春節期間，塔克拉瑪干沙漠腹地“最冷季節”悄然而至。西北油田完井測試管理中心的梁洪軍卻在忙碌中迎來春節。2月7日凌晨，剛把《2021 年調流控水完井工具作業框架協議》製作完畢的梁洪軍抬頭一看牆上的掛鐘已是凌晨1時54分，他們已經連續加班半個多月了。
合同製作在完井測試管理中心稱之為準備“糧草”，正所謂：“兵馬未動，糧草先行”。他們正在準備的“糧草”就是完井測試管理中心與承包商簽訂的框架協議和框架協議下的合同。
去年，西北油田提出高質量發展，並提出到2022年建成千萬噸級油氣田的發展目標。在石油石化行業內，完井測試作業有“油氣發現的臨門一腳”的美譽，實現千萬噸級油氣田目標，完井測試作業發揮着尤為重要的作用。
每年歲末年初，都是梁洪軍他們最忙的時候。從今年年初開始，梁洪軍和同事牛小靜每天都是滿負荷工作，加班到凌晨1、2點才回宿舍。兩個星期後，完井測試管理中心的54份框架協議和60份框架協議下的合同已經全部製作完畢，而且西北油田已經得到相關部門的正式批覆，就等待簽訂和實施。
剛剛準備完合同的牛小靜説：”過去承包商在簽訂項下單井小合同，施工一口井，就要去簽訂一個合同，每年一個承包商簽訂有近百份合同。去年簽訂合同管理辦法修改後，簽訂合同數量雖然有所減少，但也是不小的數字。”
2020年完井測試管理中心加強合同管理，每份合同都要按照“一井一開、一事一開、量價匹配”的原則簽訂，以堵塞合同簽訂不適帶來的管理風險。
這時梁洪軍已經穿好了外衣準備回宿舍休息，他邊走邊説：“我們製作合同程序複雜繁多，而且時間都集中在歲末年初，合同簽訂這個‘糧草’製作不好，我們就無法認定承包商工作量，承包商也就無法進行生產。在春節前夕準備好合同，春節後就能開工生產，為完井測試作業的‘開門紅’奠定基礎。”（來源：西北油田完井測試管理中心邵洪濤）