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隆基創始人李振國:光伏開啓“一毛錢一度電”時代

由 宗政從蓉 發佈於 財經

中國網財經8月13日訊(記者李冰岩)“在隆基人和同業夥伴的共同努力下,光伏技術不斷革新,促使全球光伏發電成本快速下降,在光照資源豐富的許多國家和地區已經實現一毛錢一度電,當之無愧的成為了最便宜、最清潔的電力資源。光伏+儲能將是人類未來的終極能源解決方案,是應對氣侯問題的有力武器。”説出這番話時,隆基股份(601012.SH)創始認兼總裁李振國透出滿臉的自豪。

8月初的上海,因為疫情從3月份推遲到8月份的第十四屆SNEC全球光伏大會如期而至。

在接受中國網財經專訪時,李振國再次強調“光伏加上一定比例的儲能,在10年之內會成為全球相當多國家和地區最便宜的能源,這意味着光伏能夠在經濟性上對傳統能源實現大規模替代。而10年後,全球年新增光伏裝機或將達到1000GW水平(目前為100GW)。”

這是一個什麼概念呢,就是目前每年安裝量將有6-7倍以上的增長空間。

在李振國看來,光伏發電的意義不僅體現在經濟性上,他還有更加宏大的目標:讓光伏承擔起修復地球的責任。作為氣候行動的堅定支持者,隆基股份成為首批加入RE100的企業之一,承諾最晚於2028年前實現100%綠電,同時呼籲和影響更多的企業推行100%綠色電力消費,推動中國能源革命,應對全球氣候危機。

李振國的技術格局

近二十年來,中國經濟渡過數次大小週期,國家層面的能源戰略歷經不同程度的調整進化,以光伏為代表的新能源產業得以加速崛起。得益於技術進步和成本降低的速度,光伏發電在部分國家和地區已成為最便宜的電力能源,相比於傳統火電,光伏巨大的價格優勢及環境友好的替代作用,未來增量市場巨大。

根據國際能源署(IEA)報告預測,全球清潔能源(主要為風電、太陽能)將在2021年迎來大幅反彈。

在光伏這個行業,發展邏輯就是追求度電成本的不斷下降,過去十餘年裏,光伏的技術進步和成本下降速度遠超想象,並且仍在持續。作為全球最大的單晶硅產品生產商,隆基股份在引領技術發展的道路上也曾有過失敗和教訓。但堅持單晶的發展方向隨之帶來的與多晶產品的競爭,使得隆基股份充分享受到了不同技術成本所帶來的利潤紅利。

在最大化降低發電成本這件事上,李振國和他帶領的團隊是認真的。雖然單晶技術最終被證明是能將度電成本降到更低的技術,但彼時的單晶成本遠高於多晶技術,這使得幾乎整個光伏行業企業都選擇了多晶技術的發展路線,而李振國帶領的隆基股份堅定的走上了單晶路線。李振國表示,這並不是隆基要與整個行業對着幹,更不是賭,而是隆基對多晶、單晶、薄膜等不同的技術路線做了系統深入的研究後,基於度電成本不斷降低的底層邏輯,得出了單晶才是未來度電成本能夠降到最低的技術路線的結論。

2013年,隆基股份單晶硅片全球出貨量成為第一,但在光伏圈裏,單晶的市場份額卻在不斷下降,究其原因是下游廠商將單晶產品邊緣化。2005年開始,光伏行業進入發展的快車道。因為產能短缺,絕大多數光伏企業為了快速擴張,都採用了門檻和成本都相對更低的多晶路線,並在產能上相應做了大量的佈局。

為了扭轉局面。李振國團隊的做法是將產業鏈向下遊延伸,作出一個示範效應,讓市場看到單晶硅片的成本會下降的更快。

也因為如此,隆基股份開始向下遊延伸,由單晶硅片製造商逐漸成為太陽能設備商。

而在追求技術升級降低成本的路上,隆基從未停止腳步。“隆基股份硅片非硅成本之所以能夠大幅下降,得益於金剛線切片技術的引入和規模化。”隆基股份品牌總經理王英歌告訴記者。

金剛線切割可降低單位硅片對硅料需求,使得硅片切得更薄更快,從而減少硅片單位投資成本。更為重要的是,這一技術的應用,也是隆基股份硅片業務毛利率提升的重要推力。

截至2019年底,隆基股份單晶硅片、組件產能分別達到42GW、14GW。而根據擴產規劃,截至2020年底,隆基的單晶硅片、組件產能將分別超過75GW、30GW。

成本的快速下降,是單晶能夠成功擠壓多晶市場份額的重要原因,單晶技術實現了逆襲,隆基股份幾乎以一己之力改變了這一發展格局。截至2019 年,單晶產品市佔率已接近 70%,預計2020年底超過 90%,可以説,隆基對於整個行業的發展起到了至關重要的作用。也正是因為單晶硅的技術發展、成本的降低和轉換率的提升,短短几年時間平價光伏發電才有可能性。

