內外兼顧、全方位把控 碧桂園高質量發展邁入新階段
8月24日，碧桂園（02007.HK）發佈2021年中報顯示，上半年公司銷售業績穩步增長，權益銷售額達到3030.9億元，同比增長14%；總收入2349.3億元；毛利、淨利、股東應占核心淨利潤分別增至462.8億元、224.2億元、152.2億元。自2017年以來，碧桂園業績規模已連續多年保持行業領先，從中報來看，今年上半年延續了這樣的勢頭。
隨着房地產市場發展步入下半場，商業競爭越來越迴歸生意的本質，更多地圍繞產品質量、服務水平以及其所代表的生活追求來展開。對於碧桂園來説，競爭的座標已經徹底改變：組織運轉是否高效，產品和服務是否有競爭力……如何構建面向未來的全週期競爭力？這家龍頭企業正邁入高質量發展的新階段。
在努力追求高質量發展的同時，碧桂園始終不忘企業社會責任，積極幫扶低收入羣體，促進共同富裕。從1997年開始，碧桂園集團及其創始人楊國強已為社會累計捐贈超90億元，涉及精準扶貧、職業教育、抗擊疫情、救援救災等方面，主動參與全國16省57縣的精準扶貧與鄉村振興工作，助力超49萬人脱貧。
碧桂園管理層表示，隨着脱貧攻堅戰的全面勝利，目前集團已將扶貧工作重心向鄉村振興轉變，從產業、人才、文化、生態、組織等方面積極探索民企參與鄉村振興的有效模式。
降槓桿、控負債，持續“全競提升”
去年下半年以來，國家對重點房地產企業融資、房地產貸款、集中供地加強管理，外部環境的變化，倒逼企業加速降槓桿、減負債，通過精細化管理提升企業競爭能力。
去年8月，監管部門公佈“三道紅線”要求，碧桂園僅剔除預收款後的資產負債率略高，現金短債比、淨負債率兩項指標均顯著優於監管要求。中期業績發佈會上透露的信息顯示，通過集中力量抓去化、強回款，碧桂園兼顧規模增長和負債管控，降負債成效明顯。
到2020年末，碧桂園有息負債總額已下降11.7%至3265億元。此次中報顯示，今年上半年有息負債總額進一步降至3242.4億元；淨負債率僅49.7%，已連續多年低於70%。高質量的風險管控，讓公司槓桿始終處於行業低位，企業發展愈發穩健。
從2019年開始，碧桂園連續三年將“全競提升”作為年度主題，進行全面自我檢視，並在合法合規、保證安全質量的前提下，做好高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力和科技力，全面提升企業全週期競爭力，推動公司進入高質量發展的新階段。
市場變局之下，碧桂園通過多次組織裂變，下轄區域已達106個，縮小管理半徑推動區域專注項目聚焦深耕，在此基礎上進一步下放權限、精簡業務流程、持續向一線賦能。碧桂園管理層表示，裂變後新獲取項目的各項經營指標都有明顯改善，已開盤的項目週期淨利率平均提高了1個百分點，年化自有資金回報率提高了3個百分點。
碧桂園以打造“社會精英雲集的公司”為目標，公司為此投入大量資源。今年以來，碧桂園“四有人才”隊伍建設全面提速，先後推出高管教練、高管領教班、項目總班等管理層培訓項目，促進管理團隊快速成長。目前，項目總班已累計實施42期，培養學員2384人；高管領教班（初階班）已培養學員31人，其中9人成長為區域總裁。此外，今年以來，集團總部每週五都會安排半天時間，由總裁莫斌帶領集團高管、區域總裁們全程參與常態化培訓。莫斌表示，常態化培訓希望及時高效地轉化、落實到項目層面，培養一支有戰鬥力的團隊，保證項目做一成一。
時代考驗下，專注提升產品力
在“房住不炒”政策調控常態化下，市場消費迴歸理性，住宅產品進一步迴歸居住本質，購房客户更加關注功能性、舒適度與個性化需求相結合，也對房企的產品力提出更高要求。
廣州鳳凰城
