齊魯晚報·齊魯壹點通訊員 崔洪傑 記者 張峯
近年來，陽信農商銀行堅持“以員工為中心”的管理理念，以為員工辦實事、解難事、做好事為抓手，努力推動“為員工辦實事”件件有落實、件件見成效，不斷增強員工的獲得感、幸福感、歸屬感。
陽信農商銀行在物防和技防設施達標保障下，全力推進“異地值守”工作，當前在17家支行已完成異地值守改造，且異地值守運營平穩，大大緩解了一線網點員工的工作壓力，員工休息時間得到切實的保障；全力推行“五小建設”工程，當前陽信農商銀行已完成19家營業網點的小宿舍建設，為各支行宿舍進行了重新裝修，並添置空調、衣櫃等設施，全力保障員工的休息質量。
陽信農商銀行為做好基層網點員工關心關愛工作，積極推行三項機制改革，提高基層網點員工的工資佔比，使績效薪酬向一線傾斜。同時，增加基層網點員工補助，根據網點距離由近及遠執行遞增式偏遠補助和交通補助，真正實現讓員工安居樂業。
陽信農商銀行每年為職工免費體檢身體不少於1次，讓職工切實感受到組織的關心和温暖；建立完善特困職工檔案，為特困職工提供多樣性的幫扶服務，堅持節日走訪慰問特困職工、老勞模、老幹部、老黨員、職工遺屬和軍烈屬等人員讓職工切實感受到組織的關心和温暖。
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