十九屆五中全會對文化建設高度重視，從戰略和全局上作了規劃和設計，其中明確提出到2035年建成文化強國。
這是黨的十七屆六中全會提出建設社會主義文化強國以來，黨中央首次明確了建成文化強國的具體時間表。
何為“文化強國”？從產業、人文專家到企業界人士，都有各自的解讀，但涉及文化產業，大家較為一致，那就是，光有文化產業的數字，一定不是“文化強國”最重要的標準。
中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉認為，文化強國的根本目標還是提高文化軟實力，精髓還是社會主義價值體系，最高價值訴求是以滿足人民精神文化需求為出發點和落腳點。
“文化強國會有着諸多衡量標準，文化產業只是其中一個。在‘十四五’規劃和2035年遠景目標的建議中，提出健全現代文化產業體系，堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一，這是需要情懷與改革創新的精神的，二者並不矛盾，在文化產業領域同樣有價值體現。” 魏鵬舉表示。
梳理最近幾十年文化產業的變遷和投資主體的輪換，可以發現，文化產業的發展跟整體社會經濟發展密不可分，同時經歷了一個高速發展到高質量發展的過程。
文化產業是中國經濟的“微縮景觀”
“與能源、地產行業不同，作為精神產品，文化產業既要有不同細分文化賦予的內涵，還要做好服務。不是説誰投資幾個億，三五年就能立竿見影有所成效，有些需要十年左右的投資週期。”榆林文化旅遊產業投資有限公司董事長兼總經理李軍認為，文化產業並不好做，投資大、風險高、投資週期長。
這種屬性也決定了文化產業的原始積累，其實是中國經濟的“微縮景觀”。從不同時期的文化產業投資主體，可以看到當時的代表性人物和代表性產業。
作為文化產業最早的探索者，電影自1993年開始市場化嘗試，並進入第一個黃金十年。在這十年中，除了丁磊、陳天橋等互聯網、遊戲娛樂領域的富豪偶爾涉足外，漸漸風生水起的地產商成為文化產業的第一波助推者。
比如電影導演與地產商的捆綁。最具有代表性的人物就是張藝謀，從1997年的《有話好好説》，到2011年的《金陵十三釵》，不管是張藝謀商業電影的探索，還是藝術性的表達，地產商張偉平都曾扮演重要角色。
近些年被各地複製的西安“曲江模式”，最初也是地產商介入。一位熟悉此背景的人士告訴筆者，當時的管理者很清楚文化產業的獨特屬性，對於一些已經市場化的細分領域，政府可以出扶持政策，做引導基金，但不可能從財政撥出大筆資金進行投資建設，而是吸引地產等社會資本介入。
“管理者把遊戲規則做好，否則，誰也不會來。社會資本能夠獲得什麼樣的利益？城市管理能夠獲得什麼樣的發展？土地價值的升值與收益可以去滋養文化產業的成長，從而豐富城市的文化生活以及培養消費理念與市場。就跟養孩子一樣，家長對於孩子教育上的投資，要的是未來幾十年之後的回饋。”上述人士告訴筆者。
“曲江模式”加之陝西文化資源、消費、人才培養、投資基金等方面的崛起，使得陝西數次進入“中國文化產業指數”、“中西部文化產業指數”等排行榜的前十名與前三名。
地產商進軍文化產業的典型，還有萬達的王健林。緣於政策賦予的機遇，萬達集團2006年進入自有院線品牌時代。伴隨着中國電影產業的高速發展，藉助地產優勢，迅速擴張的萬達院線與萬達電影成為萬達集團旗下重要的支柱產業，萬達院線一直穩坐中國院線老大的位置，收入一度佔據中國院線收入的半壁江山。
而華誼兄弟、光線傳媒等影視娛樂傳媒公司2009年的上市，以及《文化產業振興計劃》等文件的發佈，引導熱錢湧入文化產業領域，享受政策紅利。
筆者2011年參加的某影視金融班，地產與能源型企業的負責人佔據三分之一，尤其是山西民營能源型企業的熱情最高。
有些富豪多是歷經山西2008、2009年的煤企重組，高價賣出民營企業的老闆們，無論是尋求自身發展還是財富積累後的精神訴求，嗅覺敏鋭的他們迅速投身到旅遊與影視行業。
