距離宣佈合併一個月後，搜電、街電的合併正式落定。
5月6日，搜電充電通過官方微信公眾號發佈聲明稱，街電與搜電充電兩大共享充電寶品牌合併後，所屬母公司正式定名為“竹芒科技”，董事會由原搜電、街電的管理團隊與投資機構共同組成。
據企查查工商信息顯示，街電、搜電發生多項工商變更，“竹芒科技”以100%持股比例成為街電、搜電的全資控股母公司，後者法人梁凱。該項變更或意味着兩大品牌的合併已正式完成。
今年4月，共享充電寶品牌街電和搜電宣佈合併，雙方將共同組建全新的集團公司，“街電”和“搜電”將作為同一集團公司下的兩大子品牌，並保持原有的業務和團隊獨立運營。就在聯合公告發布的同時，搜電宣佈正式完成連續兩輪融資，累計融資規模超8億元。
而在合併完成後，兩大品牌將在竹芒科技的統籌下，在供應鏈管理、軟硬件研發、客户服務等層面發揮協同作用，為客户和消費者帶來持續的產品創新、全面的運營覆蓋、全渠道產業構築、全場景終端服務支持。
根據各共享充電寶品牌披露的數據，截至2020年12月31日，怪獸充電累計註冊用户超過2.19億；小電科技有超過2.37億的註冊用户。而街電和搜電合併後，竹芒科技旗下共享充電寶業務合計用户規模突破3.6億，日訂單峯值達300萬單/天。
剛需、高頻、標準化程度高的共享充電寶賽道，顯然已被驗證是一個相對成熟的市場。即使2020年受到“新冠疫情”影響，行業發展整體向好的趨勢沒有改變。iiMedia Research(艾媒諮詢)數據顯示，2020年用户規模達到2.29億人。
此前，共享充電寶行業已經基本形成“一獸三電”的格局：怪獸充電、街電、來電、小電。據艾媒諮詢發佈的《2019上半年中國共享充電寶行業研究報告》，2019年上半年中國共享充電寶用户份額，而小電、怪獸及來電佔比分別為23.6%、20.9%和11.7%。
不過，今年衝擊不斷。4月1日，怪獸充電頂着“共享充電第一股”的頭銜登陸美股。而小電科技也正在衝擊港股。如今，搜電與街電所屬母公司“竹芒科技”又正式亮相，可以看出，“一獸三電”的格局將變為“一獸兩電一竹芒”。
此前，艾媒諮詢創始人兼CEO張毅在接受媒體採訪時曾表示，“今年的共享充電寶市場是加劇整合、洗牌，以及資本套現的一年。一些共享充電寶公司選擇合併，是因為自身體量不夠大，合併進而打包上市，可以説是一個行業發展的必然趨勢。”
而搜電與街電的聯合，無疑會給上市的怪獸充電、排隊上市的小電科技帶來壓力。
公開數據顯示，2019年、2020年，怪獸充電營業收入分別為20.22億元、28.09億元，淨利潤分別為1.67億元和0.75億元，雖然營業收入增速達到38.9%，但淨利潤卻遭到腰斬，淨利率更是由8.3%下降至2.7%。
而另一品牌小電科技雖然近3年營收在不斷上漲，但去年淨利潤虧損1億元。據招股書顯示，小電科技在2018年、2019年和2020年營收分別為4.23億元、16.36億元、19.11億元，複合年增長率112.5%。不過從利潤來看，過去3年分別為-0.45億元、1.94億元和-1.07億元。
顯然，盈利模式單一是共享充電寶行業面臨的主要問題，制約着企業的進一步發展。而要想提升盈利空間，只靠單一的充電寶業務恐怕難以支撐。
值得注意的是，在官方給出的介紹中，並未將“竹芒科技”的定位限定在共享充電寶領域，而是採用了指向更加寬泛的“創新型消費場景”，並已推出口罩機、體温監測儀等產品。竹芒科技將定位與“新消費”綁定，或將預示未來更加廣闊的業務版圖規劃。竹芒表示，未來公司將致力於新消費場景的智能化升級，打造更多類型的智能硬件產品。
事實上，由於受到企業競爭壁壘小、用户轉換成本低等因素的限制，產品租賃仍然是目前共享充電寶行業最核心的商業模式。但長期以來，業界不乏質疑共享充電寶商業模式單一、增長受限的聲音。在此背景下，各品牌也積極探索其他商業模式，如開發定製化產品、跨界合作等。
更早之前，怪獸充電就在招股書中將自己定位為“科技消費公司”，並跨界白酒業務。怪獸充電創始人兼CEO蔡光淵表示：怪獸充電內部孵化的新鋭白酒品牌“開歡”，將作為公司業務的“第二曲線”，已經成立專門的負責部門，線上線下同步發售。
“白酒市場是個萬億市場，它的毛利率比較高，可以讓企業有更多子彈去做品牌的推廣，可持續發展，而且白酒單品可以打‘爆’，把一個產品做成一個英雄產品。”蔡光淵對《每日經濟新聞》記者如是表示。
共享充電寶企業做新生意，這意味着靠出租充電寶賺錢越來越難。但頭部玩家的跨界，究竟是擴大聲量的“噱頭”，還是能夠真正帶來商業價值的嘗試?如今來看還有待驗證。