德勤權威報告:一文透析2020中國汽車後市場

中國汽車保有量將登頂全球
德勤權威報告:一文透析2020中國汽車後市場

得益於過去20年的經濟高速發展和人口紅利,中國汽車保有量有望在2025年前超過美國,成為全球保有量最大市場。全球最大“存量”市場即將易主中國,據德勤《2020中國汽車後市場白皮書》統計,預計2025年可達1.7萬億規模。值得一提的是,高速的行業增長規模,也帶來良好的社會價值影響力。
以2017年統計數據為例,全國汽車工業總產值達8.82萬億元,佔全國工業總產值的7.6%,其能帶動100多個產業的發展。據《中國汽車工業:中英文版》的推算,從全產業鏈帶動就業人數的角度,汽車業是第一製造產業。
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儘管市場前景廣闊,繁榮發展的背後,仍存在各類問題。比如,行業成熟度低問題突出。行業發展質量參差不齊,行業誠信缺失/信任危機難以化解等問題,仍待進一步解決。
中國汽車維修行業協會汽車維修配件工作委員會秘書長魏同偉表示,“中國汽車市場最近十幾年井噴式發展,服務市場相對滯後,近10年才快速發展起來,整體處於散、亂、小的階段,這是行業的痛點。但同時隨着移動互聯及數字化技術的發展,會有更符合市場需求的新模式發展起來”。
消費者追求“放心、省心、舒心”
除了在汽車保有量方面登頂全球之外,中國還是全球第一大的在線零售市場,國人線上消費習慣同樣全球領先。拿汽車後市場為例,同樣呈現出明顯的線上化趨勢。據德預測,國內汽車維保線上化率從2019年至2025年將維持年化超過22%的迅猛增速。從中國的線上汽車維保羣體畫像來看,線上用户年齡呈現年輕化趨勢,其中25-34歲佔比最高,超過50.9%,年輕化趨勢明顯。從用户的車齡分佈上看,線上用户車齡主體集中在4-9年,合計佔比超過60%,0-3年車齡段用户佔比最低。
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值得一提的是,這部分0-3年車齡段的用户,對品質要求更高。這也從側面反映出,“正品”、“品質保障”這種在成熟市場難以成為核心差異化競爭力的定位,在中國市場卻是現階段我國消費者的核心訴求之一。
此外,從線上整體汽車配件銷售來看,易損保養件是線上零售絕對的主力,已經形成了非常可觀的銷售規模,尤其是高度標準化、品牌化的潤滑油、電瓶、輪胎三大品類銷量排名前列。究其原因在於,油品、蓄電池、輪胎較早地從批售化向快消化、終端零售化轉型。
德勤認為,中國消費者的需求與發達市場存在較大的差異,中國的消費者希望得有品質保障的維保服務,這也要求行業必須向數字化轉型,滿足消費者偏好趨勢。
數字化迭代升級成行業發展新趨勢
隨着近幾年移動互聯網技術的飛速發展,互聯網行業企業開始跑步入場,與此同時,原有價值鏈上的大企業也紛紛出圈尋求新的模式突破,目前市場上具有代表性的模式主要包括M2B2b2c價值鏈模式;流量中介縱向整合模式、B2B汽配電商模式,以及S2c價值鏈模式四大類為主。
其中,S2c是在M2B2b2c模式基礎上的進階形態,主要由互聯網背景的企業所主導,同時向上遊和下游完成價值鏈整合。從目前的市場格局來看,S2c模式經過近幾年的快速發展已初具規模,並且出現了絕對的引領性企業,頭部代表是途虎養車。
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透析其商業模式創新的背後,在於數字化浪潮推動“人、貨、款、客、店”的重構。拿途虎養車為例,通過數字化門店運營體系捅破規模化管理天花板,關注人才的成長,為行業培養更標準化人才;以客户為中心,重點解決消費者核心痛點,進行數字化門店管理賦能等方面着手,對門店技師、終端消費者打造有別於傳統模式的關懷與創新。
縱觀車後市場的發展,其本質在於底層核心能力的構建上,比如數據獲取及數據增值能力;供應鏈管理能力;維保技術與標準建化能力,行業生態構建能力等。其中,以數據獲取及數據增值能力建設為例,汽車後市場由於包含了大量線下的實體服務,對數字化的能力的要求更加多元,如何能夠快速建立數字化能力參與到行業基於數字化的變革當中,是目前行業參與者特別是傳統參與者無法迴避的課題。
面對未來,在數字化發展趨勢下,行業從業者該如何把握機遇應對挑戰。“對於價值鏈上中下游企業來説,要積極探索新渠道模式、做深賦能、做強縱向整合,以及要在做好數字化、標準化驅動能力升級是行業大勢所趨。”德勤認為。

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