不得不將企業家您，拉回到原點，陪同您一起，像思考人生一樣去思考企業夢。三人行管理諮詢《100%盈利模式落地專家》-為盈利深層落地而生。我是您的思考源，著名品牌營銷專家、深圳市三人行管理諮詢有限公司首席諮詢李老師，李老師今天有話説。
李老師認為，每一個企業都會有着自己獨立的品牌，在建立初期都會尋求品牌營銷諮詢公司的幫助，因為專業的意見會讓企業少走彎路。對於企業的品牌來説，有着明確發展方向的定位是很重要的，因為這樣才會讓目標更加的清晰化，有自己獨立的理念以及文化。這樣一來就擁有了，能夠佔據市場一席之地的籌碼了。
品牌定位策劃四大依據
1、產品特色
將產品自身的內在特色作為市場定位的依據，比如產品的組成成分、質量、價格、功效等。例如：沃爾瑪定位於天天低價；高露潔牙膏定位於堅固牙齒。依據不同產品的種類特色進行定位。
2、產品用途及使用場合
將產品自身的用途和適用的場合範圍作為市場定位的依據。
3、消費者類型
將產品所針對的目標客户的消費羣體的不同，作為市場定位的依據。
4、市場競爭狀況
根據企業的產品與競爭者產品，進行針對性的分析差異化進行針對性的定位。
品牌定位策劃包括哪些？
1、企業現狀及目標分析
首先對企業的現狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對於品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業希望實現的效果和目前的狀態，更新總結存在的不足和問題。
2、行業分析
分析該行業的市場環境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。
3、品牌戰略選擇
分析企業的優勢劣勢，為企業制定發展方向和目標。
4、品牌策劃
完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端物料等。
5、品牌管理
規劃品牌發展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業的產品。明確品牌戰略意義，內部統一認知觀念，統一行為，統一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規範，市場佔有率，銷售額等。
品牌定位需要考慮很多內容，產品的特色是什麼，可以做什麼用以及適用的場合環境都是不可忽視的，當然消費者的類型也是很重要的，需要根據不斷改變的市場狀態做出相應的改變。關於品牌的戰略策劃問題要及時諮詢相關的專業人士，制定合理的發展目標，結合品牌的主體與理念而不斷前進，這樣一來就會少走彎路。
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