挺過創業“寒冬” 過上火紅日子

走進安龍縣普坪鎮肖家養殖場,4個藍色鋼架大棚映入眼簾,數百個的豬舍整齊排列,一個個黑白雜色的肥豬或躺或立。

“今年允許宰豬以後,一共賣了100多頭,現在圈裏大大小小還有300多頭,有100多隻是仔豬,如果不出什麼意外,到今年年底還可以出欄三四百頭。按現在的價格,30-35元/斤,大概有300多萬的毛收入。”養殖場負責人肖勇康向安龍農商銀行普坪支行的客户經理介紹道。“我還想着換個新車子來開。”泛黃的臉上露出滿意的笑容。

2015年底,肖勇康經營餐館虧損。經過幾番考慮,決定投入黑白豬生態養殖行業。開餐館虧損了一筆錢,要養殖生態豬,第一個難關就是缺資金。

2016年初,肖勇康和安龍農商銀行普坪支行提交了貸款申請。之前沒有打過交道,他對到銀行貸款很沒有信心。沒過幾天,普坪支行通知肖勇康去放款,30萬元貸款資金直接打到了他的賬上。“餐館倒閉了,手裏沒有多少資金,第一次去貸款,人又不熟悉,沒想到農商行還是願意支持我搞養殖。” 肖勇康對當時貸款的情形記憶深刻。

“老肖你這麼説就見外了,誰説我們不熟悉了,安龍農商銀行紮根的就是農村,最熟悉的就是農民,你看有那個銀行像我們農商銀行一樣天天在村裏轉啊。”普坪支行的客户經理接過話頭説道。

有了安龍農商銀行的30萬元貸款資金注入,肖勇康到江蘇買了30多頭種豬,養殖致富夢想從此起航。

黑白豬生態養殖的關鍵在於“生態”兩個字。“一定不能餵食飼料,只能喂黃豆、玉米、麥麩這些糧食。這樣長出來的豬肉才好吃,不然就不是生態的了。”幾年的養殖經驗讓肖勇康成了專家。黑白豬食量大、長勢慢,一般要3年左右才會有收益,3年生長期,光是購買糧食就是一筆巨大的投入。到2017年,由於養殖場從起步開始,資金一直處於只進不出的狀態,原先的啓動資金就見底了,缺乏後續投入資金成了肖勇康養殖路上的攔路虎。

肖勇康再次找到了安龍農商銀行普坪支行,在瞭解了相關情況以後,普坪支行給予肖勇康增加了30萬元的貸款,再次幫助他跨過資金缺口障礙。

2018年下半年,非洲豬瘟肆虐,肖勇康家的養殖場有兩個大棚受到了感染。“四五百斤的母豬活生生的死了,當時要是被清場了,我們一家人就只有出去打工還賬了。好在最後保住了兩個棚子。”肖勇康的妻子回憶當時的情形,聲音哽咽的説。

兩個大棚的生豬死亡,貸款無法按時還上。對了幫助養殖户渡過豬瘟難關,安龍農商銀行普坪支行主動對接,瞭解到肖勇康存在還款困難,經過實地調查,收集經營資料,及時給予肖勇康辦理了貸款展期手續,合理延長還款期限,又一次解決了一家人的燃眉之急。

“如果不是農商行支持我們,我們早就堅持不下去了。我們家的豬不喂飼料,做出來的香腸臘肉都好吃,忙的時候要請十多個工人來幫忙。” 肖勇康的妻子説起近來的經營狀況。

目前,在安龍農商銀行的持續扶持下,肖勇康不僅養殖場規模越來越大,最多的時候養殖生豬600多頭。還經營起了自己的門面,自產自銷。豬肉口感深受廣大客户青睞,漸漸成為當地有名的豬肉品牌,豬生意做得好,也讓肖勇康家的日子越過越富裕,越來越紅火。

從90年代開始,肖勇康的父輩就開始在安龍農商銀行辦理貸款,從最初的幾千元,到最多時候的90多萬元,不管是搞種植、跑貨車、開餐館、養生豬,都一直得到安龍農商銀行的資金扶持。

近來年,安龍農商銀行始終堅持服務“三農”的主業主責,圍繞“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針,深入推進“三農”、小微企業擴面、增量、提質工作,創新支農支小信貸產品及服務方式,全面落實扶貧小額信貸政策,充分發揮小額信貸助力農民致富,助推脱貧攻堅的有力作用。(湯梅梅 張永兵)

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