愉悦資本的劉二海肯定沒想到，蛋殼爆雷後，被放在火上烤的會是自己。
一篇《劉二海或成年度最倒黴投資人：踩雷瑞幸，押寶蛋殼》的文章在圈子裏流傳。前有瑞幸，後有蛋殼。從個性中找共性，年度最倒黴投資人——劉二海呼之欲出！當然，為了表示嚴謹，前綴是“或成為”，畢竟一切皆有可能的2020年還沒有結束。
如果只是“倒黴”，那是時運不好，非戰之罪；優秀的觀察者懂得深挖，掘地三尺，找到客觀之外的主觀原因。總結起來，主要是三點：一，輕信熟人；二，激進擴張；三，為人高調。乍看上去，有理有據，沒啥問題。但畢竟是事後諸葛，先有了結果再去找論據，難免有失片面。
一、輕信熟人？投資本來就是一個投人的過程
VC/PE圈兒有條普遍認同的準則：投資就是投人。
不論是久經沙場的大佬，還是新晉入行的菜鳥，都不會否認。既然投資就是投人，那麼相較於投資陌生的人，投熟人顯然試錯成本更低，成功的可能性也更高。畢竟，多年的交往會讓投資人對被投資標的的團隊有一個基本的認知，而不是一無所知，從頭開始。如果説信賴朋友是一種錯誤，那所有的投資人都會犯這個錯誤。
而且越是資深的投資人，越容易犯這種錯誤。畢竟，商業社會運營的基礎就是“信譽”，熟人則因為近水樓台的優勢，顯然可以佔盡人緣優勢。
1907年，摩根財團的二代領導人皮爾龐特·摩根在普約聽證會上，面對昂特邁耶關於“商業信貸的基礎是否是金錢或財產”時，摩根怒目圓睜，振振有詞的回答：金錢和其他東西都在其次……因為我不信賴的人即使用基督教世界所有債券做擔保，也不能從我這裏拿走一分錢。
二、激進擴張？你死我活的競爭容不得慢條斯理
梳理愉悦資本的明星項目不難發現，神州租車、易車、途虎養車、摩拜、蔚來、瑞幸、蛋殼等等十餘家獨角獸企業，愉悦資本進入的這些行業，容得你慢下來嗎？愉悦資本成立和成長的時代，正處於中國移動互聯網重大變革的時代，斗轉星移一日千里的戲碼隨時在上演。這種變化有一種革命的特徵，而用領袖的話説：革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅緻，那樣從容不迫，文質彬彬，那樣温良恭讓。
三、為人高調？高調總比陰暗好
狗狂挨磚頭，人狂挨拳頭。這麼簡單的道理中國人都懂，所以我們舊有的商業社會奉行的原則是悶頭賺大錢。但現代商業社會，透明變成新的原則，高調已經不是原罪。
“倒黴的劉二海似乎並未受到太大影響，他依舊樂於在公眾場合露面。”這句話潛台詞是，你失敗了，你就得夾着尾巴做人，找個地洞鑽進去。依照這種邏輯，有過失敗經歷的企業家就沒有東山再起的機會和重頭再來的權利了。
這種價值判斷指引，企業家、投資家只能退回到封建商業時代，躲在桌子底下運作自己的生意，成功則收斂鋒芒，挖三百米的地窖把金銀埋在地底；失敗了直接引頸自刎，或者上天台攬月，下五洋捉鱉。總之一句話，收起尾巴，別出來丟人現眼。
愉悦資本成立不到6年，投資了170餘個項目，現在兩個明星項目爆雷，説倒黴的確倒黴。但陰陽怪氣的嘲諷，弔民伐罪的聲討，上綱上線的定性，完全沒有必要。