設立了2個功能區和12個鎮(街道)的基層招商突擊隊。

非常之時要有非常之舉,用非常之策。膠州市開拓思路,鼓勵線上招商。疫情發生以來,招商走訪工作受阻,“走出去、引進來”的工作模式也受到極大的影響,原定於上半年簽約的項目進程也受到嚴重阻滯。針對這種困境,該市勇於開拓思路、另闢蹊徑,通過微信公眾號、專業招商網站等大力推介投資環境和平台、區位、交通優勢等,努力從市場需求中挖項目、在產業鏈上下端找項目、靠優化和建設平台引項目。同時,膠州市積極響應青島市“網上籤約周”活動,爭取與投資方先行網上視頻簽約,加快項目推進進程。

抓住“牛鼻子”引進30個大項目

大項目建設是加快新舊動能轉換、促進高質量發展的“牛鼻子”,膠州市也緊緊抓住這個“牛鼻子”,鉚足勁推動“大項目”簽約落地。今年1-7月份,在全市引進新簽約的248個項目中,引進的10億元(1億美元)以上項目佔到30個。

值得一提的是,膠州市牢固樹立“畝均論英雄”理念,積極推動招商引資向招商選資轉型,瞄準世界500強、央企及民企500強等加大招引力度,充分發揮大項目帶來的直接效益和帶動作用。記者採訪瞭解到,膠州市對引進的重點項目建立“企業吹哨、部門報到”制度,第一時間幫助企業解決難題。針對一期投資5億美元的益海嘉裏項目,膠州市專門成立工作組,通過現場辦公方式迅速幫助企業解決了施工手續辦理、道路拓寬、熱源保障等一系列問題,項目方深受感動,當場拍板決定追加二期投資5億美元。

據杜潤農介紹,膠州市把“自上而下”頂格協調推進機制做細做實,從市委主要領導到機關科員,人人都是招商專員、事事關乎膠州發展,大力推行扁平化管理,縱向到底、橫向到邊,切實形成同等感受壓力、同等落實責任、同等協調推進的新體系。“膠州市持續完善‘一個項目、一個領導、一套班子、一跟到底’的全流程服務,建立重大項目頂格推進制度,實行重大項目由市領導包乾推動,及時研究解決存在的困難和問題。”

“每個項目列出進度表,倒排工期,掛圖作戰,明確責任人,到期未完成進度要説明原因並再次明確完成時限。”杜潤農説,“目的就是確保項目引得來、落得下、建得快、發展好。”

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