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萬科鬱亮:房地產將回歸成一個普通行業 企業不能再依靠槓桿

由 東方崇學 發佈於 財經

中新網深圳10月17日電 (記者 龐無忌)萬科集團董事會主席鬱亮17日在一場媒體交流會上表示,過去房地產行業有點特殊,一度被定義為國家支柱產業,承擔國家重任。但現在,房地業的土地紅利、金融紅利都在消失,管理紅利興起,行業將回歸成國民經濟中的一個普通行業。

今年8月份,央行和住建部召開會議稱,形成重點房地產企業資金監測和融資管理規則。媒體將之簡稱為“三條紅線”。央行金融市場司副司長彭立峯解釋説,這一新規經過近兩年時間的醖釀之後形成的。建立這個制度的目的,在於增強房地產企業融資管理的市場化、規則化和透明度,促進房地產企業形成穩定的金融政策預期,合理安排自身的經營活動和融資行為,同時也矯正一些企業盲目擴張的經營行為,增強房地產企業自身的抗風險能力。

鬱亮此前曾言,“三條紅線”的影響力不亞於2002年的土地招拍掛制度。這意味着房地產行業重大遊戲規則的改變,對所有企業都有影響。房地產行業的土地紅利、金融紅利將逐漸消失,取而代之的是管理紅利時代。

鬱亮當日進一步解釋説,新規告訴大家,房地產行業不應該佔用整個社會太多的金融資源,但房地產業仍然是一個普通行業,“就像製造業一樣”。在管理紅利階段,企業不能再依靠槓桿,而是靠全面競爭能力獲取競爭優勢。

但鬱亮強調,房地產業仍有很大的空間,經過多年的高速發展,老百姓的居住問題得到了很好的解決,還沒徹底解決,並不是所有需求都被滿足了。所以未來的發展空間主要是在質量提升方面,而非在過去的數量上。

他舉例稱,過去房地產業內一些領域裏面是被忽視的,比如説租賃住宅。在過去開發為主的時候,很多人忘了租賃住宅也是解決居住問題的很重要的渠道和方式。再比如隨着環境的變化,導致新業態不斷出現,很多大型綜合體已經取代了過去購物中心的概念。

“房地產行業至少有1000年的歷史,是三個最古老的行業,但卻能常做常有”,鬱亮説,這是因為古老行業會不斷地根據環境變化,不斷適應、進化出新的東西。因此,萬科準備在房地產的相關賽道,沿着城鄉建設生活服務商的策略繼續往前走,一根筋走到底。

萬科集團合夥人、北方區域首席執行官劉肖也在此間表示,有別於3-5年之前,中國的城市正在進入三大時代:城市更新時代、租購併舉時代和產城融合時代。順應城市發展新趨勢,向城鄉建設綜合服務商轉舵的萬科也給出了答案。從傳統房地產開發業務領域出發,將業務擴展到城市更新、長租公寓和科創園等。過去一年裏,在上述三個城市新趨勢中,萬科都實現了“從零到1”的變化,“明年這樣的變化可能是從1到10”,劉肖説。(完)