網紅零食開始裸泳時代
過去一年,“互聯網零食新貴”三隻松鼠和良品鋪子的日子過得跌宕起伏。
2020年前三季度,三隻松鼠(SZ:300783)淨利潤同比增長率連續四個季度負增長,並且在5家休閒食品類上市公司中毛利率墊底。
業績增長不及預期的同時,三隻松鼠還迎來股東密集減持。第二、三大股東瘋狂出貨,套現超56億元,多方影響下,其市值蒸發近一半。
老對手良品鋪子(SH:603719)的情況如出一轍。去年上市之時一度受到資本熱捧,共有86只基金持倉。但2020年三季報發佈後,持倉基金鋭減至4家。
2月24日,良品鋪子將迎來上市一週年,1.83億股限售股的解禁大潮也將隨之而來。
三隻松鼠、良品鋪子、百草味,這些生於風口中的網紅零食品牌,曾共享流量紅利帶來的業績和股價齊飛,但紅利釋放期的後半,又變成了另外的故事:
三隻松鼠股價自2020年6月以來一路下跌,截至2月21日收盤報42.4元/股,較最高價近乎腰斬;
良品鋪子上市後起起伏伏,如今股價跌回60元區間,市值比股價最高時縮水三成。
三隻松鼠股價表現(2020.06-2021.02)
在二級市場上,股價除了受公司自身經營狀況影響,還受到資金、市場偏好、投資者情緒等多種因素的影響。但根本上,最核心的影響因素還是其自身的基本面。
01、生於風口
在增速普遍放緩的情況下,三隻松鼠的體量仍遠超良品鋪子。
財務報表中的兩大零食新貴,正在陷入尷尬境地。
2016年-2019年期間,二者營收規模都在增長,但增速持續下滑。
流量是其背後一大關鍵原因。
早在2009年,淘寶憑藉2000億交易額成為中國最大的綜合賣場,此後幾年,淘寶用户快速擴大。
與此同時,國內休閒食品行業正經歷着迅速增長,年產值由2004年的500億元左右,增長至2014年的接近4000億元,年均複合增長率超過20%。
定位純互聯網食品品牌的三隻松鼠在2012年成立。藉助淘寶平台的紅利期,三隻松鼠幾乎以一己之力開創“線上買零食”的消費浪潮,並長達七年把持業內線上銷售額第一的位置。
2019年7月,三隻松鼠上市。同一年年末,以超過101億元的營業收入,成為國內休閒食品領域最快破百億的公司。
新渠道的崛起給零食行業帶來了新的空間,線下企業也紛紛“觸網”。自創立之初便專注線下的食品渠道商良品鋪子,2012年開始正式入駐天貓發力線上。
二者是國內最具代表性的兩大休閒零食企業,雖然均以效率取勝,但背後所倚靠的商業模式截然不同:
三隻松鼠是全渠道佈局的線上電商模式,平台流量分配紅利、豐富的線上運營經驗賦予了公司強大的線上運營能力,線上營收仍佔到公司整體的近90%。
良品鋪子則以線下模式為主,基於“加盟為主、直營為輔”的策略,逐步完成全國門店規模化擴張。
這也決定了良品鋪子在流量獲取上相對弱於三隻松鼠。2019年財報顯示,其線上線下渠道收入佔比分別是47%、53%。
在流量紅利期,誰獲得更多流量,就意味着誰就能創造更高業績數據。
線上的紅利究竟有多強?我們可從兩家的收入增速一窺究竟:
2016年-2019年,三隻松鼠的線上渠道收入從42.68億元增長到98.69億元,年複合增長率達到32.8%;
同時期,良品鋪子的線下渠道收入由28.05億元增至39.07億元,年複合增長率為14.25%,不到前者的一半。
抓住線上流量的三隻松鼠,營收也開始呈現爆發式增長,和良品鋪子拉開了差距。
2015-2019年,三隻松鼠營收從20.4億元漲至102億元,而良品鋪子營收僅從42億元漲至72億元。
截止今年三季度,阿里零售數據顯示,三隻松鼠線上休閒食品市佔率為9.96%,排名第一;良品鋪子線上市佔率4.3%,排名第三。只看體量,三隻松鼠已然拉開了與良品鋪子的差距。
從二者的營收情況來看,儘管在增速放緩的情況下,三隻松鼠仍遠超良品鋪子的體量。
2020年2月,良品鋪子在疫情期間於上交所主板“雲上市”,首日市值達到68.73億元,成為“高端零食第一股”,不久後市值反超三隻松鼠。
但上市尚未推動良品鋪子在業績方面的反超。觀察其財報,良品鋪子也好,三隻松鼠也好,利潤表現都非常一般。
02、紅利退潮
紅利褪去,二者都難逃增收不增利的現實。
在明顯的營收差距下,三隻松鼠和良品鋪子的淨利潤卻出奇接近。
2016年-2019年,三隻松鼠扣非淨利潤由2.47億元降至2.05億元,淨利率從5.35%一直滑落到2.35%。同期,良品鋪子的扣非淨利潤也在2億元上下浮動。
二者幾乎都陷入了增收不增利的困境。
觀察其財報,2019年營收破百億的三隻松鼠,淨利潤卻低於同期良品鋪子淨利潤。為何體量更大的三隻松鼠,賺錢卻賺不過良品鋪子?
