少年“良品鋪子”的藍圖:將從生意底層邏輯做商業

文|AI財經社 陳巖

編輯|孫月

2021年是不尋常的一年,新冠疫情仍未散去,而消費市場的格局卻在加速變化。在眾多消費細分賽道中,有些格局已定,有些仍舊存在着出現行業龍頭和各品類代表並駕齊驅的機會,零食賽道就是其中之一。

縱觀行業現狀,零食賽道是消費大市場中的萬億級市場,目前已經出現了多家上市公司,領跑的公司已經進入精細化、深耕化競爭階段。零食行業頭部品牌良品鋪子成立15年以來,歷經多個商業週期的更迭,從0做到現今的百億規模,這個總部位於武漢的零食企業正在逐步成長為一家零食王國。正如良品鋪子總裁楊銀芬在近日的內部講話中所表達,"良品鋪子必須要回到企業運行的底層邏輯。“才能走得更遠。

深耕細分市場

近日,良品鋪子對外公佈了其上半年的業績,報告顯示良品鋪子出色的完成了上半年的答卷,2021年上半年,公司營收和淨利潤持續增長。同時,2021年第二季度,公司營業收入18.47億元,同比增長8.55%,歸母淨利潤億0.9元,同比增長23.19%,扣非淨利潤0.65億元,同比增長2.54%。

在上半年的銷售品類明細中可以看出,銷售前五品類依次為肉類、糖果糕點、堅果炒貨、果乾果脯、素食山珍,品類發展均衡,其中,堅果品類佔比18.46 %。全品類的豐富的SKU,更好的滿足需求日趨多元化的消費者。

據悉,2021年1-6月,公司推出182款全新產品,平均每月推出26款新品,主要是涉及肉類零食、麪包蛋糕、海味零食、方便速食、素食山珍等品類。

消費升級大勢下,滿足細分需求成為突破口和品牌差異化的必由之路。針對不同功能、不用使用場景細分需求制定產品結構、產品標準、銷售渠道和交互體驗,是休閒食品行業轉型升級方向。從去年開始,公司推出多個子品牌,以用户的細分需求為導向重構產品矩陣。

深耕細分市場,不僅實現產品差異化,也有助於搶佔消費者心智,達到銷售增長和提升品牌認知的雙向效果。

以山楂零食為例,該品類出現較早,面臨產品老化等問題。去年8月,"良品小食仙"推出一款小兔山楂棒新品,通過原料標準、產品設計等維度創新升級,迅速成為2020年天貓線上熱銷單品,從2020年H2天貓平台兒童零食銷售數據來看,佔有率在該類市場中達到38.3%。

少年“良品鋪子”的藍圖:將從生意底層邏輯做商業

研發同比增長64.25%

一家堅持長期主義的公司,一定是捨得在研發層面下功夫。

良品鋪子在上半年中,研發費用同比增長64.25%,共支出1898.41萬元。研發費用在過去幾年中投入的費用,與之相對應的是2018年:2081萬元,2019年:2736萬元,2020年:3372萬元。

在良品鋪子看來,產品研發創新主要從健康營養新配方創新、工藝設備新技術創新,通過自主深度研發、委外簡單研發等多種方式,快速響應產品研發需求。

另外,良品鋪子也認為在其他食品生物技術、營養技術等方面拓展,要以壓倒性差異化技術突破產品品類邊界。通過關鍵技術突破和深度研發,實現細分市場產品功能需求,

在今年上半年,良品鋪子圍繞女性、兒童等細分人羣需求,圍繞藥食同源、益生菌、腸道健康等方向開發出39款儲備產品。以美味無負擔、品質提升為導向,啓動13項技術創新項目,開發並掌握新型膨化技術、植物蛋白生產加工技術、三減技術,無糖技術、中温滅菌技術、微膠囊包埋技術等先進食品營養健康加工技術,完成25款儲備產品開發,部分產品已經成功上市。

全渠道佈局拓展

目前,中國是全球最大的休閒食品市場之一,2020 年中國休閒食品行業的是市場規模為 7749 億元,2015-2020 年的複合年增長率為 6.6%。從我國休閒食品市場來看,糖果、巧克力及蜜餞在我國休閒食品市場中所佔比重最大,2020 年所佔比重為 24.2%。iiMedia Research(艾媒諮詢)數據顯示,自2006年起,我國零食行業總產值不斷上升,至2020年,我國零食行業總產值已達30000億元。

少年“良品鋪子”的藍圖:將從生意底層邏輯做商業

在外界看來,三隻松鼠、百草味、良品鋪子市佔率排名前三,相比之下整體休閒零食不足40%,行業集中度提升潛力大。

隨着多年互聯網基礎設施的夯實和網購市場教育,加上2020年新冠疫情的刺激,線上消費已經成為大部分消費者的選擇,預計,未來零食的網上銷售渠道佔比會持續擴大,並逐漸替代線下渠道發展成為銷售渠道的主流。

良品鋪子也深諳這一道理,所以公司通過過線上、線下渠道向用户提供產品和服務,包括門店零售渠道、門店外賣渠道、團購渠道、平台電商渠道、社交電商渠道、社區電商渠道及流通渠道。

一方面,進一步提升傳統渠道運營效率,渠道抗風險能力進一步增強。

比如,針對線下渠道,通過新市場開拓,優化線下門店全國化佈局。

針對線上渠道,傳統的平台電商業務上,公司依託沉澱的數億消費用户數據,搭建全域營銷的數據中台,數據化洞察分析用户的不同需求,精準匹配貨品內容和觸達渠道,促進曝光引流以帶動銷售增長。

與此同時,公司今年新成立流通渠道事業部,負責在流通渠道與大型零售K A、便利店、社區商超及新零售等夥伴合作,推動線下渠道全覆蓋。目前已入駐零售通、京喜通兩大新零售平台,並與沃爾瑪、盒馬鮮生、永輝超市達成戰略合作,流通渠道基於現有品類產品基礎開發,與其他渠道形成差異互補。

另一方面,針對新興渠道,積極擁抱社交電商,建立企業私域流量。針對社交平台消費羣體的差異化需求,公司打造了一系列高價值、可社交互動的差異化產品,高蛋白肉脯、小豆柴禮包、肉肉大禮包、"果頑強"堅果禮盒等產品深受用户喜愛。

正如楊銀芬在公司內部講話所提到,良品鋪子必須要回到企業運行的底層邏輯。需要從創新產品、產品經營、組織能力、管理能力幾方面做實。“我認為零食行業還是處於消費需求旺盛,零食行業還有無限潛力。新鋭品牌的發展欣欣向榮,可以看到市場還是有空間的。”

國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員任興洲也認為,消費升級表現為不論哪個消費羣體,對品質的要求都更高了。在升級過程中細分市場越來越重要,未來誰把消費者畫像畫得越具體、越貼切,誰的發展就越快。

本文由《財經天下》週刊旗下賬號AI財經社原創出品,未經許可,任何渠道、平台請勿轉載。違者必究。

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 2459 字。

轉載請註明: 少年“良品鋪子”的藍圖:將從生意底層邏輯做商業 - 楠木軒