8月13日，山西焦煤副總經理張繼宏來西山煤電調研，瞭解跨機構跨區域物資採購系統，井上井下設備、材料、物資在冊在用及庫存情況。西山煤電總會計師李曉東、副總經理李爭春參加。
在聽取物資供應公司、租賃公司、中招公司及相關部門對材料採購、設備管理、招標的情況介紹後，張繼宏要求樹立大局意識，充分發揮大集團協同優勢，找準物資供應體系存在的問題和短板，以問題為導向，切實把盤活閒置資源作為精益化管理的重要舉措，深化“對標一流”工作，進一步降本增效，實現資源效益最大化，提升企業競爭力。
張繼宏要求提高站位，統一思想，全面貫徹山西焦煤新一屆領導班子近期重要講話精神，特別是“729”下半年工作會精神，把“三個三年三步走”戰略規劃作為綱領性文件，結合實際長期持續貫徹學習；要以“新焦煤新理念新要求”為統領，團結協作，謀事創業，改革創新，為山西焦煤建設具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業貢獻力量。
西山煤電有關領導表示，將認真貫徹落實“729”下半年工作會精神，堅持物資採購改革大方向，積極配合建設集中物資採購平台，為建設信息化、智能化平台提供可行性、可操作性數據。
隨後，張繼宏到物資供應公司總倉庫、機電廠等地進行了實地調研。
（侯曉燕）