奧馬電器“焦土戰略”真相:被出售的核心資產,被繞開的股東大會

奧馬電器“焦土戰略”真相:被出售的核心資產,被繞開的股東大會

作者|繆凌雲 馮偉康

來源|野馬財經   

奧馬電器併購之戰似乎迎來轉機。

四次堅持不懈地進擊,李東生終將奧馬電器緊閉的大門推開一絲縫隙。

3月23日晚,奧馬電器在董事長趙國棟的主持下召開董事會,同意增補兩位代表TCL方的董事。

今年1月份以來,TCL集團來勢洶洶,三個月內合計砸下11.35億元,成功上位第一大股東;同時四次提請召開臨時股東大會,試圖增補兩位非獨立董事,獲得董事會席位。

不僅於此,TCL還明確表態,後續擬進一步增持股份,並最終取得上市公司控制權。

另一方面,奧馬電器態度堅決,三次拒絕臨時股東會的召開;焦土、毒丸、豪豬等反收購計劃亦輪番祭出,似欲破釜沉舟,反抗到底。

然而拖延時間終究無法致勝,目前看來,增補董事這一步,李東生已扳回一局。

一攻一守之間,戰雲密佈,雙方動作頻頻,令人眼花繚亂。

不過,透過重重狼煙,野馬財經發現,奧馬電器的核心資產奧馬冰箱,49%的股份已被轉手他人,更加重要的是,半年之前,該企業實控權也突然出現變數,一旦失控,上市公司將幾乎成為空殼。

TCL四次敲門,奧馬電器終失守

3月23日,奧馬電器董事會同意增補徐犖犖、胡殿謙為非獨立董事,前者為TCL集團助理總裁、戰略投資部部長,後者現任TCL電子執行董事等職位。

在同日的公告中,奧馬電器還發布了一份《權益變動報告書》,顯示TCL集團及其一致行動人,所持公司股份達到20%。

TCL並不掩飾自己入主上市公司的意圖,而奧馬電器最為核心的,是冰箱業務。

財報顯示,2018年、2019年及2020年(業績預告),奧馬電器分別實現營業收入78億元、73.9億元、70至100億元,其中,以冰箱為主體的家電業務,前兩年營收分別為68.15億元、71.66億元,2020年上半年則為35.72億元,毛利率亦穩定在24%左右,業績平穩。

對TCL來説,如果成功拿下奧馬電器,就能夠順利切入冰箱市場,在籌謀已久的白色家電領域成功立足,並進一步謀求擴張。

今年3月1日,TCL創始人、董事長李東生就曾在接受媒體採訪時表示,“奧馬在冰箱產業是一個很有競爭力的公司,未來12個月不排除繼續增持的可能”。

奧馬電器“焦土戰略”真相:被出售的核心資產,被繞開的股東大會

值得一提的是,奧馬電器一度跨界互金,但因行業背景和自身經營,最終一地雞毛,公司現任實控人所持股份,也已全部處於輪候凍結狀態多時。

實力強大的TCL,激活身處困境的奧馬電器,進而形成產業協同,各取所需,從東方財富網股吧來看,不少投資者對於未來前景,也表示了期待。

然而,這場婚姻,“新娘”似乎有所顧慮。

早在2021年2月5日、2月22日、3月5日,TCL就已經三次提請召開股東大會,要求增補董事,但均被奧馬電器現董事會,以持股比例不足、主體模糊、繞開董事會等原因拒絕,態度十分明確。

TCL繼續發起進攻,於3月16日再次提請召開股東大會,奧馬電器終於沒再挑瑕疵,董事會在趙國棟的主持下於3月23日同意增補兩位非獨立董事,並決定在4月9日召開臨時股東大會。

不過,在增補董事之後,奧馬電器早早佈下的焦土、豪豬、毒丸多重方略,也很有可能讓TCL陷入兩難抉擇的境地,尤以針對奧馬冰箱展開的前兩者,更是將上市公司推向了“空殼平台”的邊緣。

奧馬冰箱屢上貨架,“焦土戰略”佈局已久

奧馬電器前身可追溯到2002年成立的奧馬有限,公司誕生之初,便一直專注於冰箱的設計、銷售和製造,奧馬冰箱系列產品,在國內外市場一直頗受歡迎。

財報顯示,奧馬冰箱擁有國內最大的ODM冰箱生產基地,2009年至2019年,連續十一年蟬聯中國冰箱出口冠軍,連續十二年穩居冰箱出口歐洲第一。

2015年12月,因橫向擴張至互金領域,奧馬電器將冰箱業務獨立裝入新設子公司奧馬冰箱,持股比例100%,也為該業務面臨“失控”,上市平台陷入“空殼危機”埋下了伏筆。

