24年從不跟銀行貸款，卻把公司做到年入1700億，賬上還有千

在大多數人看來，評價一家公司好與壞，主要看規模和利潤，當一家公司規模做得越來越大，利潤也不錯時，意味着發展前景也越來越好。但實際上，並非規模越大越健康，海航集團做到了中國民企第二，但依舊以破產重組告終。

有淨利潤也未必是真的，恆大規模做到很大，一年淨利潤也有三四百億，然而依舊在2021年出現了流動性危機。與之相反，萬達將規模壓縮，降低了負債，活得很滋潤。所以，不能單看錶象，真正衡量一家公司發展健康與否的標準是現金流，這才是企業真正捏在手上的鈔票。

從去年以來，格力市值一路蒸發了2000億，空調市場老大的位置似乎也被美的搶走了。

於是，唱衰格力的聲音越來越多，從各種角度來分析，有人説空調市場增長到了天花板，所以格力也賣不動了。也有人説格力一直單條腿走路，沒有將冰箱、洗衣機等品類做起來，反而盲目多元化去做手機、汽車等。還有説格力渠道有問題，發展線上太晚了。甚至有人説董明珠太霸道，高管團隊不穩定等等。

總之一句話，將這家中國製造業的優秀代表，世界500強之一的公司批得體無完膚，似乎得了重症，已經快不行了。但實際上，格力並沒有外界“想象中”得那麼差，它依舊很優秀。

就拿美的和格力對比，

2020年，美的營收2857億元，淨利潤為272億元，格力營收1704億元，淨利潤為221億元。

無論是營收還是利潤，美的都更勝一籌。然而，格力的現金流卻優於美的。

早在2019年，董明珠在接受媒體採訪時就説，格力有1000多億躺在賬上睡覺，可見格力現金流有多麼強。

對比2015-2019年的數據來看，格力自由現金流為1291億元，而美的只有762億元。

一直以來，格力的營收雖然不如美的，但利潤卻更高，只不過在近兩年才被反超。美的規模上確實是有優勢，但花錢也更厲害，這意味着負債可能就越高。格力經營也更健康，

董明珠曾説從1997年開始，格力就沒從銀行貸款，意味着24年來都是自力更生，才會有這麼強的現金流。

董明珠是中國優秀的企業家，始終不忘初心，堅守在家電行業，甚至是空調領域，鑽研技術，將空調質量做到最佳，相信用過的都是有口皆碑。董明珠不做金融，不做房地產等來錢快的行業，堅持在製造業，非常不容易。

衝規模的企業，基本倒在了盲目多元化，進入到很多不熟悉的領域，靠買買買壯大規模，結果卻負債累累，沒能挺過去。

格力目前是遇到了一些問題，但並不是沒有解救辦法。董明珠也一直在努力地調整，格力除了空調，如今還有大松、晶弘等品牌，也是很不錯的。

在近日，董明珠的22歲女秘書上了熱搜，並且很可能要來賣貨，成為帶貨主播。

有些人批評董明珠，但在直播賣貨時代，格力靠着自己的努力來賣貨，並沒有什麼錯。只要格力的產品靠譜，相信還是會有很多人來買。其實，

在企業遇到困難時，最怕的是停滯不前，只有不斷嘗試新的機會，才能讓企業有翻身的可能。

2020年董明珠親自帶貨，都賣了400多億，這確實是一個好機會。

規模大，並不代表企業貢獻大。中國真正需要的是像華為，格力，這些願意花時間，花資金在研發投入上的企業，不斷提升技術，讓世界愛上中國造。只希望中國有越來越多的格力出現，而不需要越來越多的地產企業。