大眾網·海報新聞記者 郭九濤 見習記者 楊長彬 通訊員 穆瀟 濱州報道
為進一步加強會計內控管理，落實相關制度要求，農發行沾化區支行結合實際情況，一手抓業務提升，一手抓精細化管理，不斷夯實內控建設基礎，為全行各項業務穩健經營、整體效益穩步提升提供了有力保障。
農發行沾化區支行為總結櫃面風險，強化合規意識，會計部門組織櫃員對各項業務操作流程進行梳理，建立“錯題本”，時時“回頭看”，從內部和外部雙管齊下，查找因不合規操作而形成的風險點，使櫃麪人員能夠了解風險、防範風險，從自身做起，切實做好櫃面業務風險的事前、事中、事後控制。同時，還通過徵集典型案例，推廣先進做法，有效預防櫃面操作差錯，進一步增強了財會條線人員合規操作意識。
在辦理業務過程中，該行絕對不因為業務多、客户多而犧牲業務合規性，並要求櫃員們相互監督促進、互相檢查內控制度落實及日常業務處理過程是否合規、合理，嚴格會計業務的過程控制。
在細化管理過程中，該行進一步樹立合規意識、加強內控管理、加大督導力度，確保各項操作環節無疏漏無差錯；嚴格落實晨會制度，並積極配合上級行的檢查輔導；改變以往“事後監督”方式， 重點針對時效性強、不可逆轉業務的操作環節進行梳理和查漏補缺，以堵塞漏洞為重點，充分發揮的監督防範作用。