白駒過隙,時間來到2018年,因行業背景、自身經營等多重因素,跨界三年,奧馬電器的互金業務便遭遇重挫,並導致公司全年扣非淨利潤鉅虧18億元,將上市以來的全部利潤盡數吐出。控股股東幾乎所有股份(後全部凍結),以及公司部分銀行賬户,也遭到凍結。

在此背景下,奧馬冰箱第一次被標價出售。

2018年7月21日,奧馬電器發佈公告稱,擬以10.01億元,向合信投資、合智投資、合力投資、合羣投資四家公司,合計轉讓奧馬冰箱40%的股份。

其中,合力投資執行事務合夥人曾在2017年任奧馬電器董事及副總經理,合羣投資執行事務合夥人餘魏豹擔任奧馬電器副總經理至今,構成關聯交易。

消息一出,投資者議論紛紛,有人認為,公司準備集中精力專注於金融,屬於利好;也有投資者並不贊同,認為這是將賺錢的業務賣了。

野馬財經注意到,2017年,奧馬冰箱實現營業收入62.41億元,歸屬淨利潤3.21億元;相比之下,上市公司整體營收69.64億元,歸屬淨利潤3.69億元。2018年上半年,奧馬冰箱同樣為上市公司貢獻了超八成的營收,以及大量的利潤。

若從事後來看,2018年全年,在奧馬電器整體鉅虧的情況下,奧馬冰箱依舊貢獻了3.52億元歸母淨利潤,展現了其穩定的造血能力。

同樣值得深究的是,以10.01億元交易價格計算,此番出售給予奧馬冰箱的估值為25.02億元,相較於評估基準日公司23.44億元的淨資產,增值率僅為6.74%。

以此價格,將公司核心業務出售給包含關聯方在內的交易對手,奧馬電器很快受到了深交所的問詢,要求其就交易合理性、資金來源等方面進行補充説明。

問詢收到後不久,時年8月6日的臨時股東大會上,該出售議案以12.74%贊成,87.25%反對的比例未獲通過,提前劃上了句號。股東們表達的態度,與董事會全票通過的景象,形成了對比。

奧馬冰箱第一次出售未果,很快再度被擺上貨架。

2019年11月,奧馬電器再賣奧馬冰箱,這一次,擬以11.27億元出售49%的股份,評估價格則為11.56億元,與21.44億元的淨資產相比,最終評估增值率10.24%,交易增值率7.27%。

至於交易對象,則變成了中山專項基金(受讓10%)及蔡拾貳、蔡健泉等數位自然人(受讓39%)。

交易價格雖變化不大,但交易背景差異顯著。

首先,奧馬電器資金危機已經爆發,實控人股權凍結、銀行賬户凍結等事項已經發生,相比之下,出售部分優質資產回籠資金,解決困境,不失為一個選擇。

其次,受讓方從名字相近、突擊設立的四家公司,變成了中山專項基金及蔡拾貳等人。前者為中山市地方國資,後者為奧馬電器(冰箱業務)創始人,兩者身份都相對更加可靠。

再者,出售股份比例未超過50%,且在對深交所問詢函的回覆中,奧馬電器強調保留了對奧馬冰箱的實控權及並表權,似乎給投資者吃了一顆定心丸。

值此種種,該交易最終順利完成。

“豪豬條款“展露,上市公司面臨”空殼危機“?

然而,好景不長,波瀾再起。

2020年10月23日,奧馬電器拋出一份定增方案,北海卿雲信息科技有限公司擬以12.55億元,拿下上市公司3.25億股股份,佔發行後總股本的23.08%。

關鍵之處在於一項“豪豬條款”,此份定增方案提及,按照公司控股子公司奧馬冰箱的章程約定:“股東奧馬電器的實際控制權發生變化時,選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事並決定其薪酬應以特別決議通過。”

