東北網11月2日訊(記者周秘)“十三五”計劃實施以來，受國家宏觀政策變化影響，煤炭市場回暖，煤炭價格回升，加之，龍煤集團進一步深化改革，細化管理，企業經營持續向好發展。
“十三五”期間，全集團煤炭產量預計1.9億噸，煤炭銷量預計1.5億噸，煤炭綜合平均售價預計591.43元/噸，營業收入預計1249億元,深入挖掘和釋放管理潛力，加大成本管控，原煤成本降幅達6.4%。預計實現利潤40.5億元。人力資源結構得到進一步優化，在冊人員、在崗人員減幅達43.5%和31.1%。國有資產保值增值率預計162.3%，實現國有資產保值增值。
深化改革催生動力
集團改革管理體制，完善法人治理結構。改總分體制為母子體制，下放選人用人、資金管理等5項權力。通過規範運作、引入外部董事、下派監事等途徑，完善法人治理結構。深化“三項制度”改革，完成總部機關和在哈單位“三項制度”改革，權屬公司和煤礦(廠處)基本完成。集團班子精簡5人，總部機構和管理人員精簡78%和59%，權屬公司精簡33.9%和43.6%，煤礦(廠處)精簡44%和39%。
集團以混改為重點，全面推進輔業改制。完成龍洋焦電、盛安公司“混改”，企業在全國民爆行業綜合排名由20名以外躋身到前6名。完成6家醫院、七礦公司燃氣市場化改革；完成31户輔業單位改制，其中25户“五自經營”、6户清算退出；完成123户集體企業關閉註銷和資產處置。集團將“三供一業”、社保管理職能移交地方政府，移交社保服務對象58.6萬人。實施市場化債轉股。引入工銀、農銀、建信三家投資者，實現30億元債轉股項目落地，優化了資本結構，為拓展融資渠道、上市發展創造了條件。
科技創新提高競爭力
集團大力推進礦井智能化、信息化建設，成立了推進煤礦智能化開採工作領導小組，在雙鴨山東榮一礦實現智能化綜採“一機雙面”、連續化生產，建成了東三省首個薄煤層智能綜採工作面，而後相繼在新疆黑眼泉煤礦、鶴崗興安煤礦建成智能工作面。應用極薄煤層爬底板機組機械化開採工藝，實現0.6米極薄煤層機械化開採，提高單產水平；應用爬底板工作面遠程智能控制技術，實現了地面計算機遠程操縱採煤機割煤，首創全國薄煤層大傾角遠程控制無人開採工作面；使用高性能淨水裝置，水質標準高，減小設備損傷，實現無人值守；推廣連續化綜掘工藝提高單進，以淘汰炮掘為方向，優先使用掘進機。採掘機械化程度比“十三五”開局時分別提高了3.3個百分點和10.5個百分點。全集團單產3.6萬噸/個月，比2016年提高0.46萬噸/個月，提高幅度12.8%。在原有沿空留巷工藝基礎上，大力推廣“切頂自成巷”(110工法)工藝，2019年完成留巷38200米，其中傳統工藝完成留巷21435米，“切頂自成巷”工藝完成留巷16765米。
同時加快推進“數字龍煤”建設，形成了覆蓋雞西、鶴崗、雙鴨山、七台河、新疆、佳木斯園區的網絡平台，集團本部建成了以服務器虛擬化(CAS)為核心的雲平台。先後開發了營銷管理、供應管理、財務管理、審計信息、協同辦公、安全監測、瓦斯地質數據及重大災害預警等應用系統。
調整升級帶來活力
集團積極推進煤礦關閉退出工作，到“十三五”末，關閉退出煤礦12個，淘汰落後產能1000餘萬噸，分流安置職工3萬餘人。將原規劃關閉退出4處煤礦調出去產能目標任務，繼續生產至資源枯竭後自然退出，緩解煤炭供給壓力、穩定煤炭供應。
集團成立戰略研究委員會，促進煤炭主業、非煤產業“一體兩翼”協調發展。先後建成投產雞西榮華礦、新疆普陽礦，增加產能300萬噸；加快鶴崗鳥山礦、新疆康龍礦建設，雞西火燒橋三區和雙鴨山順發礦權劃轉取得批覆；雞西合作、邱家和雙鴨山東榮四礦3宗礦權完成野外地質勘查；完成6個煤礦技改任務，解放東榮二礦煤量3216萬噸，東榮一礦提能90萬噸。建成150萬噸/年富成礦業選煤廠，組織開展龍盛達煤焦油初步設計等項目的論證工作。