2021年初，碧桂園在調研450萬個家庭樣本的基礎上，發佈了全新的“星、府、雲、天”四大產品系，突出"極致的實用主義"，以更加精準的定位滿足更多人羣的居住需求，並同步推出了極致實用生活家系統。這是碧桂園順應市場變化、深入洞察人居格局變遷後的一次全新產品整體亮相。
碧桂園集團董事會主席楊國強多次強調，要始終“將安全和質量放在第一位”、“一切速度和效益都要讓位給安全質量”。目前，碧桂園正在以系統性的努力，追根溯源地提升安全和質量。截至2020年末，碧桂園各區域平台已設置安全經理合計312人，在建項目設安全經理共2173人。此外，碧桂園還積極探索數字科技，通過智能化、精細化過程管控，提升安全管理水平，數字化水平及應用走在行業前列。
據悉，碧桂園已組建約超千人數字化團隊，並把數字化當成整個集團賦能提效的工具。例如，碧桂園打造的新型“智慧工地”，可以實現遠程實時監控、智能識別隱患、及時報送預警等功能，變革了現有安全生產管控模式，大大減少了安全隱患。
今年碧桂園還正式發佈了自主研發的AI智能強排軟件，設計師只需要提前輸入土地條件、營銷和設計需求，20分鐘就能自動生產5-30個強排方案，並提供每個方案詳細的經濟技術指標表，顯著提升了規劃設計環節的工作效率。
全產業鏈覆蓋，多元佈局取得新進展
當前，房地產行業正處在深度調整和轉型時期，尋找可以拉動效益的業務增長點成了各家房企的重中之重。碧桂園早在2018年正式啓動多元化業務，開拓了機器人、現代農業等高科技業務板塊，企業定位也升級為“為社會創造幸福生活的高科技綜合性企業”。
2月初,廣東順德碧桂園鳳桐花園項目被住房和城鄉建設部列為智能建造試點之一，一批結構類機器人、裝修類機器人、輔助類機器人及智能設備等，已經在建築工地上大展身手。目前博智林已有18款建築機器人投入商業化應用，截至今年7月服務覆蓋全國14個省份近70個項目，累計應用施工超百萬平米。楊國強曾表示，研發建築機器人，從事繁重、重複、危險性較高的工作，能夠很好地契合企業對安全、質量、效率的追求，將成為未來碧桂園的核心競爭力。
同時，碧桂園正以餐飲機器人加速切入智慧餐飲市場。中國烹飪協會名譽會長姜俊賢認為，今年全國餐飲行業增長強勁，預計2021年全國餐飲市場總規模將突破5萬億元。未來餐飲企業的核心競爭力，已經不只是規模化，更是數字化、智能化。截至2021年6月，千璽機器人集團累計自主研發機器人設備及軟件系統80多種，2400餘台各類餐飲機器人單機設備，已應用於全國28個省市的景區、學校、醫院、交通樞紐等多樣化場景中。
雙臂煲仔飯機器人、炒鍋機器人陣列
現代農業方面，碧桂園農業控股有限公司上半年已簽約粵港澳大灣區現代都市農業綜合示範基地，以分子育種、智慧農機、無人駕駛控制系統研發和數字農業應用為核心和基礎，打造全產業鏈的大型“無人化”農場。7月28日，廣東佛山三水區南山鎮的萬畝智慧農業園內，無人駕駛水稻收割機、無人駕駛運糧車協同作業、無人駕駛運糧車自主返回、無人駕駛水稻旱/水直播作業等演示一氣呵成，累計作業面積200餘畝。在黑龍江建三江無人化農場試驗示範項目基礎上，碧桂園現代農業充分展現了現代農業版塊的階段性成果。
隨着新業務的顯著進展，碧桂園已逐步形成高科技地產生態鏈的全覆蓋，多元化業務與地產主業形成良好的協同效應。地產開發方面，通過博智林機器人進行智慧施工，打造智能建造體系；藉助現代築美做裝修及室內家居，形成完善的上下游產業鏈；在餐飲零售方面，千璽機器人利用智能烹飪技術，向社會提供富有科技感的美食；現代農業生產的農產品通過碧優選銷售，同時為中央廚房提供原材料，由機器人餐廳將成品食物傳遞給消費者，實現從源頭到終端全覆蓋。分析人士認為，碧桂園在多元化新業務方面的投入，為公司未來突破增長瓶頸打下了堅實的基礎。