左手斯凱奇右手彪馬的奧康將出現虧損。1月30日，奧康國際發佈業績預告，2022年預計虧損3.2億-3.8億元。當主營業務連續三年不賺錢時，即使手握斯凱奇、彪馬等大熱運動品牌的代理權，也難幫昔日“鞋王”翻身，而奧康國際的“另闢蹊徑”——賣吊牌能否助其翻身，依然存在着很大的不確定性。
主業不賺錢？
1月30日，奧康國際發佈業績預告稱，預計2022年度實現歸屬於母公司所有者的淨利潤為-3.2億元到-3.8億元，與上年同期相比，將出現虧損。
對於此次虧損，奧康國際在公告中表示，主要受疫情對經銷商與合營商影響及廣告投放、業務宣傳、形象升級方面的投入增加等因素所致。
在戰略定位專家、上海九德定位諮詢公司創始人徐雄俊看來，近兩年受疫情影響，一些線下零售企業受到了較大沖擊。像奧康國際這樣以線下為主的老牌企業，自然會受到不小影響。此外，隨着不斷髮展，奧康國際皮鞋品牌逐漸老化，既留不住老用户，又難以吸引新用户，這也是導致其逐漸失去市場、業績不佳的原因之一。
奧康國際，作為中國最早生產真皮皮鞋的品牌之一，至今已有32年曆史，旗下擁有奧康、康龍兩大主要品牌，素有中國真皮鞋王的稱號。2015年，奧康國際牽手美國運動鞋品牌斯凱奇；2017年，奧康國際與INTERSPORT建立合作關係，成為INTERSPORT旗下運動品牌彪馬的代理人。手握兩大運動品牌，奧康國際被業界寄予厚望。然而從近幾年的發展來看，奧康國際似乎並沒有吃到兩大運動品牌的紅利。
2019-2021年，奧康國際淨利潤雖保持了正向增長，但扣非淨利潤卻連續三年出現負數，分別為-3008萬元、-1735萬元、-1404萬元。
就業績相關問題，北京商報記者致電奧康國際進行採訪，截至發稿未收到回覆。
賣吊牌續命
當主營業務不賺錢，奧康國際的翻身需要“另闢蹊徑”。
或許奧康國際自己也意識到主營業務不賺錢的問題。2019年12月，奧康國際分別與杭州康米巴電子商務有限公司、温州翔業電子商務有限公司簽署《商標使用許可合同》，授權以上兩家公司在電商平台上銷售奧康品牌的男裝、童裝和童鞋。目前各大電商平台上已有奧康品牌的男裝和童鞋旗艦店。
在業內人士看來，雖然通過賣吊牌另闢蹊徑，但隨着以南極電商為代表的授權業務難言樂觀的局勢越加明顯，奧康國際的賣吊牌業務能否打破其增長困境，存在一定的不確定性。
據瞭解，以賣吊牌業務為主的南極電商業績難言樂觀。財報數據顯示，南極電商2021年淨利潤下滑59.84%；2022年前三季度淨利潤下滑38.27%。在品牌授權陷入增長困境後，南極電商正在走向收購品牌的重資產發展模式。
不過也有業內人士表示，奧康國際存在品牌老化、產品質量下降、過度依賴線下等問題，即使轉型品牌授權，走輕資產模式，也很難收割市場。對於奧康而言，重要的是要使其產品年輕化適應當下消費羣體的需求。
事實上，在適應年輕消費羣體方面，奧康國際有着自己的考慮。在上半年財報中，奧康國際表示隨着廣告宣傳費用的大量投入一定程度上影響了業績。
據瞭解，2022年上半年，奧康國際實施戰略轉型，提升品牌影響力加大廣告宣傳投入，使得其銷售費用同比增長17.87%。“上半年相關區域勢能店鋪的開業活動，匹配線上線下眾多資源，逆勢拓店，打透區域市場。藉助明星藝人時尚表現力，向外界傳遞品牌態度及精神。”奧康國際在財報中提到。與此同時，奧康國際也在2022年升級品牌形象，先後在杭州、長沙等地開出了旗艦店。
徐雄俊表示，對於老牌皮鞋企業而言，轉型的根本是精準定位。企業必須找到消費者非買不可的理由。奧康國際憑藉男鞋起家，同時在這一領域曾經有着不小的影響力，如果在後續的發展中，能夠更聚焦男士皮鞋，線上線下同時發力，找準消費痛點，或許還有機會。
北京商報記者 郭秀娟 張君花