第一名：
怎麼排這個第一，我倒着實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的羣眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。
“愛我口腔，愛我中華”這濃濃的國家愛，讓多少年代的人受益，但是萬萬沒想到，中華牙膏居然不是國貨？!
1994年被聯合利華控股，並用租用的方式來運營中華牙膏，所以是不是該把廣告語改成“愛我口腔，愛我聯合利華”了呢？
第二名：雙匯
我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸(習慣了)，雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2―3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。
第三名：娃哈哈
雖然娃哈哈一直打着中國馳名商標的記號，但其實早就被法國達能控股了51%
第四名：金龍魚
如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裏，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國啥關係都沒有。
第五名：紅牛其實紅牛最早誕生在泰國，是個泰國品牌。
國內的紅牛都是國產，但不是國貨啊！
第六名：大寶
早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來説，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎?中國13億人，有多少有錢人
第七名：匯源
可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衞民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實
第八名：蘇泊爾
2006年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾
第九名：南孚
南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。
但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。
第十名：白加黑，治感冒
2006年10月，德國拜耳醫藥與我國東盛科技之啓東蓋天力製藥公司簽署協議，以10.72億元收購後者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元(1.08億歐元)，東盛科技仍保留部分西藥OTC業務。
最後一名：康師傅
“就是這個味兒”的康師傅其實是一家中日合資的品牌，控股的不僅有日本三洋還有日本朝日啤酒和伊藤，3家公司足足佔了85%的股份。雖然CEO是個中國人，但是其餘的高層都是日本人，果然“這個味兒”不太對啊……
今天這篇文章只是想給大家科普一下，商品不分國界，我們自己用的好才是真的！
注：以上圖片來自網絡