2010年，山西首次進入“中國文化產業指數”排名前十。
遺憾的是，熱錢催熱了影視圈，但山西的富豪們沒有能再創出另一個《喬家大院》的輝煌。
高速發展向高質量發展過渡
殊途同歸，曾經的首富王健林不再孤獨。當他在締造“文化帝國”時，“軟實力”成為文化地產商的核心競爭力。
2016年，隨着休閒旅遊、商貿物流、現代製造、教育科技、傳統文化、美麗宜居等特色小鎮的興建，各地湧現的“文化產業創意園區”“藝術表演劇場”“民營書店與博物館”等聚集區背後多是大型地產企業。
2019年，前瞻產業研究院發佈的《中國文化地產產業全景圖譜》顯示，有超過1/3的百強房企進入到文旅地產，如碧桂園、恆大、融創中國、龍湖集團、綠地集團等，投資金額合計超過萬億元。
只是，“泡沫”還是來了。
2018年，王健林為過去的激進投資埋單，“高負債”的萬達集團開始混改，從“買買買”到“賣賣賣”；中國文化產業最活躍的電影產業進入到“重塑”階段，文化產業園區、特色小鎮的興建迴歸理性，開始整頓淘汰。
“文化產業正從高速度向高質量轉型，目前處於過渡階段。”魏鵬舉説。
從某種角度而言，高速度的文化產業在泡沫中完成了一定的原始積累。
以“人”為核心的新型文化產業
據國家統計局對全國6萬家規模以上文化及相關產業企業調查，2020年前三季度，這些企業實現營業收入66119億元，按可比口徑計算，比上年同期下降0.6%，降幅比上半年收窄5.6個百分點；文化新業態特徵較為明顯的16個行業小類實現營業收入21229億元，增長21.9%。
值得關注的是，內容創作生產15855億元，增長4.1%；創意設計服務10276億元，增長9.0%。
這至少説明，以“人”為核心的文化產業在一些細分領域已形成了產業鏈條。
尤其是電影、電視劇產業，從內容到播出平台到衍生品，基本是以“版權銷售”為核心，影視行業在整個文化產業中影響力較大，有21家影視相關上市公司；演出市場涵蓋了音樂、戲劇、舞蹈等多個藝術門類，雖然釋放出巨大商業價值，但在版權保護環節面臨一些挑戰，各自領域中的上市公司與品牌屈指可數。
但在“文化+”新業態下，新一波互聯網巨頭成為泛娛樂加速整合者。近幾年富豪排行榜上，排名前十中，馬雲、李彥宏、馬化騰、劉強東、雷軍等近一半富豪涉足文化產業，各自在電影、電視、網絡綜藝、藝人經紀以及動漫遊戲等細分領域進行了全面的投資佈局，即便去年春節，短視頻平台介入版權與內容生產領域，但還未撼動BAT三分天下、相互制衡的競爭格局。
再加之消費升級下的文化旅遊產業，各方都在碰撞，希望“融合創新”出超級IP的火花來，成為中國的“迪士尼”。
“這要求所有的參與者對文化產業還是要有一定情懷，並具有創新精神。”李軍認為，文化產業需要高成本的投入，需要社會資本的介入，但資本的目的只是去外地炒房、炒概念，還是讓家鄉變得更美，讓更多人看到每個地域的文化魅力？結果是完全不一樣的。
“北上廣佔據資源、人才、消費等優勢，其他各地都有各自的模式創新，對文化產業提出了不同的目標，但在向‘高質量’轉型中，投資者的熱情與情懷是一方面，政府管理者也應有所作為。”魏鵬舉認為，有些地方的目標很清晰，但有些地方很模糊，對支柱產業的發展還在“等靠要”，對需要長時間才見效的文化產業的創新，就更沒有積極性了。有些地方即便擁有好的文化資源，但綜合指數很難提升上去。
從整個文化產業發展來看，一切還只是開始。
按照“十四五”規劃與2035年遠景目標的建議，未來十五年，文化體制改革會繼續深化，文化產業規劃和政策也會完善，一批富有文化底藴的世界級旅遊景區和度假區，一批文化特色鮮明的國家級旅遊休閒城市和街區勢必會脱穎而出，對文化產業投資者來説，比拼的是企業家精神以及各自的視野與熱情。
文章來源：第一財經
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