要知道,貴人鳥可是曾經的“運動品牌第一股”,曾經也是風光無限的,這個體育品牌在業內的一直深受好評,特別是在2008年的時候,藉着北京奧運會的“東風”,貴人鳥這個品牌迅速的在全國走紅。
2014年的時候也順利的完成了上市,而在上市之後,這一切繁華好像就被按下了“暫停鍵”,貴人鳥的創始人林天福一心想着資本的遊戲,加速自己的擴張腳步,有數據顯示説,貴人鳥那個時候在三年的時間裏就揮霍了70億。
在這三年的時間中,貴人鳥完成了十餘次收購,涉及的領域包括互聯網+體育、體育經紀、賽事主辦、體育保險、體育遊戲、體育健身等。其中還在2016年的時候花了2000萬歐元在西班牙搞起了足球。
雖然投了那麼多的項目,但是卻無一實現了盈利,這就極大的增加了貴人鳥的負債壓力。並且,虧損的金額還越來越大,最後甚至已經到了資不抵債的程度。截止到目前,貴人鳥已經接收了5條被執行人信息,限制消費令2條,累計執行標的已超4億元。
很明顯,昔日的體育巨頭貴人鳥已經成了“老賴”。體育界看樣子也很難再容下“他”,有數據顯示,貴人鳥已經在6年內關掉了將近3000家門店,減少了近一半。無疑,貴人鳥的處境已經非常窘迫了。
在最巔峯的時候,貴人鳥的市值高達400億元,而現在只剩了12.95億,這就相當於市值蒸發了96%,貴人鳥能淪落到今天的處境其實還是有一定的原因的,其最致命的原因其實還是因為頻繁的跨界發展。
沒有認真的深耕自己的品牌發展,以致於自己的主營業務沒有發展好,新跨界的投資也出現了失利。以致於兩邊同時發生虧損,很難實現平衡。其實企業的發展最重要的還是能夠把主營業務做精,而貴人鳥其實也就是輸在了沒有“精”營體育品牌。
國產的體育品牌雖然一直都不怎麼被國民青睞,相較於海外的品牌的話還是有很大的發展空間的。但是隨着近幾年的發展,國潮風也在國內盛行,越來越多的年輕人也更加的青睞國產品牌,國產品牌也相繼推出了很多聯名創新款等等。
但是貴人鳥也再次錯失了這個機會,由於業務的虧損,不得不縮減品牌旗下的板塊,導致貴人鳥市場份額被大量搶佔,很難和同一時期的李寧等體育品牌相競爭。
消息顯示,12月11日,貴人鳥公告破產重整信息,離退市不遠。顯然貴人鳥的轉型也宣告以失敗告終,再加上遇到今年的疫情危機,貴人鳥的處境更加的艱難,虧損的金額也是越來越大,貴人鳥恐怕難以承受。
現在在大街上也很少能夠看見貴人鳥的店鋪,大部分的消費者也都不再接受這個品牌,隨着越來越多的國潮品牌崛起,貴人鳥是難以取得消費者的認可和青睞了。