文 | 華商韜略 遺墨
前不久，馬化騰一句“騰訊是普通公司”的表態，引起了網絡熱議。
是因為，這句謙虛的話反差太大：
天眼查數據顯示，在過去10多年中，騰訊總計投資了800多家公司，包括100多家上市企業和獨角獸企業。其中，僅其所投資的48家上市公司的總市值就高達11.62萬億元，相當於騰訊總市值的3.33倍、377家科創板公司總市值的1.86倍、1090家創業板公司的83%。
騰訊並不普通，這是事實。但這家因消費互聯網而繁榮壯大的公司，卻真的不想再當主角了，這也是事實。
騰訊集團高級執行副總裁、雲與智慧產業事業羣CEO湯道生説，騰訊不是這場浪潮（產業互聯網）的主角。“Pony（馬化騰）經常提醒我們，產業互聯網產業是主角，我們要做好助手，以服務的心態做好產業數字化助手的角色。”湯道生説。
騰訊的角色是什麼呢？
讓寧王成功躋身“極限製造”公司，幫助三一重工構建實時收集58萬台工程設備的數據網絡，成為眾多“專精特新”小巨人、千億製造巨頭合作伙伴，開啓930改革後的騰訊，越來越“實”，成為實體企業的“後台”。
騰訊正在利用自身積累的底層技術，幫助企業和組織打造數字基因，完成科技賦能；尊重產業規律，在產業升級這個更大的語境下，扮演水電煤和工具箱的角色。
用更柔和的身姿，參與實體經濟的改造，深刻地影響各行業的漸進改良與自我進化。
2021年4月，在騰訊“數字中國築塔計劃”之下，“北大屠夫”陸步軒的壹號土豬的養殖場，成為了騰訊數字化的試驗場。
通過數字化改造，豬場每一頭母豬都擁有一份自己的數字檔案，如豬前一胎生產數量、預產期、年齡…...都會記錄在案。
通過這一舉措，個位數的飼養員就可以搞定生產基地的數萬頭母豬。飼養員帶着一部手機，就可以直接查閲、處理每頭母豬從發情配種，到懷孕產崽的信息。
和消費互聯網不同，to C的業務追求消費者的最大公約數，但產業互聯網沒有“一招鮮”。
正如前文所述，行業和行業的方案不一樣，一張普適的“大網”，其實無法涵蓋工業、能源、交通、醫療、金融、教育、零售、文旅等各個特徵不同、規律不同的行業。
這，需要紮實的服務者。
產業互聯網的變革，是建立在精益生產、泰羅制和漸進改良上。它的進步，需要一點一滴地實現產業場景的沉澱、產業規律的提煉、專業技術的積累。
在過去的三年裏，騰訊已在30多個行業，與9000多家合作伙伴打造了超過400個行業解決方案。這9000多家合作伙伴、30多個行業、400多個解決方案。
實體經濟關乎國計民生，關乎國力國本。以科技助力實體經濟，是騰訊的能力，也更是騰訊的主動選擇。
騰訊向“實”，就是一個為中國實體經濟添磚加瓦、修橋鋪路的故事。
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