最近一段時間，一則消息引發了整個市場的關注，酷派宣佈發行30億股認購股份？消息一出，無數人記憶深處的那個名字突然被喚醒，作為曾經“中華酷聯”的成員，很多人不禁想問酷派怎麼還活着？酷派發行新股融資到底想幹啥？都這個時候了，酷派還有逆襲的希望嗎？
一、酷派發行30億股認購股份？
根據界面網的報道，近日，酷派集團發佈公告表示，於當日交易時段後，公司向六名認購人發行共30億股新股，約佔酷派現有已發行股本約27.77%，相當於擴大後已發行股本的21.77%。
公告顯示，每股認購價為0.28港元，最後交易日前五個交易日的平均收市價為0.344港元，認購價折價約18.60%。扣除相關成本及開支後，每股認購股份的淨認購價為每股0.278港元。
據瞭解，六位認購人分別為SIG、寶豐、宏暉、Allove Group、羣穎、YH Fund。酷派預計從本次股份認購的所得款項估計約為8.33億港元。
上述款項約90%將被酷派集團用於截止2022年12月31日兩個年度於中國的移動業務擴張。其中，約70%的所得款項淨額將用於在中國建立新業務渠道及擴展線上線下業務渠道，約20%的所得款項淨額用於手機業務的銷售及營銷，約10%將用作酷派集團一般營運資金。
公告中提及，由於關注長期價值創造，SIG(海納國際集團) 旨在成為酷派的長期戰略合作伙伴，為酷派集團業務計劃持續提供資金。同時，酷派認為，SIG及其聯屬公司對於酷派集團而言還具備戰略價值，在認購完成後將帶來協同效應，其中包括在內容營銷、產品銷售、電商渠道、操作系統開發等方面的潛在合作機會。
看到這裏肯定很多人都會詫異不已，怎麼酷派還活着？根據網易的報道，作為曾經“中華酷聯”(中興、華為、酷派、聯想)中的一員，酷派成立於1993年，2004年做出了第一部GSM手機；2007年推出全球一款雙模雙待手機；2014年率先推出中國市場千元4G手機，並在當時超越蘋果、三星，斬獲了當年H1全球TD模式4G手機市場份額第一。
然而之後的酷派就衝高回落，特別是在樂視收購之後受到樂視拖累，不僅沒能讓樂視支撐自己的發展，反而錯失了5G的發展機遇，成為了一個被市場所淘汰的“棄子”，如今酷派卻再次出動，這樣的酷派真的還有希望嗎？在手機市場發展到今天的時候，酷派還有逆襲的可能嗎？
二、還活着的酷派有逆襲的希望嗎？
説起酷派真是讓人唏噓感嘆不已，作為一個曾經的酷派手機用户，我們親歷了酷派從3G時代興起再到4G時代的巔峯，再到之後的隕落，我們也寫過不少篇文章跟蹤分析過酷派到底是怎麼失敗的？不過現在酷派的再度發聲，讓我們不得不重新把目光聚焦於酷派之上，那麼，現在的酷派到底該怎麼看呢？
首先，酷派之前的成功源自於性價比與運營商加持。我們之前就曾經分析過，酷派之所以能夠在3G手機時代崛起，4G手機時代達到巔峯，基本上可以歸納為兩個策略，第一個策略就是性價比，作為最早打出極致性價比這張牌的手機廠商，在4G時代伊始，酷派就曾經把4G手機的價格降到了千元機的水平，以此舉一舉奠定了酷派在4G手機市場的優勢地位；第二個策略則是運營商加持，酷派作為和運營商合作最多的手機廠商之一，曾經依靠運營商的加持實現了自身業務的超高速發展，甚至於一度大部分的運營商定製手機都是酷派手機，這幾乎已經成為了酷派成功的關鍵。所以，面對着現在的市場，酷派的發展可能還是需要從自己的優勢出發。
其次，酷派到底有沒有希望呢？客觀地説，之前酷派的成功有時勢造英雄的原因，如今的手機市場已經不是酷派縱橫江湖的時代了，中華酷聯四大巨頭都已經逐漸失去了往日的榮光，甚至市場上有一些聲音認為智能手機市場未來智能留下兩三家公司，這樣的情況下，酷派的希望還能有嗎？我們認為，不是沒有希望，有幾個點其實酷派可以考慮佈局：
一是繼續延續自己的性價比傳統。最近幾年以來，各大手機巨頭實際上都在不斷地探索高端手機市場的發展方向，反而原先我們非常容易購買手機的千元手機市場上，已經逐漸失去了主流手機廠商的身影，這對於酷派來説無疑是一個比較好的良機，如果能夠繼續延續自己的性價比優勢，在當前中國手機市場依然需要千元機的大背景下，酷派站穩腳跟應該還是有希望的。
二是尋找到屬於自己的差異化優勢。對於酷派來説，之前的隕落有太多的意外成分在其中，不過也和長期定製機之後所形成的路徑依賴密不可分，如果酷派可以找到屬於自己的差異化競爭優勢的話，只要能找到一兩個消費者絕對的痛點，那麼酷派依然有樹立屬於自己的垂直市場優勢的可能性。
三是進一步找到渠道的加持方向。之前酷派的成功其實來源於運營商的渠道，但是現在運營商已經不可能再用之前的模式給手機廠商以市場補貼了，那麼，能不能找到其他的加持渠道呢？ 比如説電商渠道，比如説平台渠道，如果能夠找到的話，那麼酷派無疑也能夠有屬於自己的方向。
四是在國際化層面繼續拓展市場。之前我們就曾經專門研究過傳音手機這個在國內市場上幾乎沒有啥存在感，卻能夠在亞非拉市場取得絕對優勢的手機企業，比起傳音手機，酷派還是有屬於自己的優勢的，如果酷派能夠在海外市場上有所作為，再借助海外的優勢進軍國內，其實也不失是一條不錯的道路。
其實，對於市場來説，天無絕人之路，只要酷派努力依然有一線生機，只是這種生機酷派能否把握住，這才是酷派最急需解決的問題。