這要從線上渠道的市場環境變化説起。
互聯網在開足馬力狂奔了6年之後,流量紅利開始淡去。與此同時,線上的市場參與者卻翻了好幾倍,進而導致線上獲客成本激增:
2014-2017年,天貓平台獲客成本漲了62.5%;從2015年-2017年,京東平台獲客成本大漲164%。
線上獲客成本的上升,疊加各大互聯網平台提升服務費,各大線上品牌都面臨不小衝擊。
而此時三隻松鼠的命脈,仍牢牢被電商把握。2019年,公司實現營收101.73億元,其中第三方電商平台貢獻了98.69億元,佔比97%,相對應線下渠道營收佔比僅有3%。
在佈局線下門店後,2020年前三季度,三隻松鼠所有線下門店的銷售收入也僅佔到總營收的8.89%而已。
過分依賴線上單一渠道,導致公司不得不通過持續的營銷拉動產品銷量,銷售費用也由此持續上漲:
2014年~2019年,公司的銷售費用從2.34億元增長至22.98億元,增長近10倍。
其中,2019年平台服務及推廣費達比2018年增長69%,倉儲、運輸費用比18年增長65%。
多重因素疊加,三隻松鼠的銷售費用及成本不斷升高,直接影響了淨利潤的增長。
良品鋪子在加入線上渠道後,為了保持流量之戰中的穩固地位,也加入了砸錢營銷的隊伍:2020年前三季度的財報中,銷售費用佔總營收的比例分別高達20.25%、20.81%、21.98%。
鉅額的銷售費用,加上降不下來的營業成本,同樣拖累了良品鋪子的淨利率。
而良品鋪子本身的營業成本,已佔到總營收的68%左右。若持續在線上發力,參照“主打線上”的三隻松鼠營業成本,良品鋪子營業成本很快將突破70%。
三隻松鼠的主要產品是堅果及零食,其中堅果產品是目前公司最大的收入來源,佔據總營收的60%以上。
堅果產品加工環節簡單,增值較少,產品同質化較高,產品競爭優勢與價值一定程度上取決於其原材料品質,故而原材料價格在銷售價格中佔比很高。
與此同時,產品間的同質化問題,也使得不少企業通過價格競爭獲取市場份額,經常是優惠券、打折、促銷活動不斷,使得企業利潤率下行的壓力日益嚴峻。
相比之下,良品鋪子在產品均衡和渠道均衡上的表現更勝一籌。
良品鋪子走的是綜合性零食廠商的路子,全品類全渠道銷售,產品包括糖果糕點、肉類零食、堅果炒貨、果乾果脯、素食山珍及其他產品,沒有明顯營收獨大的品類。
2012年,良品鋪子開始佈局線上渠道,2019年實現線上渠道五五分的均衡佔比,避免瞭如三隻松鼠般過度依賴單一渠道的風險。
03、必由之路
即使電商兇猛,零食也還是一門迴歸線下的生意。
流量為新品牌崛起帶來的強大支撐力量已有目共睹。但當流量褪去,是否意味着品牌失去了繼續成長的機會?
從零售業多年打造的銷售渠道上來看,即使電商再兇猛,國內休閒零食零售總額仍還是源於線下渠道。
以2019年為例,國內整個休閒零食行業的銷售渠道中,線上銷售佔比僅有12.8%。線上渠道雖然容易實現新品牌的打造,但若想有更長遠的發展,線下市場才是更廣闊的增長空間。
零食,終究還是一門線下主流的生意。
傳統的線下零售企業洽洽食品(SZ:002557),從創辦到今天,一直採用“經銷為主,部分直營”的銷售策略,構建商超渠道網絡。
截至目前,傳統零售企業洽洽食品仍然是線下銷售規模行業第一,其盈利能力也處在行業較高水平,市值也在零售類公司中位列前茅:
2019年,洽洽淨利潤達6億元;良品鋪子為3.4億元;而三隻松鼠僅為2.4億元。
市場反饋就是模式成功與否的最好證明。
線下起家的良品鋪子,雖然也已經向線上轉移,但在打開線上渠道之前,已經率先一步完成線下門店的佈局。截至2020年9月30日,良品鋪子線下終端門店數已突破2500家。
和三隻松鼠以來線上渠道不同的是,良品鋪子已經基本實現線上線下雙線平衡發展,2019年線上和線下營收佔比分別為49%和51%。
AC尼爾森的研究也顯示:隨着電商紅利逐漸消失,中國的零食市場的機會已經從線上到線下轉移。物流和供應鏈體系的升級,已經可以讓門店的食品價格和線上店相同,而門店所提供的體驗感、文化附加值、多元化服務又是線上店無法比擬的。
為了尋求新的增長點,三隻松鼠也已經投入巨大精力和資金轉戰線下。章燎原曾表示,三隻松鼠的門店未來要覆蓋全國所有的城市,實現70%的交易來自線上,30%來自線下。
2020年下半年,三隻松鼠新開500餘家聯盟小店、30餘家投食店,平均每月新開90餘家店,開店規模和速度都是翻倍增長。
由於線上比價更充分,利潤率會相對難以提升,並且賣貨成本按單計算。比如2016-18年三隻松鼠的線上毛利率從30.1%降到了27.5%,但線下毛利率卻從32.2%微增至33%,始終高於線上。
04、尾聲
眾所周知,經營線下店面前的一個重要問題是,必須要承擔高昂的門店租金和人工費用。
如果線下門店的擴張不能為營收帶來貢獻,反之,將會拖累成本的急速上升。
這對於網紅零食真正的品牌號召力,提出了超高的要求和巨大挑戰。
這也是互聯網紅利消減後,留給所有電商品牌的一個難題:用互聯網基因改造而出現的新品牌,在線下的接受度到底如何?是否會形成有效的品牌效應甚至是壁壘?用户是否願意為其付出溢價,甚至屏蔽其他傳統零食品牌?
這直接關係到網紅零食的“錢途”,三隻松鼠、良品鋪子們,正在用自己數以億計的投資去驗證它。