7月14日晚間，青青稞酒發佈了2020年半年度業績預告，歸屬於上市公司股東的淨利潤為負，虧損3300萬元至3700萬元，而上年同期盈利2245萬元。
對此，青青稞酒方面透露，2020年上半年，受新冠疫情影響，從農曆大年初一開始各地零售和餐飲終端基本處於停業狀態，春節傳統的走親訪友和大規模家庭聚會基本停滯，春節期間的產品動銷有較大影響，對第一季度收入影響較大；第二季度，雖然青海市場在逐步恢復，但由於第二季度屬於銷售淡季，公司半年度營業收入同比下降30%-40%。
然而，在此之前，面對當前疫情，青青稞酒董秘趙潔卻信誓旦旦地表示，青海省本地已於2月3日復工，其它區域根據所在地要求復工，部分員工採用遠程方式辦公；公司產品主要在青海區域內銷售，青海地區疫情並不嚴重且公司青海市場鋪市率較高，對公司影響有限。
實際上，在疫情突然到來之前，青青稞酒的業績就已經開始在萎縮之中了，業界認為，這與管理團隊戰略誤判有着直接關係。
以2019年為例，青青稞酒營業收入同比下滑7%左右，深交所還專門問詢了這個問題，而青青稞酒方面的回覆則是，由於公司對消費者消費趨勢把握不到位，重要節日期間消費提檔的預期不足，高酒精度、中高檔產品開發滯後，對次高端引領下的渠道分級管理及資源聚焦管理不夠。
《五穀財經》注意到，近三年，青青稞酒的中高檔青稞酒的毛利率均保持在72%以上，普通青稞酒保持在55%左右，整體來看，青青稞酒旗下青稞酒產品的毛利率較高。
但是，問題在於2019年，青青稞酒旗下中高檔青稞酒的萎縮最為嚴重，中高檔青稞酒貢獻的營業收入同比降幅在15%以上。
在白酒營銷專家蔡學飛看來，青青稞酒由於地處容量較小的西北市場，因此發展必須要進行全國化，但是收購中酒網彎道超車失敗後，青青稞品牌建設乏力，跨區域銷售遇阻，造成了青青稞酒目前的困境，該公司目前屬於防守態勢，穩定青海等西北市場應該是第一步。
然而，就在大本營還不穩固的時候，青青稞酒卻要大步地走出青海省，並持續加大消費者運營等方面的投入，其中廣告宣傳費、職工薪酬增幅較大，從而進一步拖累了利潤表現。
2019年，青青稞酒方面透露，公司充分藉助央視、青海衞視及全國性主流媒體平台，牢牢把握大眾聚焦及認知引領制高點，以更加多元豐富的方式展現企業品牌形象，持續強化天佑德品牌在全國範圍內的知曉度、知名度和影響力滲透與提升。
還繼續加強與環青海湖國際公路自行車賽、中國網球公開賽等國際、國內賽事的深度合作，並深化了與蘭州、西安馬拉松的合作關係，試圖讓“體育+”努力成為天佑德品牌縱深發展新引擎、新動力。
然而，從目前各項財務指標來看，青青稞酒的廣告投入、品牌營銷，並未對扭轉業績頹勢起到任何作用，反而還蠶食了利潤水平。
2019年5月，青青稞酒與湖北正涵投資有限公司(下稱“湖北正涵”)簽訂了《戰略投資合作框架協議》(下稱“協議”或“戰略投資協議”)，湖北正涵擬通過受讓青青稞酒控股股東，即青海華實科技投資管理有限公司(下稱“華實投資”)3%的股份，成為青青稞酒的戰略股東，為青青稞酒的健康穩定發展提供支持，並在完成持有3%股份之日起36個月內不進行任何減持。
青青稞酒方面表示，本次戰略投資合作有助於雙方從產品研發、推廣、營銷、市場拓展、渠道建設、人才培養進行深入合作，為公司引進更多的戰略及業務資源，有利於優化公司股權結構，符合公司的戰略發展需要。
資料顯示，擬戰略入股青青稞酒的湖北正涵，註冊資本為8000萬元，吳少勳持股99%，勁牌有限公司(下稱“勁牌公司”)持股1%，換言之，吳少勳是湖北正涵的實際控制人。
實際上，青青稞酒與勁牌公司的淵源頗深，但是，勁牌公司的“靈丹妙藥”，似乎在青青稞酒身上就是沒有什麼效果。
早在2018年7月，青青稞酒發佈公告，同意聘任魯水龍、張芬軍為青青稞酒副總經理，任期自董事會審議通過之日起至第三屆董事會任期屆滿時止(2018年7月11日至2020年3月16日)。
值得關注的是，被聘任為青青稞酒副總經理的魯水龍、張芬軍，有着相似的工作履歷，且都曾在勁牌公司工作過一段時間。
然而，這些曾在勁牌公司“叱吒風雲”的銷售人才，卻沒有成功地推動青青稞酒的產品開發及升級迭代工作，反倒對消費趨勢把握不到位，致使中高檔產品研發滯後，讓人不禁感嘆：“勁牌公司的銷售人才，是不是保健酒喝多了，喝不慣青稞酒呢？！”