作為全球第二大醫藥市場，近幾年在中國越來越多的醫藥公司湧現在了大眾的視野裏。
比如説恆瑞藥業、廣州藥業、修正藥業、復興醫藥...等都成為了老百姓們耳熟能詳的醫藥公司。尤其是今年年初疫情的突發，更是讓醫藥行業得到了更多人的關注。
但説到中國醫藥行業真正的龍頭，卻並不在這些耳熟能詳的藥業名單之中，而是一家大眾並不熟知的名叫揚子江藥業的藥企！
9月10日，2020中國民營企業500強峯會在北京召開，會上正式發佈了2020中國民營企業500強榜單。
在這份榜單中，揚子江藥業就以901.85億的營收位居第71位，成為了排名最高的民營藥企！
但在這些困難面前，徐鏡人並沒有選擇放棄，即便條件艱苦，但還是堅持研發一種叫做“板藍根”的藥劑。這種藥劑不僅有清熱解毒的功效，還對感冒治療有着極大的作用。
功夫不負有心人，在徐鏡人的堅持下，最終這種“板藍根”藥劑得以成功研發。但這時，另外一個難題又放在了徐鏡人面前，那就是如何把這些藥推銷到市場裏面去。
畢竟，買藥老百姓都講究大品牌的才放心。而作為一家沒有知名度的小企業來説，要想把藥很快推廣出去並非易事。
但正如我們所説創業不僅要靠實力，運氣也是不可分割的一部分，而揚子江藥業就撞上了好運氣！
1988年上海爆發了嚴重的甲肝，導致近30萬人確診。而也就是在這時，民間開始流傳一種“板藍根”能防治，甚至治療甲肝的説法。也是因此，此時的揚子江藥業從一家名不見經傳的小企業，變成了眾星捧月的大明星，幾個星期內就接到了高達400萬包的板藍根藥劑訂單！
為了完成這些訂單，徐鏡人帶着工人們加班加點的幹，最終按時、按量的生產出了所有的板藍根藥劑，獲得了市場的認可。而憑藉此役，揚子江藥業的板藍根藥劑也一戰成名，成為了路人皆知的品牌。
憑藉這些成績，2004年時，揚子江藥業以80億的銷售額一舉拿下了當年的銷冠，成為了中國醫藥行業當之無愧的霸主！
而如今這份2020中國民營企業500強榜單也再次印證了揚子江藥業在今天的中國醫藥行業中的地位！
歷經40多年，揚子江藥業從一傢什麼都沒有的小鎮製藥廠，發展到如今集科、工、貿一體化的國家大型醫藥企業集團，創始人徐鏡人可謂功不可沒。
但揚子江藥業發展到今天這麼大的規模，徐鏡人還是一直堅持自己的不上市原則，其背後真正的原因是什麼呢？
貳
我們都知道為了提高員工工作積極性，很多企業都會採用全員持股的方式來提高企業效率。
其中最知名的一家採用全員持股的民營企業就是華為。而和華為一樣，在2003年時徐鏡人為了提高企業效益、激勵員工也採用了員工持股的模式，但在這件事情上也讓外界對徐鏡人和揚子江藥業產生了不小的爭議。
之所以有爭議是因為雖然採用了員工持股的發展模式，但是至今為止徐鏡人只給工人們分過2次紅。一次是在當年改制後給員工分紅過一次，第二次分紅還在12年後。
那麼問題就來了，這些離職員工的股權回購權是不是就是徐鏡人本人呢？
要知道，改制的時候揚子江藥業的估值僅為2.6億元，每股的價格為2元。而到了2015年時，揚子江藥業公佈的總資產為200億，每股的價格為150元。
如果按照當時改制時定的規定，那麼很多退股的員工應當得到70多倍的退股補償，但員工們離職或退休後得到的補償款都比這個實際數字要少很多，也是因此經常造成糾紛。
而至今為止，揚子江藥業的股權價值到底有多少，或許只有徐鏡人自己知道！
結語：
一邊是十多年分一次紅和少給員工退股，而另一邊在總部的建造上揚子江藥業卻極其的奢靡！
在文章開頭前我們就説過揚子江藥業位於江蘇泰州的總部整個格局設計宏偉、壯觀，甚至還有護城河，儼然就是一座被複制的紫禁城！
不僅如此，有人説徐鏡人的辦公室的辦公桌也做成了和白宮美國總統使用的橢圓形圓桌一樣，儼然就是一個複製版的美國總統辦公室。
也是因此，常年不分紅，但在總部的修建上徐鏡人可以説是花了重金，而這也是造成了企業與員工之間矛盾的升級。對此，還有人懷疑這些背後是否存在有徐鏡人一直堅持揚子江藥業不上市的隱情。
雖然如今的揚子江藥業越做越好，但如果平衡不了企業與員工之間的關係，那麼問題終究會有暴露的一日！