在追求技術創新不斷降低度電成本的同時,隆基股份也在積極拓寬產業鏈,進行產業升級。8月7日,隆基股份在上海發佈了首款建築光伏一體化(BIPV)產品“隆頂”,作為隆基股份全新產品線,隆頂的發佈也正式宣告隆基股份進軍建築光伏一體化市場。這也是隆基股份拓寬產業延伸、完善產品鏈、進行產業升級的戰略之舉,無論是對行業還是對公司本身都具有重要意義。

如今的隆基股份,已經成長為光伏行業的標杆,成為全球市值最高的光伏企業,李振國和他的團隊並沒有滿足於此,他們有更高的追求。就像在被問及是否會繼續向下遊延伸建設電站時,李振國堅定的告訴中國網記者“不可否認電站是個好生意,門檻低很輕易做起來,但我們把電站定義為一個投資型產業,建電站收錢像收房租一樣,這不是我們這個團隊所追求的。我們希望能通過團隊的努力、技術的進步、商業模式的優化,不斷拓寬光伏行業的邊界。”

李振國:氣候行動的堅定支持者

在確定光伏一定會成為人類最便宜的一種電力能源並努力讓將其實現之後,李振國和他的團隊開始思考光伏如何在人類的能源結構中扮演更重要的角色以及個人和企業怎麼推動全球能源清潔化的問題。

李振國認為,如果地球實現了100%清潔能源的能源結構佔比,那麼地球和人類社會將迎來零碳排的時代。同時,當光伏具備足夠的經濟性時,光伏能源還可承擔起修復地球生態的責任,也就是隆基提出的“solar for solar(用清潔能源生產清潔能源)”。

隨着光伏成本的逐步下降,儲能技術的日趨成熟,光伏將承擔起修復地球的責任。李振國對中國網財經進一步解釋道“在光伏的製造環節,用清潔能源,比如水電、光伏發電來生產清潔能源。這就是“零碳”。此外,可以利用經濟的光伏能源進行大規模的海水淡化,並且對淡化後的海水進行提升和輸送到沙漠地區,讓沙漠變成綠洲,一旦有了植被,就可吸收空氣中的二氧化碳,對碳進行固化,減少大氣中的二氧化碳含量,修復過去人類發展帶給地球的傷害。這就是一個’負碳’的過程。”

“如果地球荒漠面積的70%都變成綠洲,那麼就可以把自有人類以來,人類活動產生的所有碳排放都可以吸收固化下來。這就是一個地球生態的積極的修復過程。”

有了明確的路線,李振國和隆基團隊也開始付諸行動。

在SNEC光伏展會上,隆基股份攜手遠景科技集團、陽光電源成為首批加入RE100的中國可再生能源企業,聯合中國能源研究會可再生能源專業委員會、中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會在上海共同發起並簽署了“RE100中國倡議”,呼籲更多中國企業推行100%綠色電力消費,推動中國能源革命,應對全球氣候危機。

作為全球最具價值的太陽能科技公司,隆基是氣候行動的堅定支持者。隆基股份總裁李振國在接受中國網專訪時表示,“我們和氣候組織及所有RE100的成員企業們擁有同樣的初衷和夢想——建立一個完全使用清潔能源的美好世界,徹底解決全球氣候變暖問題。隆基也希望通過自身的探索為更多的企業提供可參照的目標。未來,我們不僅會嚴格遵守承諾,實現100 %清潔能源目標,也會繼續推動清潔能源在全社會的更廣泛應用。”

為了踐行諾言,隆基對外發布了RE100的路線圖,承諾最晚於2028年前實現100%綠電,2027年中期目標實現70%綠電。未來隆基將通過基礎核算、節約電力、能源轉換、排放抵消、影響利益相關方這五個步驟實現100%可再生能源的目標。隆基承諾通過購買綠電、購買綠證、建設可生能源電站、未來將工廠建設到綠電豐富的地區等手段不斷提升綠電佔比;同時,實現100%綠電承諾的征途中,隆基也將通過自己的商業行動,影響利益相關方,共同實現隆基和RE100的願景,創造一個更加綠色的世界。

當前,全球以減碳為初衷的綠色新政興起,已不僅是一個政治意願,而是技術上可以實現的替代(針對化石能源)方案。

2019年隆基股份和國家能源研究所、陝西煤業化工集團在聯合國第25屆氣侯大會發布了《中國光伏展望2050》報告,到2050年,光伏已成為中國的第一大電源,光伏發電總裝機規模達到50億千瓦,佔全國總裝機的59%,全年發電量約為6萬億千瓦時,佔當年全社會用電量的39%。

在發展路徑方面,2020-2025中國光伏將啓動加速部署2025-2035中國光伏規模化部署的關鍵時期。到2050年中國光伏發電總裝機規模將達到5000GW,佔全社會總用量電的40%。

在談到光伏和隆基股份的未來時, 李振國信心十足,他告訴中國網記者:”光伏+儲能是人類未來終極能源解決方案,同時也是應對氣候問題的有力武器。今年的儲能成本是10年前的三分之一,未來有望5年內就能做到2毛錢以下。隨着光伏成本的逐步下降,儲能技術的日趨成熟,光伏將能承擔起修復地球的責任。”

(責任編輯:趙融)