2020年隨着疫情的爆發，引發一系列的連鎖效應，企業倒閉、實體關門、大量人員失業、破產。
但真正細心的人會發現，疫情只是導火索，真正讓企業破產和人員失業原因是時代變了。
所以在大變局中，舊的商業模式和市場趨勢消失以後，就會迎來新的紅利和機會。因此有一部分人倒下，就會有一部分崛起。
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在疫情期間最先倒下的一批人就是開實體店的傳統商人。這是因為大部分實體店，都是賣貨賺差價的思維，在產能過剩、同質化的今天，狼多肉少，大部分實體都很難生存。
再加上市場兩極分化，大魚吃小魚和疫情的出現，户外消費減少，就會讓生死邊緣的實體店出現大量的倒閉潮。
實體店的消失意味着新的商機的到來，未來不需要開店一樣可以做生意。這需要運用經營人的思維，做社羣電商。
就是依託社交媒體平台作為場景，通過利他的思維，去做內容生產，通過各種平台吸引粉絲。
然後把粉絲導入社羣，把社羣作為一個營銷場景，把社交空間作為經營場所、把小程序作為商品載體。
相當於我們不需要花一分錢，就可以聚集大量的精準粉絲，不需要投資重資產開店，社交空間、社羣場景就是店。我們一次建10個羣，就相當於開了10個店，通過小程序作為交易平台，實現持續變現。
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疫情過後，大量的傳統企業會消失，尤其是中小微企業，因為傳統整體的人工成本，運營成本非常高，在疫情期間無法盈利，就會遭遇破產危機。
那麼傳統公司+團隊的運營模式，消失以後，就會出現各種共享類的創業平台。就是依託全民合夥的機制，打造一個創業平台，所有人都可以依附在平台上去實現自己的價值，去獲取收益。
就如同網約車、團購騎手、保險公司的經營思維相同，就是公司只需要打造一個平台，依託技術通過網絡和大數據去實現供需連接。
這樣不但可以滿足有需求的人消費，也可以吸引大量提供價值的人，通過平台去賺錢。個體可以不花一分錢去創業，平台也不需要花一分錢的工資，就可以擁有數百萬的員工。
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疫情的出現，讓大部分人降薪甚至失業，這對於有家庭的人來説，是人生中致命的打擊。因為一旦降薪和失業，就意味着收入來源受阻，那麼房貸車貸、生活開銷就成了問題。
所以在疫情期間即便沒有失業，人們也會變得特別焦慮，生活的壓力讓每一個生活在都市的人喘不過氣。
因為目前全國有8億人負債，大部分人都沒有存款的情況下，就會考慮靠副業多賺一份收入，以防後患。
所以在未來，大量副業賺錢的項目層出不窮，2020年以後會迎來大的爆發。
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今年倒閉最多的是餐飲行業，即便是上市公司也遭遇大量的關店潮。這主要是因為人們的生活和消費方式變了。
一是目前大部分人的收入低了，這就導致聚會減少、餐飲類的消費減少；二是在疫情常態化下、整體的户外消費減少了。
消費力衰弱、户外消費減少，餐飲店倒閉的主要原因。不過餐飲行業也同樣會出現新的商機，那就是社區生鮮、半成品的產品。
在家就可以購買到新鮮餐飲市場，是未來每個人都向往的，不僅是因為人懶了，更關鍵是對食品安全，對健康更注重了。
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隨着户外消費的減少，並不會增加電商的業績，因為電商雖説性價比高，但產品品質以及效率不敢恭維。
所以在未來大部分人會選擇在本地電商，同城線上平台購物，那麼這就會帶火，同城電商，實體店轉型，以及各種賦能實體轉型的平台。
那麼在同城電商、本地平台、實體+電商的平台崛起以後，就會帶火另外一個行業，同城快遞、跑腿公司。
那麼跑腿業務和同城快遞，從目前來看是本地電商崛起帶火的，從宏觀來看，是因為消費者滿足物質需求以後，就會追求服務。那麼幫助人們節約時間、節省體力的服務業就會快速崛起。
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大部分人都認為，疫情過後户外消費減少，會帶動直播電商和短視頻的發展，其實這些都是假象。
因為短視頻和直播帶貨，是互聯網時代的產物，所以會有一個特點，就是兩極分化。真正能夠靠直播帶貨賺錢的，只有個別的頭部大佬。
大部分都是在割商家的韭菜，賺坑位費和提成，看到直播有百萬人觀看、產生千萬的業績，幾乎都是託，最終大部分商家都會面臨退貨。所以直播帶貨的紅利是假象。
但透過直播帶貨和全民營銷、平台+個人的工作模式崛起，未來3年真正的趨勢，不是直播而是供應鏈。
因為都去賣貨了，全民皆商，最終這些直播帶貨、社交電商、短視頻，扮演的自身流量入口的角色，最終成敗必須要有供應鏈做後盾。
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在疫情常態化下，人工智能發揮了至關重要的作用。因為可以通過依託人工智能做配送、運輸、尤其是對於餐飲食材的配送，以及無人駕駛網約車領域。
這樣可以降低人與人的接觸和建立，直接降低人與人感染的可能。那麼這種智能的崛起跟普通人有什麼關係呢？
其實最大的關係在教育方面，因為在人工智能時代，不想被時代淘汰，要麼就與機器錯位競爭，要麼就要學會控制機器。
那麼對於控制機器來説，是每個家長的夢想，這種想法會轉移到孩子身上。所以未來3年，人工智能領域，最賺錢的其實是少兒編程教育方面。
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快速的發展和更新迭代，讓每個人都在發展中獲得了紅利和機遇，但同時快速發展，也讓大部分人很焦慮不安。
這種焦慮的心態和不確定的因素，就會驅使人們，去不斷的學習，因為每個人都擔心被時代淘汰。
在這種趨勢下，人們就開始每天看各種內容、刷各種的視頻、在對內容和知識產生大量的渴望和需求下，就產生了知識付費。
這是因為在今天，人們不願意購買圖書或者去圖書館看書了，而是會通過各種社交媒體平台，去消費各種專欄。
在這個期間只有具備內容生產能力已經經營，就可以藉助社交媒體平台，去吸引粉絲，銷售專欄，甚至可以透過個人IP的影響力，打造知識付費平台。
上述的8個發展趨勢和商機，會在未來3年內迎來大爆發，所以想要搶佔新的機遇，必須認清趨勢，提前佈局。