即本次非公開發行完成後,若公司將無法獨自成功選舉或更換非由職工代表擔任的董事,存在無法將奧馬冰箱納入合併範圍的風險。

其中,特別決議指,股東會對公司的特別事項,以絕對多數通過的決議,在此事項中,需要取得奧馬冰箱股東層面三分之二以上的投票權。

按此設置,奧馬冰箱的股權中的表決權,與公司最終的實控權認定被隔離。

奧馬電器雖然持有奧馬冰箱51%股份,但即便獲得中山專項基金(持股10%)的支持,在自身實控人變更時,依舊無法規避該條款的觸發,進而失去奧馬電器的控制權,被迫成為通常意義上的“財務投資者”。

即TCL成功入主奧馬電器,也很難獲得奧馬冰箱的實控權。

正如開篇所述,以奧馬冰箱補足其白色家電版圖,是TCL進軍奧馬電器的重要原因之一,如若該條款最終觸發,其產業協同計劃將難以落地。

更加嚴重的是,根據2020年半年報,家電業務佔奧馬電器比重已經高達99.58%,失去了奧馬電器,上市平台將在業務層面,面臨“空殼危機”。

至此,奧馬電器的“焦土戰略”形成閉環,一個價值大幅縮水的目標,很容易讓獵食者失去興趣。

實控權騰挪繞開股東大會,深交所再次關注

從出售49%股份,到回覆問詢函強調“實控權穩固”,再到開啓定增,展露豪豬條款,引發實控權生變的可能,一系列步驟似乎環環相扣,但卻並非無懈可擊。

曉德律師事務所陳文明律師向野馬財經表示:“該條款是否合法有效有待商榷。”

陳文明解釋稱:“由於奧馬冰箱在奧馬電器中的位置過重,總資產、淨資產、營收等各項指標遠超奧馬電器相應指標的50%,也就意味着如果奧馬冰箱“出表”就構成了“重大資產出售”,而重大資產出售是需要股東大會表決的。”

值得一提的是,定增方案公佈,相關條款公諸於眾時,深交所也火速關注,再度問詢奧馬冰箱實控權歸屬問題,要求説明“針對上述風險採取的具體措施”。

在回覆中,奧馬電器表示,該條款的設立,是為了“保證紓困資金的安全及資金方的利益”,在交易合同中均設置了對紓困資金及資金方的保護條款。

言下之意,該條款似乎是在出賣奧馬冰箱49%股權時特意設立,然而,遍覽奧馬電器公告,並未發現上市公司就此條款召開股東大會,也未見對條款的相關披露。

野馬財經就相關信息致電奧馬電器董秘辦公室,對方回應稱“一切以公告為準。”

公開信息顯示,奧馬冰箱在2020年3月和2021年2月做出兩次章程變更,若“豪豬條款”在兩次會議中做出,那麼奧馬電器董事會理應知情,並事前召集股東大會討論通過。

陳文明認為:“如果不是在公司設立時就存在該條款,那麼這一條的增加可能會導致上市公司層面的’重大資產出售’,應當是通過股東大會表決通過的,而實際沒有履行這一程序,可能會面臨條款無效的局面。”

陳文明向野馬財經表示:“由於奧馬電器臨時拋出這一則公告,驚嚇對手的同時也將奧馬電器的管理層和董事會,還有監管層置於相當尷尬的地位。”

奧馬電器“焦土戰略”真相:被出售的核心資產,被繞開的股東大會

不過,即使“豪豬條款”能夠生效,TCL家電仍有迴旋的餘地。

在2020年2月14日,奧馬電器披露的《轉讓子公司部分股權及回購暨關聯交易的公告》中規定,上市公司有權在交易完成三年後回購受讓方所持的奧馬冰箱49%股權,且無附加條件。

陳文明表示:“從目前條款來看,TCL家電確實可以通過回購來規避’豪豬條款’,不過可能因為奧馬電器的抵抗,TCL會比預期付出更多。”

“焦土戰略”疊加“豪豬條款”,已然讓奧馬電器之爭變得撲朔迷離,但不容忽視的,還有一顆等待吞下的“毒丸”。

根據前文表述,上市公司擬向北海卿雲定向增發3.25億股股份,而截至目前,TCL所持股份為2.16億股。

如果該定增方案最終通過,各方所持股份比例將大幅攤薄,奧馬電器第一大股東之位,仍存變數。

而今,趙國棟給李東生設下的第一道屏障,已被李東生攻破,後續“焦土戰略”、“豪豬條款”等阻擊能否起效,還需拭目以待。

資本江湖烽煙難盡,羣雄逐鹿各展解數,你如何看待奧馬電器對於奧馬冰箱的一系列操作,又看好誰能在硝煙散去之時,笑到最後,歡迎在文末留言評論。

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